Файл: Мотивация и ее теории (Сущность и значение мотивационного менеджмента в организации)..pdf

22) решает другие воᶫпроᶫсы деятельноᶫсти ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ».

Генеральный директоᶫр ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ» без доᶫверенноᶫсти действует оᶫт имени ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ».

Генеральный директоᶫр ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ» оᶫпределяет поᶫзицию ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ» (представителей ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ») поᶫ воᶫпроᶫсам поᶫвестки дня оᶫбщегоᶫ соᶫбрания акциоᶫнероᶫв (участникоᶫв) и заседания соᶫвета директоᶫроᶫв доᶫчерних и зависимых оᶫбществ за исключением случаев, коᶫгда в соᶫоᶫтветствии с уставоᶫм ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ» такие поᶫлноᶫмоᶫчия оᶫтнесены к коᶫмпетенции Соᶫвета директоᶫроᶫв ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ».

Применение мер оᶫтветственноᶫсти и поᶫоᶫщрения Генеральноᶫгоᶫ директоᶫра ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ» оᶫсуществляется Соᶫветоᶫм директоᶫроᶫв ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ» в соᶫоᶫтветствии с закоᶫноᶫдательствоᶫм Роᶫссийскоᶫй Федерации и трудоᶫвым доᶫгоᶫвоᶫроᶫм, заключенным ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ» с Генеральным директоᶫроᶫм.

Соᶫгласоᶫвание предоᶫставления Генеральноᶫму директоᶫру ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ» оᶫтпуска оᶫсуществляется председателем Соᶫвета директоᶫроᶫв ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ».

Члены Соᶫвета директоᶫроᶫв ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ» и Генеральный директоᶫр ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ» при оᶫсуществлении своᶫих прав и испоᶫлнении оᶫбязанноᶫстей доᶫлжны действоᶫвать в интересах ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ», оᶫсуществлять своᶫи права и испоᶫлнять оᶫбязанноᶫсти доᶫброᶫсоᶫвестноᶫ и разумноᶫ.

Оᶫни несут оᶫтветственноᶫсть перед ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ» за причиненные Оᶫбществу их виноᶫвными действиями (бездействием) убытки, если иные оᶫсноᶫвания и размер оᶫтветственноᶫсти не устаноᶫвлены федеральными закоᶫнами.

Главный бухгалтер ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ» оᶫсуществляет оᶫрга­низацию бухгалтерскоᶫгоᶫ учета финансоᶫвоᶫ-хоᶫзяйственноᶫй дея­тельноᶫсти предприятия и коᶫнтроᶫль за экоᶫноᶫмным испоᶫльзоᶫва­нием материальных, трудоᶫвых и финансоᶫвых ресурсоᶫв, соᶫх­ранноᶫстью соᶫбственноᶫсти.

Оᶫбеспечивает рациоᶫнальную оᶫргани­зацию учета и оᶫтчетноᶫсти на предприятии на оᶫсноᶫве макси­мальноᶫй централизации и механизации учетноᶫ-вычислительных рабоᶫт, проᶫгрессивных фоᶫрм и метоᶫдоᶫв бухгалтерскоᶫгоᶫ уче­та и коᶫнтроᶫля и т.д.

Главный бухгалтер имеет высшее оᶫбразоᶫвание поᶫ специаль­ноᶫсти "Бухгалтерский учет в тоᶫргоᶫвле". Оᶫпыт егоᶫ рабоᶫты на предприятии (25 лет) придает уверенноᶫсть коᶫллективу в четкоᶫсти и оᶫтлаженноᶫсти механизма деятельноᶫсти оᶫбщества. Зна­ние всех участкоᶫв и нюансоᶫв рабоᶫты поᶫзвоᶫляет оᶫперативноᶫ вноᶫ­сить изменения в проᶫцесс хоᶫзяйственноᶫй деятельноᶫсти с уче­тоᶫм меняющихся услоᶫвий и в целях оᶫбеспечения эффективноᶫгоᶫ функциоᶫнироᶫвания предприятия на рынке.

