Файл: «Организация и разработка бизнес-плана организации».pdf

1.11 Точки критического риска и проблемы

При развитии дела неизбежно возникают трудности, и любой бизнес проект однозначно рискованное мероприятие. Бизнес-план обязательно должен содержит информацию об этом.

Открытие возникших негативных фактов перед потенциальными инвесторами может подорвать кредит доверия к проекту и лишить его последующего финансирования.

Однозначно, своевременное определение и обсуждение потенциальных рисков в проекте демонстрируют квалификацию разработчиков данного бизнес-плана и поднимает доверие со стороны инвесторов. Таким образом, беря на себя инициативу в определении и обсуждении рисков, руководство фирмы дает понять инвесторам и партнерам, что оно полностью отдает себе отчет в потенциальных рисках и готовы предложить свои идеи, как преодолевать эти трудности.

Раздел должен включать в себя описание опасных ситуаций в отрасли, на рынке сбыта, в сроках и финансировании начального этапа проекта. Среди рискованных моментов можно обсудить:

• конкурентов и их возможные действия в будущем;
• снижающих рыночной цены на продукт или услугу;
• некоторые потенциально неблагоприятные промышленные тенденции;
• завышенную стоимость разработки и производства;
• недостижимость торговых планов по реализации продукта или услуги;
• невыполнение графика внедрения продукта на рынок сбыта;
• сложности и задержки в получении необходимого сырья и материалов;
• трудности, возникающие при получении необходимых банковских кредитов и другого финансирования.

Здесь следует определить, какие из потенциальных проблем наиболее опасны для проекта, и описать предложения фирмы от лица руководства по минимизации влияния неблагоприятных обстоятельств в каждой рискованной части проекта.

Заключение

Сопоставление опыта российского и зарубежного предпринимательства показывает, что бизнес-план являются инструментом с последовательно взаимосвязанными элементами управления любыми изменениями в целях достижения успеха.

Бизнес-план является важнейшим инструментом планирования предпринимательской деятельности. Научиться составлять бизнес-план, значит овладеть этим незаменимым инструментом.

Список использованной литературы