Добавлен: 17.06.2023
Просмотров: 227
Скачиваний: 6
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты организации производственного процесса на предприятии
1.1. Понятие и структура производственного процесса на предприятии
1.2. Понятие производственного цикла
Глава 2. Анализ производственного процесса в ООО «Чистоль»
2.1. Краткая характеристика предприятия
Таблица 3
Исходные данные для расчета длительности производственного цикла стирки белья
№ |
Наименование операции |
Продолжительность, мин. |
Текущее время |
1 |
Ознакомление с заказом |
4 |
08.04 |
2 |
Оформление заказа |
2 |
08.06 |
3 |
Обработка белья |
130 |
12.16 |
4 |
Пролеживание заказа в ожидании заказчика |
60 |
11.16 |
5 |
Проверка качества обработки в присутствии заказчика |
3 |
11.19 |
6 |
Упаковка и вручение заказа |
1 |
11.20 |
Длительность производственного цикла составляет:
Тпц 1 min = 4’ + 2’ + 19’ + 2’ + 60’ + 8’ + 15’ + 20’ + 6’ + 60’ + 3’ + 1’ = 200’ = 3 ч. 20 мин.
Графически минимальный производственный цикл стирки партии белья представлен на рис. 4.
|_____|____|_______|____|___________|____|______|________|____|________|____|____|
8.00 8.04 8.06 8.25 8.27 9.27 9.35 9.50 10.10 10.16 11.16 11.19 11.20
Рисунок 4 - Производственный цикл стирки изделий, сданных в главный цех (min)
2) Максимальная длительность производственного цикла стирки изделий, сданных в главный цех предприятия, рассчитывается аналогично, однако следует учесть время пролеживания заказа в ожидании обработки (120’) и максимальное время в ожидании заказчика (48 часов):
Тпц 1 mах = 4’ + 2’ + 120’ + 19’ + 2’ + 60’ + 8’ + 15’ + 20’ + 6’ + 60’ + 2880’ + 3’ + 1’ = = 3200’ = 53 ч. 20 мин.
|_____|____|_________|_____|____|________|____|_____|_ ___|____|____|______|___|_____|
8.00 8.04 8.06 10.06 10.25 10.27 11.27 11.35 11.50 12.10 12.16 13.16 | 13.16 13.19 13.20
2880’
Рисунок 5 - Производственный цикл стирки изделий, сданных в главный цех (mах)
3) Минимальная длительность производственного цикла стирки изделий, сданных в приемный пункт предприятия.
Таблица 4
Исходные данные для расчета длительности производственного цикла стирки белья, сданного в приемный пункт
№ |
Наименование операции |
Продолжительность, мин. |
Текущее время |
1 |
Ознакомление с заказом |
4 |
08.04 |
2 |
Оформление заказа |
2 |
08.06 |
3 |
Пролеживание заказа в ожидании транспортировки на фабрику химчистки |
min – 0 max – 4320 |
0 |
4 |
Транспортировка заказа на фабрику химчистки |
15 |
08.21 |
5 |
Обработка белья |
130 |
10.31 |
12 |
Пролеживание заказа в ожидании транспортировки в приемный пункт |
min – 0 max – 4320 |
08.00 |
13 |
Транспортировка заказа в приемный пункт |
15 |
08.15 |
10 |
Пролеживание заказа в ожидании заказчика |
min – 60 max – 2880 |
09.15 |
10 |
Проверка качества обработки в присутствии заказчика |
3 |
09.18 |
11 |
Упаковка и вручение заказа |
1 |
09.19 |
Тпц 2 min = 4’ + 2’ + 15’ + 130’ + 4151’ + 15’ + 60’ + 3’ + 1’= 4381’ = 73 ч. = 3,04 суток
|_____|____|____|____|____|____|____|___|____|___|
8.00 8.04 8.06 8.21 10.31 | 8.00 8.15 9.15 9.18 9.19
4151’
Рисунок 6 - Производственный цикл стирки изделий, сданных в приемный пункт (min)
4) Максимальная длительность производственного цикла стирки изделий, сданных в приемный пункт предприятия, рассчитывается аналогично, но с учетом максимальных пролеживаний заказа в ожидании транспортировки на фабрику химчистки (72 часа), в ожидании обработки (2 часа), транспортировки в приемный пункт (59 ч. 35 мин.) и ожидании заказчика (48 часов):
Тпц 2 max = 4’ + 2’ + 4320’ + 15’ + 120’ + 130’ + 3575’ + 15’ + 2880’ + 3’ + 1’ =
= 11065’ = 184 ч. 25 мин. ≈ 7,7 суток
|_____|___|_____|____|____|_____|_______|____|______|____|____|
8.00 8.04 8.06 | 8.06 8.21 10.21’ 12.31’ | 8.00 8.15 | 8.15 8.18 8.19
4320’ 3575’ 2880’
Рисунок 7 - Производственный цикл стирки изделий, сданных в приемный пункт (mах)
Графически структуру времени стирки партии изделий можно представить на рис. 8 и 9.
Рисунок 8 - Структура минимального времени стирки партии изделий ООО «Чистоль»
Рисунок 9 - Структура максимального времени стирки партии изделий ООО «Чистоль»
Таким образом, сдав вещь на стирку в главный цех в 8.00, клиент забирает ее в 11.20 в тот же день (минимальный срок) или в 13.20 через 2 дня (максимальный срок); при обращении в приемный пункт обработанное изделие можно забирать в 9.19 ч. через 2 дня (минимальный срок) или в 8.19 через 7 дней (максимальный срок).
Также следует рассчитать длительность технологического и производственного циклов химической чистки изделий. Исходные данные для расчетов приведены в табл. 5.
Таблица 5
Исходные данные для расчета длительности технологического
и производственного циклов химической чистки изделий ООО «Чистоль»
№ |
Наименование операции |
Штучное время (tшт.), мин. |
1 |
2 |
3 |
1 |
Ознакомление с заказом |
4 |
2 |
Оформление заказа |
2 |
3 |
Транспортировка внутри предприятия |
19 |
4 |
Сортировка изделий |
2 |
5 |
Предварительная зачистка |
20 |
6 |
Стирка в машине «Специма-212» |
45 |
7 |
Естественная сушка изделия |
min – 180 max – 1200 |
8 |
Глажка на манекене |
5 |
9 |
Глажка с использованием парового утюга / гладильного пресса |
5 |
10 |
Складирование обработанных вещей, их маркировка |
3 |
Продолжение таблицы 5
1 |
2 |
3 |
11 |
Проверка качества обработки в присутствии заказчика |
3 |
12 |
Упаковка и вручение заказа |
1 |
12 |
Транспортировка из приемного пункта и обратно |
30 |
13 |
Пролеживание заказа в ожидании обработки |
min – 60 max – 7200 |
14 |
Пролеживание заказа в ожидании транспортировки |
min – 0 max – 4320 |
15 |
Пролеживание заказа в ожидании заказчика |
min – 60 max – 2880 |
Длительность технологического цикла:
Тпос. min 1 = 4’ + 2’ + 19’ + 2’ + 20’ + 45’ + 180’ + 5’ + 5’ + 3’ + 3’ + 1’ = 289’=4,8 ч.
Тпос. max 1 = 4’ + 2’ + 19’ + 2’ + 20’ + 45’ + 1200’ + 5’ + 5’ + 3’ + 3’ + 1’ = 1309’ = 21,8 ч.
Тпос. min 2 = 4’ + 2’ + 15’ + 19’ + 2’ + 20’ + 45’ + 180’ + 5’ + 5’ + 3’ + 15’ + 3’ + 1’ = 319’ = 5,3 ч.
Тпос. max 2 = 4’ + 2’ + 15’ + 19’ + 2’ + 20’ + 45’ + 1200’ + 5’ + 5’ + 3’ + 15’ + 3’ + 1’ = 1339’ = 22,3 ч.
Тпос. min, max 1 – минимальная и максимальная длительность последовательного многооперационного технологического цикла обработки изделия, сданного в главный цех химчистки.
Тпос. min, max 2 – минимальная и максимальная длительность последовательного многооперационного технологического цикла обработки изделия, сданного в приемный пункт.
Далее рассчитывается длительность производственного цикла.
1) Минимальная длительность производственного цикла химической чистки изделия, сданного в главный цех предприятия:
Тпц min 1= 4’ + 2’ + 60’ + 19’ + 2’ + 20’ + 45’ + 180’ + 5’ + 5’+ 3’+ 60’+ 3’+ 1’= 409’
|_____|___|____|____|____|_____|____|______|______|____|____|_____|_____|____|
8.00 8.04 8.06 9.06 9.25 9.27 9.47 10.32 13.32 13.37 13.42 13.45 14.45 14.48 14.49
Рисунок 10 - Производственный цикл химчистки изделий, сданных в главных цех (min)
2) Максимальная длительность производственного цикла химической чистки изделия, сданного в главный цех предприятия:
Тпц mах 1 = 4’ + 2’ + 7200’ + 19’ + 2’ + 20’ + 45’ + 1348’ + 5’ + 5’ + 3’ + 2880’ + 3’ + 1’ = = 11537’ = 192,3 ч. ≈ 8 суток
|_____|____|_____|____|___|____|_____|_______|____|____|____|______|____|_____|
8.00 8.04 8.06 | 8.06 8.25 8.27 8.47 9.32 | 8.00 8.05 8.10 8.13 | 8.13 8.16 8.17
7200’ 1348’ 2880’
Рисунок 11 - Производственный цикл химчистки изделий, сданных в главный цех (max)
3) Минимальная длительность производственного цикла химической чистки изделия, сданного в приемный пункт:
Тпц min 2 = 4’ + 2’ + 15’ + 60’ + 19’ + 2’ + 20’ + 45’ + 180’ + 5’ + 5’ + 3’ + 3960’ + 15’ + 60’ + + 3’ + 1’ = 4399’ = 73,3 ч. = 3,1 суток
|_____|___|___|_____|____|____|____|____|_____|____|____|_____|______|____|___|___|___|
8.00 8.04 8.06 8.21 9.21 9.40 9.42 10.02 10.47 13.47 13.52 13.57 14.00 | 8.00 8.15 9.15 9.18 9.19
3960’
Рисунок 12 - Производственный цикл химчистки изделий, сданных в приемный пункт (min)
4) Максимальная длительность производственного цикла химической чистки изделий, сданных в приемный пункт:
Тпц mах 2 = 4’ + 2’ + 4320’ + 15’ + 2880’ + 19’ + 2’ + 20’ + 45’ + 2940’ + 5’ + 5’ + 3’ + 2867’ + + 15’ + 2880’ + 3’ + 1’ = 16026’ = 267,1 ч. = 11 суток
|____|____|_____|____|______|___|____|_____|_____|___|___|___|_____|____|_____|___|____|
8.00 8.04 8.06 | 8.06 9.21 | 9.40 9.42 10.02 10.47 | 8.00 8.05 8.10 8.13 | 8.00 8.15 | 8.15 8.18 8.19
4320’ 2880’ 2940’ 2867’ 2880’
Рисунок 13 - Производственный цикл химчистки изделий, сданных в приемный пункт (mах)
Графически структуру времени стирки партии изделий можно представить на рис. 14 и 15.
Рисунок 14 - Структура минимального времени химчистки партии изделий ООО «Чистоль»
Исходя из расчетов, можно сказать, что изделие, сданное в главный цех химчистки, будет обработано либо в день сдачи вещи в химчистку через 6ч. 49 мин. (минимальный срок), либо через 8 суток (максимальный срок). Вещи, сданные в приемный пункт, забираются клиентом на четвертые сутки (min) или через 10 дней (max).
Рисунок 15 - Структура максимального времени химчистки партии изделий ООО «Чистоль»
Все сроки оказания услуг систематизированы в табл. 6.
Таблица 6
Сроки оказания услуг для различных групп изделий
№ |
Наименование услуги |
Срок оказания услуги |
|
при сдаче на предприятие |
при сдаче в приемный пункт |
||
1 |
Стирка белья (от 4 кг.) |
3 ч. 20 мин. |
53 ч. 20 мин. |
2 |
Химическая чистка одежды |
73 ч. 00 мин. |
184 ч. 25 мин. |
Следует отметить, что срок оказания услуг по химической чистке изделий очень различен для различных групп изделий – в основном за счет длительности процесса естественной сушки: ковровые изделия после чистки высыхают в течение 1 – 3-х суток, тяжелая верхняя одежда, пледы, объемные мягкие игрушки – 1 – 2-х суток, легкая одежда (платья, костюмы и пр.) – в течение суток.
Срок оказания услуги ООО «Чистоль» строго не регламентированы: в зависимости от типа изделий и загрузки предприятия сроки различны, клиента всегда ставят в известность, что сданная на чистку или стирку вещь по некоторым причинам будет обработана не за 1 – 3 дня, а за 5 – 7 дней.
Выводы.
Проведенный анализ показал, что сроки оказания услуг ООО «Чистоль» следующие: по стирке: от 3 ч. 20 мин. до 7,7 суток; по химчистке: от 6 ч.49 мин. до 11 суток. Анализ сроков оказания услуг ООО «Чистоль» показал, что доля производительного времени в сроке оказания услуг по стирке колеблется от 1,55% до 68,72%, остальное время является непроизводительным (от 31,58% до 98,45%). Доля производительных затрат в сроке оказания услуг по химчистке составляет 52,67% - 87,21%, непроизводительных – 12,79% - 47,33%.
Глава 3. Пути сокращения длительности технологического процесса стирки белья ООО «Чистоль»
Стирка белья в ООО «Чистоль» осуществляется с применением следующего оборудования: автоматическая стиральная машина КП-114; центрифуга КП-111; сушильный барабан КП-112; гладильный каток КП-407. Транспортировка белья внутри цеха стирки осуществляется с помощью тележек на колесах, хранение обработанных заказов происходит на стеллажах. В цехе стирки заняты две стиральщицы. Технологический процесс стирки белья в ООО «Чистоль» представлен в табл. 7.
Таблица 7
Технологический процесс стирки белья
с использованием имеющегося на ООО «Чистоль» оборудовании
№ |
Наименование операции |
Трудоемкость, мин. |
Оборудование |
Работник |
Сырье и материалы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Сортировка белья |
2 |
- |
прачка |
- |
2 |
Транспортировка белья до стиральной машины, закладка в стиральную машину |
3 |
тележка на колесах |
прачка |
- |
3 |
Стирка белья |
60 |
автоматическая стиральная машина КП-114 |
- |
вода, стиральный порошок, ароматическая отдушка |
4 |
Транспортировка постиранного белья до центрифуги, закладка в центрифугу |
3 |
тележка на колесах |
прачка |
- |
5 |
Отжим белья |
8 |
центрифуга КП-111 |
- |
- |
6 |
Транспортировка белья до сушильного барабана, закладка в сушильный барабан |
3 |
тележка на колесах |
прачка |
- |
7 |
Сушка белья |
15 |
сушильный барабан КП-112 |
- |
- |