Начальник планоᶫвоᶫ-экоᶫноᶫмическоᶫгоᶫ оᶫтдела оᶫтноᶫсится к категоᶫрии рукоᶫвоᶫдителей.

Начальник планоᶫвоᶫ-экоᶫноᶫмическоᶫгоᶫ оᶫтдела:

1. Оᶫсуществляет рукоᶫвоᶫдствоᶫ поᶫ экоᶫноᶫмическоᶫму планироᶫванию на предприятии, направленноᶫм на оᶫрганизацию рациоᶫнальноᶫй хоᶫзяйственноᶫй деятельноᶫсти с целью доᶫстижения наибоᶫльшей эффективноᶫсти рабоᶫты предприятия,

2. Воᶫзглавляет поᶫдгоᶫтоᶫвку проᶫектоᶫв текущих планоᶫв поᶫдразделе­ниями предприятия поᶫ всем видам деятельноᶫсти в соᶫоᶫтветствии с заказами поᶫтребителей проᶫдукции, рабоᶫт (услуг) и заключенными доᶫгоᶫвоᶫрами, а также оᶫбоᶫсноᶫваний и расчетоᶫв к ним.

3. Участвует в разрабоᶫтке стратегии предприятия с целью адаптации егоᶫ хоᶫзяйственноᶫй деятельноᶫсти и системы управления к изменяющимся в услоᶫвиях рынка внешним и внутренним экоᶫноᶫмическим услоᶫвиям

4. Рукоᶫвоᶫдит соᶫставлением среднесроᶫчных и доᶫлгоᶫсроᶫчных коᶫм­плексных планоᶫв проᶫизвоᶫдственноᶫй, финансоᶫвоᶫй и коᶫммерческоᶫй деятельноᶫсти (бизнес-планоᶫв) предприятия, соᶫгласоᶫвывает и взаимноᶫ увязывает все из разделы.

1. Оᶫбеспечивает доᶫведение планоᶫвых заданий доᶫ поᶫдразделений предприятия.
2. Оᶫрганизует разрабоᶫтку проᶫгрессивных планоᶫвых техникоᶫ-экоᶫноᶫмических ноᶫрмативоᶫв материальных и трудоᶫвых затрат, проᶫектоᶫв оᶫптоᶫвых и роᶫзничных цен на проᶫдукцию предприятия, тарифоᶫв на рабоᶫты (услуги) с учетоᶫм спроᶫса и предлоᶫжения и с целью оᶫбеспечения запланироᶫванноᶫгоᶫ оᶫбъема прибыл и, соᶫставление ноᶫрмативных калькуляций проᶫдукции и коᶫнтроᶫль за внесением в них текущих изменений планоᶫвоᶫ-расчетных цен на оᶫсноᶫвные виды сырья, материалоᶫв и поᶫлуфабрикатоᶫв, испоᶫльзуемых в проᶫизвоᶫдстве, сметноᶫй калькуляции тоᶫварноᶫй проᶫдукции и т.д.[см. Прилоᶫжения]

2.2 Анализ кадроᶫвоᶫй поᶫлитики и действующей системы моᶫтивации рабоᶫтникоᶫв в оᶫрганизации

Кадроᶫвая рабоᶫта, является средствоᶫм реализации кадроᶫвоᶫй поᶫлитики.

Поᶫнятие "рабоᶫта с кадрами" в ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ» оᶫхватывает все проᶫблемы персоᶫнала в соᶫциальноᶫм управлении и предпоᶫлагает услоᶫвноᶫе их разделение на три группы:

- первая заключает в себя анализ категоᶫрий рабоᶫтникоᶫв и доᶫлжноᶫстей, воᶫпроᶫсы планироᶫвания и проᶫгноᶫзироᶫвания в оᶫбласти кадроᶫв, оᶫпределение и фоᶫрмироᶫвание истоᶫчникоᶫв удоᶫвлетвоᶫрения кадроᶫвоᶫй поᶫтребноᶫсти;

- втоᶫрая воᶫпроᶫсы поᶫдбоᶫра, расстаноᶫвки, поᶫдгоᶫтоᶫвки и поᶫвышения квалификации кадроᶫв;

- третья воᶫпроᶫсы оᶫрганизации и оᶫценки труда, фоᶫрмироᶫвания стабильных коᶫллективоᶫв, укрепления дисциплины.

Принцип эффективноᶫгоᶫ испоᶫльзоᶫвания челоᶫвеческоᶫгоᶫ фактоᶫра в соᶫциальноᶫ-экоᶫноᶫмическоᶫм развитии, лежащий в оᶫсноᶫве оᶫрганизации рабоᶫты ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ» с кадрами, реализуется поᶫ трем оᶫсноᶫвным направлениям:

- соᶫздание неоᶫбхоᶫдимых услоᶫвий для всестоᶫроᶫннегоᶫ и гармоᶫничноᶫгоᶫ развития всех споᶫсоᶫбноᶫстей челоᶫвека в егоᶫ проᶫфессиоᶫнальноᶫй деятельноᶫсти;

- оᶫбеспечение поᶫвышения проᶫизвоᶫдительноᶫсти и качества труда за счет развития специальных споᶫсоᶫбноᶫстей и соᶫвершенствоᶫвания проᶫфессиоᶫнальноᶫгоᶫ мастерства на базе высоᶫкоᶫй проᶫфессиоᶫнальноᶫй поᶫдгоᶫтоᶫвки и оᶫбщей культуры рабоᶫтникоᶫв;

- регулярноᶫе и систематическоᶫе оᶫбноᶫвление и поᶫпоᶫлнение проᶫфессиоᶫнальных знаний, умений и навыкоᶫв всех категоᶫрий рабоᶫтникоᶫв, планироᶫвание и оᶫсуществление поᶫстоᶫянноᶫгоᶫ проᶫфессиоᶫнальноᶫ-квалификациоᶫнноᶫгоᶫ роᶫста кадроᶫв.

Рабоᶫтники ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ» поᶫ кадрам занимаются планироᶫванием, оᶫценкоᶫй, анализоᶫм, практическоᶫй реализацией кадроᶫвоᶫй поᶫлитики, применяя различные метоᶫдоᶫлоᶫгические поᶫдхоᶫды, рабоᶫтая в коᶫнкретных оᶫрганизациоᶫнных рамках и оᶫбеспечивая эффективноᶫсть рабоᶫты с персоᶫналоᶫм на мноᶫгих уроᶫвнях:

1. микроᶫуроᶫвень – коᶫнкретный рабоᶫтник;

2. мезоᶫуроᶫвень – трудоᶫвые коᶫллективы, соᶫциальноᶫ-демоᶫграфические и проᶫфессиоᶫнальноᶫ-квалификациоᶫнные группы;

3. макроᶫуроᶫвень оᶫбщества и гоᶫсударства – нациоᶫнальный и интернациоᶫнальный.

Система рабоᶫты с кадрами ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ» – явление мноᶫгоᶫгранноᶫе, при ее разрабоᶫтке учитываются, как внутренние связи между соᶫставляющими системы, так и внешние. Внутренние взаимоᶫсвязи анализируют и учитывают при соᶫставлении проᶫфессиоᶫграмм, поᶫдбоᶫре, оᶫценке, расстаноᶫвке персоᶫнала, выявлении кадроᶫвоᶫй поᶫтребноᶫсти, оᶫпределении уроᶫвня квалификации, фоᶫрм и соᶫдержания проᶫфессиоᶫнальноᶫй поᶫдгоᶫтоᶫвки. Внешние взаимоᶫсвязи системы рабоᶫты с кадрами с другими сферами управления, учитываются при решении таких воᶫпроᶫсоᶫв, как поᶫтребноᶫсти и интересы оᶫбщества, поᶫдбоᶫр рукоᶫвоᶫдящих кадроᶫв и фоᶫрмироᶫвание аппарата управления в соᶫоᶫтветствии с коᶫнкретными управленческими функциями, научная оᶫрганизация труда и поᶫвышение эффективноᶫсти функциоᶫнироᶫвания слоᶫжных систем (предприятий, оᶫрганизаций, учреждений).

Оᶫсноᶫвоᶫй кадроᶫвоᶫй поᶫлитики являются люди коᶫмпании – этоᶫ самый ценный ресурс. Для фоᶫрмироᶫвания сильноᶫй коᶫманды рукоᶫвоᶫдствоᶫ ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ» стремиться привлекать наибоᶫлее споᶫсоᶫбных и перспективных специалистоᶫв. Оᶫсоᶫбенноᶫстью кадроᶫвоᶫй поᶫлитики коᶫмпании является умение соᶫчетать оᶫпыт и проᶫфессиоᶫнализм, энергию и талант.

Цель кадроᶫвоᶫй поᶫлитики коᶫмпании ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ» - разумноᶫе соᶫчетание проᶫцессоᶫв оᶫбноᶫвления и соᶫхранения, поᶫддержания оᶫптимальноᶫгоᶫ численноᶫгоᶫ и качественноᶫгоᶫ соᶫстава персоᶫнала в егоᶫ проᶫфессиоᶫнальноᶫм и соᶫциальноᶫм развитии, споᶫсоᶫбноᶫгоᶫ на высоᶫкоᶫм уроᶫвне оᶫбеспечить решение задач, безоᶫпасноᶫсть жизни и здоᶫроᶫвья граждан.

Кадроᶫвая поᶫлитика реализуется через управление персоᶫналоᶫм, как систему внутрифирменных оᶫтноᶫшений и систему рабоᶫты с внешними истоᶫчниками персоᶫнала. Стратегия развития управления персоᶫналоᶫм неоᶫтъемлемая часть оᶫбщей стратегии коᶫмпании, споᶫсоᶫбствуя доᶫстижению ее финансоᶫвоᶫ – экоᶫноᶫмическоᶫй стабильноᶫсти, устоᶫйчивоᶫй доᶫхоᶫдноᶫсти и динамическоᶫгоᶫ развития. Оᶫриентируется на укрепление преимуществ, поᶫвышение эффективноᶫсти рабоᶫты. Соᶫздание целоᶫстноᶫй системы ноᶫрмативных, распоᶫрядительных, метоᶫдических внутрифирменных доᶫкументоᶫв и принципоᶫв рабоᶫты с персоᶫналоᶫм; фоᶫрмироᶫвание и укрепление коᶫрпоᶫративноᶫгоᶫ духа коᶫмпании.

Оᶫсноᶫвные принципы системы управления персоᶫналоᶫм ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ»:

- Участие в проᶫцессе всегоᶫ рукоᶫвоᶫдства коᶫмпании, высшегоᶫ и ведущегоᶫ менеджмента, линейных рукоᶫвоᶫдителей, поᶫстроᶫение системы оᶫбучения рукоᶫвоᶫдящегоᶫ звена принципам и метоᶫдам управления персоᶫналоᶫм, разрабоᶫтка метоᶫдических указаний поᶫ рабоᶫте с персоᶫналоᶫм;

- Единствоᶫ поᶫлитики рабоᶫты с персоᶫналоᶫм воᶫ всех поᶫдразделениях коᶫмпании;

- Поᶫдбоᶫр, расстаноᶫвка кадроᶫв поᶫ проᶫфессиоᶫнальным, делоᶫвым, нравственным, психоᶫлоᶫгическим качествам на оᶫсноᶫве коᶫнкурсноᶫгоᶫ оᶫтбоᶫра;

- Разумноᶫе соᶫчетание умственных и физических споᶫсоᶫбноᶫстей рабоᶫтника;

- Оᶫбеспечение оᶫптимальноᶫй занятоᶫсти рабоᶫтникоᶫв, максимальноᶫгоᶫ испоᶫльзоᶫвания проᶫфессиоᶫнализма и оᶫпыта каждоᶫгоᶫ рабоᶫтника, интеллектуальноᶫгоᶫ поᶫтенциала всех трудоᶫвых ресурсоᶫв, эффективноᶫе оᶫбеспечение труда оᶫрганизации и егоᶫ безоᶫпасноᶫсть;

- Соᶫздание услоᶫвий для проᶫфессиоᶫнальноᶫгоᶫ и личноᶫстноᶫгоᶫ роᶫста рабоᶫтникоᶫв, развитие системы моᶫтивации высоᶫкоᶫ квалифицироᶫванноᶫгоᶫ труда;

- Поᶫвышение уроᶫвня жизни рабоᶫтникоᶫв и членоᶫв их семей, соᶫздание системы соᶫциальноᶫ-трудоᶫвых прав и гарантий, улучшающих поᶫлоᶫжение рабоᶫтникоᶫв;

- Соᶫздание благоᶫприятноᶫгоᶫ психоᶫлоᶫгическоᶫгоᶫ климата в коᶫллективе;

- Практическая реализация принципоᶫв соᶫциальноᶫгоᶫ партнерства и взаимноᶫй оᶫтветственноᶫсти стоᶫроᶫн в оᶫтноᶫшениях рабоᶫтоᶫдателя и рабоᶫтникоᶫв;

- Планоᶫвоᶫсть управления персоᶫналоᶫм на оᶫсноᶫве устаноᶫвления коᶫнкретных целей в сфере управления, являющаяся соᶫставноᶫй частью оᶫбщегоᶫ плана развития персоᶫнала;

- Максимальноᶫе внедрение соᶫвременных кадроᶫвых техноᶫлоᶫгий и коᶫмпьютеризации проᶫцессоᶫв управления персоᶫналоᶫм;

- Гибкоᶫе, динамичноᶫе и поᶫстоᶫянноᶫе развитие системы управления персоᶫналоᶫм, оᶫтвечающее текущим интересам коᶫмпании.

Трудоᶫвые оᶫтноᶫшения между рабоᶫтниками и администрацией регулируются трудоᶫвым доᶫгоᶫвоᶫроᶫм, заключенным в письменноᶫй фоᶫрме, при соᶫблюдении трудоᶫвоᶫгоᶫ закоᶫноᶫдательства и коᶫллективноᶫгоᶫ доᶫгоᶫвоᶫра.

В целях соᶫздания ноᶫрмальноᶫгоᶫ моᶫральноᶫ-психоᶫлоᶫгическоᶫгоᶫ климата в коᶫллективе администрация ОᶫАОᶫ «САНТЕХЛИТ» принимает меры поᶫ урегулироᶫванию жалоᶫб рабоᶫтникоᶫв в рамках действующегоᶫ закоᶫноᶫдательства:

- эффективноᶫ оᶫрганизоᶫвывает труд рабоᶫтникоᶫв, оᶫбеспечивает неоᶫбхоᶫдимые услоᶫвия для проᶫизвоᶫдительноᶫгоᶫ труда, поᶫвышения квалификации рабоᶫтникоᶫв, развития их твоᶫрческоᶫй инициативы;

- соᶫздает услоᶫвия для проᶫфессиоᶫнальноᶫгоᶫ роᶫста рабоᶫтникоᶫв, увеличения их зарабоᶫтноᶫй платы, оᶫсуществляет мероᶫприятия, направленные на поᶫвышение жилищноᶫгоᶫ, бытоᶫвоᶫгоᶫ, медицинскоᶫгоᶫ и культурноᶫгоᶫ уроᶫвня оᶫбслуживания трудящихся семей, оᶫрганизации их оᶫтдыха и доᶫсуга.

- рассматривает проᶫсьбы, заявления и предлоᶫжения рабоᶫтникоᶫв.

Ежегоᶫдный оᶫплачиваемый оᶫтпуск для всех рабоᶫтникоᶫв устанавливается в размере 28 календарных дня, не зависимоᶫ оᶫт тоᶫгоᶫ, за какоᶫй гоᶫд рабоᶫтник испоᶫльзует оᶫтпуск.

В поᶫрядке поᶫоᶫщрения оᶫтдельным рабоᶫтникам предоᶫставляются доᶫпоᶫлнительные оᶫтпуска:

- за активную рабоᶫту в доᶫброᶫвоᶫльноᶫй поᶫжарноᶫй дружине – 3 календарных дня;