Файл: Теоретические основы культуры ресторанного обслуживания.pdf
Добавлен: 16.06.2023
Просмотров: 296
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы культуры ресторанного обслуживания
1.1 Понятие о культуре общения
1.2 Культура общения персонала с гостями ресторана
2.1 Анализ организации услуг питания гостиницы «Апартаменты Херсонес»
2.2 Анализ культуры обслуживания «Апартаменты Херсонес» на примере ресторана "Парадиз" в Севастополе
2.3 Совершенствования культуры обслуживания в ресторане "Парадиз"
Понятие «речевой этикет» соответствует понятию «культура речи».
Требование к речи.
- Точность языка - умение коротко, однозначно выражать свои мысли.
- Ясность речи официанта и бармена в разговоре заключается в том, чтобы дать короткую и исчерпывающую характеристику услуг, предоставляемых кафе.
- Простота и лаконичность. Важное значение имеет умение официанта и бармена выражать свою мысль просто, без лишних слов–паразитов.
- Вежливость. Она проявляется в использование этикетных слов, в доброжелательном, спокойном тоне. При общении с гостями нельзя переходить на бытовой разговорный язык. Чем больше этикетных слов и выражений использует человек , тем приятнее с ним общаться ,тем доброжелательнее относятся к нему окружающие люди. Немаловажное значение имеет интонация, с которой произносят этикетные слова. Она должна быть естественной, искренней, доброжелательной. [9] Этикетные слова и фразы – это особая группа слов и фраз, которая помогает устанавливать доброжелательный тон с собеседником. Это слова и фразы – шаблоны, помогающие общаться корректно, без лишних эмоций, с соблюдением дистанции между людьми, с выражением уважения и торжественности.
- приветствие - С него начинается любой вид речевого общения - Добрый день (утро, вечер);
- обращение - связано с началом общения, в адресации к собеседнику лично, выражает заинтересованность в личности человека - Вы (Имя, имя и отчество);
- приглашение - связано с установлением отношений. Оно должно звучать открыто, содержать причину, повод мероприятия - Добро пожаловать;
- комплимент - должен быть уместен, искренен, восприниматься однозначно - У Вас тонкое чувство юмора;
- просьба - Будьте добры;
- вопрос - Вы желаете;
- предложение - Я могу вам предложить;
- извинение - Прошу прощения;
- благодарность - Я Вас благодарю;
- пожелания - Приятного отдыха, приятного аппетита;
- прощание - завершает любой вид речевого общения - До свидания.[10]
- Отсутствие частицы «не». Вопросы, задаваемые при помощи отрицательной частицы «не», вызывают чувство противоречия и быстрый ответ гостя: «Не хочу».
- Умение выражать свои мысли грамматически правильно. Важно подбирать слова и выражения, которые полно и грамотно передавали бы то, что необходимо сказать. Необходимо иметь богатый словарный запас, умение правильно формулировать свою мысль.
- Применять только стилистически правильные выражения: «оплатите счет» вместо «пробейте чек» платит вместо плотит.
- Соблюдать нормы ударения и произношения: бармен, торты, звонит и т.д.
- Знать род существительных, особенно иностранных слов: кофе – мужской род, «мексиканский кофе».
- В речи официантов и барменов употребляются глаголы, обозначающие раскладывание предметов. Следует твердо усвоить, что в данных случаях можно использовать только глаголы класть и положить и их формы.[11]
1.2 Культура общения персонала с гостями ресторана
Статистика утверждает, что большинство клиентов заведений ресторанного бизнеса формируют свое отношение к ним не на основании впечатлений от интерьера, кухни, атмосферы или сервировки, а на основании качества обслуживания. А ведь именно от этого зависит имя и прибыльность ресторана, вне зависимости от того, в каком формате он работает.
Фактически, одной из главных задач ресторатора становится подготовка персонала к тому, чтобы выстроить с клиентом отношения так, что вероятность получения им удовольствия от обслуживания достигнет максимума. Только в этом случае можно рассчитывать на его возвращение и рекомендации, увеличение посещаемости и прибыли. Основная роль в решении этой задачи принадлежит развитию навыков коммуникации у барменов, официантов и администраторов. Конечно, качество меню и скорость обслуживания тоже играют немаловажную роль, но чудо общения может нивелировать даже некоторые недостатки организации самого процесса. [12]
Для правильного и располагающего общения официанта с клиентом полезно придерживаться некоего свода правил, включить в речь обязательные обороты, навсегда исключить недопустимые выражения.
В общем случае работа с клиентами в зале – вид работы консультанта, который помогает клиенту произвести правильный выбор. Такое общение включает и предоставление собеседнику необходимого объема полезной информации, включающей как сведения о том или ином блюде, так и времени его приготовления. Не исключены ситуации «трудных» клиентов, которым доставляет удовольствие провоцирование конфликта, поводом для которого может стать цвет штор, рисунок на фарфоре или стиль фоновой музыки. Однако, навыки общения с таким контингентом необходимы персоналу значительно реже.
Одной из задач официанта является умение правильно дать ответ на сложные вопросы, большинство из которых относятся к цене блюд. Основой такого умения считается знание официантом ингредиентов, из которых готовится блюдо, его особенностей и представления о технологическом процессе.
Частным случаем ситуации со сложными вопросами является необходимость убедить колеблющегося клиента в правильном выборе при дорогостоящем заказе. Именно в этом случае нужна дополнительная мотивация, сила убеждения. В таких обстоятельствах возможно применение беспроигрышного хода с «легендой блюда» или «кулинарной историей». К таким легендам могут относиться любые (в том числе и выдуманные) факты, способные произвести на клиента впечатление и склонить его выбор в сторону положительного решения.
Примерами таких «легенд» могут быть «любимый коньяк Наполеона», или «блюдо, которое особенно удается ученику великого итальянского повара». Хорошо работают и ссылки на местные условия, вроде «уникальная рецептура, характерная только для нашего города», «лучшее предложение в области». Неплохо подходит и использование некоторых условий, подчеркивающих оригинальность блюда. К таким приемам можно отнести «посуду, заказанную для приготовления непосредственно у китайских мастеров».
Все эти приемы дают клиенту необходимую почву для самоубеждения – попробовать подобный эксклюзивный продукт он просто обязан. Кроме того, такая легенда становится основой для дальнейшей вирусной рекламы блюда – она обязательно будет приукрашена и пересказана знакомым с рекомендацией попробовать.
Другим важным умением официанта считается его помощь, позволяющая сэкономить время клиента при выборе и заказе. Несколько слов о каждом блюде могут нести гораздо больше полезной информации, чем весь объем печатного меню. При этом возможны и рекомендательные приемы.
Следует помнить лишь одно – ни в коем случае нельзя принижать статус одних блюд перед другими. Советы или рекомендации должны базироваться на некоторых индивидуальных особенностях или предпочтениях клиента. К таким могут быть отнесены:
- некоторые обстоятельства, к примеру, соблюдением клиентом поста или ограниченность во времени
- вкусовые предпочтения. Узнать, к каким блюдам питает склонность клиент труда не составляет. Такие навыки предполагают виртуозное знание официантом не только рецептуры предлагаемых заведением блюд, но и их вкусовых качеств.
- основываться для рекомендаций можно и на основании блюд, заказанных ранее. Для этого необходимо представлять сочетание вкусов и свойств. На основании подобных сочетаний осуществляется помощь в выборе напитков.
- еще одним критерием для рекомендаций может стать контекст посещения. Действительно, отдых в компании старых друзей или деловой ужин с бизнес-партнерами требуют совершенно разных блюд, напитков, подачи и т.д. Все эти тонкости должны быть на вооружении квалифицированного официанта. [13]
Наиболее общий и, наверное, самый сложный случай – когда клиент не просто колеблется при заказе – стоит или не стоит это блюдо указанной цены, или какой из двух строк меню отдать предпочтение, а вообще не представляет, что он хотел бы увидеть в заказе. Особенно серьезной такая проблема становится для предприятий, меню которых включает десятки наименований.
Идеальным оружием для такого случая является набор наводящих вопросов, от простейших – по поводу выбора между мясом и рыбой, до самых сложных, проясняющих гастрономические предпочтения. Дальше приходит черед уже упоминавшихся приемов, вплоть до кулинарных легенд.
В общих чертах диалог может быть основан на ограничении списков выбора:
- Вы предпочитаете мясо или рыбу?
- Мясо.
- Мясные блюда у нас — птица, говядина, баранина, свинина.
- Баранина.
- Рекомендую (название блюда). Наши постоянные клиенты от нее в восторге. [14]
Бывают ситуации, в которых выбор клиента по тем или иным причинам удовлетворить невозможно. Конечно, такое положение дел является нештатным и допускать его противопоказано.
В этом случае основной задачей официанта, кроме сдержанных извинений, является предложение клиенту достойной обоснованной альтернативы. Идеальным вариантом является замена, схожая по рецептуре или способу приготовления с первоначальным выбором.
Таким образом, главным в общении официанте с клиентом являются абсолютная вежливость и доброжелательность, открытость и умение подвести клиента к правильному, в том числе и с точки зрения заведения, выбору.
Существует и список фраз, которые не могут быть использованы для общения ни при каких обстоятельствах. К таким фразам относят обороты, подгоняющие клиента, вроде «Вы еще не закончили», отражающие некомпетентность персонала «Без комментариев», или «Я не могу Вам помочь», унижающие клиента в его глазах «Я занят» или «Это невозможно».
В любом варианте на слово «нет» в любых его модификациях должно быть наложено строжайшее табу, то же касается и прямого отказа. Даже в случае, когда просьба клиента является абсолютно невозможной, должен применяться оборот «Мы постараемся что-либо сделать».
Недопустимо и фамильярное отношение персонала к клиентам. Даже для постоянных клиентов любые обороты типа «дорогие» и «милые», а также уменьшительно-ласкательные имена, а уж тем более прозвища использоваться не должны.
Собственно, все эти перечисленные, и оставшиеся вне рассмотрения правила подчиняются одной-единственной логике – в основу общения с гостями заведения должен быть положен здравый смысл и строжайший этикет. Ее творческое применение застрахует персонал от любых ошибок.[15]
Глава 2. Исследование культуры обслуживания в ресторане (на примере ресторана "Парадиз") «Апартаменты Херсонес» в Севастополе
2.1 Анализ организации услуг питания гостиницы «Апартаменты Херсонес»
На территории отеля «Апартаменты Херсонес» расположен ресторан авторской кухни «Парадиз», который предлагает своим гостям самые изысканные кулинарные шедевры и качественный сервис. «Парадиз» не похож ни на один другой ресторан в Севастополе и считается одним из лучших. Его название с точностью отражает всю его суть — сочетание неповторимого античного дизайна и современной утонченности.
Ресторан, как и весь отель «Апартаменты Херсонес», также оформлен в стиле Древней Греции, ее духом пропитана здесь каждая деталь интерьера.
Летняя площадка с потрясающими видами, восточный уголок с дастарханами и уединенные беседки в античном стиле — просто идеальное место для отдыха и наслаждения вкусными блюдами.
Для удобства посетителей с детьми имеется оборудованная детская площадка. А во внутреннем дворе «Парадиза» расположен самый настоящий райский уголок — сад с красивыми розами и фонтанами. Он придает особую красоту и оригинальность ресторану.
Специализация ресторана – блюда из средиземноморской и крымско-татарской кухонь с акцентом на мясные и рыбные блюда, а также различные морепродукты.
Целью деятельности «Де Марко» является организация и проведение отдыха, творческой работы, удовлетворение социальных потребностей потребителей, а также получение прибыли.
Предметом деятельности, согласно Уставу, является:
- организация и проведение симпозиумов, семинаров, конференций, тематических выставок, лекций;
- организация работы пунктов общественного питания, баров, ресторанов с оказанием комплекса сопутствующих услуг.
Время работы ресторана «Парадиз»: с 08.00 до 23.00 часов.
Схема ресторана «Парадиз» представлена на рис.8.
Рис.8. Схема ресторана «Парадиз»
В состав производственных помещений ресторана «Парадиз» входят:
1) Доготовочные цеха – горячий и холодный.
2) Заготовочный цех - мясной цех
3) Мучной цех
4) Вспомогательные цеха
В состав складских помещений ресторана «Парадиз» входят: