Добавлен: 25.06.2023
Просмотров: 66
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Объектом практического исследования в работе выступает гостиница «Корстон».
Предметом исследования является аренда оборудования – рентинг, хайринг и лизинг.
Структура работы. Работа включает введение, два раздела, заключение, список литературы.
Глава 1. Теоретические основы рентинга, хайринга, лизинга
1.1 Сущность и назначение рентинга и хайринга
1.2. Сущность и функции лизинга
Глава 2. Исследование лизинга оборудования на примере гостиницы «Корстон»
2.1. Краткая характеристика гостиницы
2.2. Анализ эффективности приобретения гостиничного оборудования в лизинг
Федеральный закон от 29.10.1998 № 164-ФЗ (ред. от 31.12.2014) «О финансовой аренде (лизинге)».
Горшков Р.К., Дикарева В.А. Лизинг, проблемы и перспективы развития в России. – М.: Инфра-М, 2012.
Общее количество номеров в гостинице – 379. Описание номеров представлено в таблице 1.
Таблица 1
Описание номеров гостиницы «Корстон»
Категория номер |
Количество номеров |
Описание номера |
1 |
2 |
3 |
Комфорт |
114 |
Кондиционер, удобный письменный стол с лампой, спутниковое телевидение, телефон, мини-бар, обслуживание Room Service на протяжении 24 часов, WI-FI, ванная комната (с ванной), доступ к единой круглосуточной сервисной службе, фен, а также возможность установить в номере дополнительную кровать. |
Продолжение таблицы 1
1 |
2 |
3 |
Комфорт-студио |
26 |
Одна комната. Разделение на спальную зону, где расположены две кровати и на зону отдыха с диванами и креслами. Кондиционер, письменный стол с лампой, спутниковое телевидение, телефон, мини-бар, Room Service24 часа, WI-FI, сейф, ванная комната (с ванной), биде, халаты, весы, косметическое зеркало, вечерний сервис, доступ к единой круглосуточной сервисной службе. |
Комфорт-люкс |
4 |
Двухкомнатные номера, совмещающие в себе спальную комнату и комнату для отдыха. Кондиционер, письменный стол с лампой, спутниковое телевидение, телефон, мини-бар, Room Service24 часа, WI-FI, сейф, ванная комната, биде, халаты, весы, косметическое зеркало, вечерний сервис, доступ к единой круглосуточной сервисной службе. Возможность установить в номере дополнительную кровать. |
Супериор |
92 |
Одна комната. Кондиционер, письменный стол с лампой, панорамное остекление, спутниковое телевидение, телефон, мини-бар, RoomService 24 часа, WI-FI, ванная комната (с ванной), фен, доступ к единой круглосуточной сервисной службе. Возможность установить в номере дополнительную кровать. |
Супериор-студио |
12 |
Двухкомнатные номера, совмещающие в себе спальную комнату с одной большой кроватью и комнату для отдыха с мягкими креслами и диваном. Спутниковое телевидение, кондиционер, телефон, мини-бар, Room Service, 24 часа,WI-FI, сейф, ванная комната, биде, халаты, весы, вечерний сервис, доступ к единой круглосуточной сервисной службе, а также кофе-машина. |
Супериор-люкс |
12 |
Двухкомнатные номера, совмещающие в себе спальную комнату и гостиную комнату. Спутниковое телевидение, кондиционер, телефон, мини-бар, Room Service 24 часа,WI-FI, сейф, ванная комната (с ванной), биде, халаты, весы, вечерний сервис, доступ к единой круглосуточной сервисной службе, а также кофе-машина. |
Бизнес |
70 |
Одна комната. Кофе-машина с ассортиментом сортов кофе, плазменный телевизор с большой диагональю, бесплатное пользование услугами бизнес-центра, расширенный косметический набор, дополнительная вечерняя уборка номера, ежедневно свежие газеты. Рабочее место, спутниковое телевидение, кофе-машина, кондиционер, телефон, мини-бар, Room Service 24 часа, WI-FI, сейф, душевая кабина, фен, халаты, тапочки, весы, доступ к единой круглосуточной сервисной службе. |
Продолжение таблицы 3
1 |
2 |
3 |
Бизнес-студио |
30 |
Номера разделены на спальную зону с одной большой кроватью и зону для отдыха с мягкими диванами и креслами. Комфортное рабочее место, спутниковое телевидение, кофе-машина, кондиционер, телефон, мини-бар, Room Service24 часа, WI-FI, сейф, душевая кабина, биде, халаты, тапочки, весы, косметическое зеркало, доступ к единой круглосуточной сервисной службе. |
Бизнес-люкс |
13 |
Комфортное рабочее место,услуга Private Bar, спутниковое телевидение, кофе-машина, кондиционер, телефон, мини-бар, Room Service24 часа, WI-FI, сейф, душевая кабина, биде, халаты, тапочки, весы, косметическое зеркало, доступ к единой круглосуточной сервисной службе. |
Посольский люкс |
5 |
Площадь номера 54 кв.м, панорамный вид из окна, уникальный дизайн. Удобное рабочее место, спутниковое телевидение, услуга Private Bar, DVD проигрыватель, кофе-машина, кондиционер, телефон, мини-бар, Room Service24 часа, WI-FI, сейф, 2 санузла (есть гостевой туалет), ванная комната с джакузи и душевой кабиной, биде, косметическое зеркало, халаты, тапочки, доступ к единой круглосуточной сервисной службе. |
Президентский люкс |
1 |
Двухкомнатный номер размером в 108 кв.м; спальная комната, комната отдыха и кухня. Современно оборудованное рабочее место, услуга Private Bar, спутниковое телевидение, DVD -плеер, DOC станция для I-phone, кофе-машина, кондиционер, телефон, мини-бар, услуга Private Bar, Room Service 24 часа, WI-FI, сейф, 2 санузла (есть гостевой туалет), ванная комната с ванной и душевой кабиной, турецкая баня, биде, косметическое зеркало, халаты, тапочки, доступ к круглосуточной единой сервисной службе. |
Основные характеристики дополнительных услуг, предоставляемых отелем, представлены в таблице 2.
Таблица 2
Услуги гостиницы «Корстон»
Направление |
Описание |
Спорт и отдых |
Фитнес-центр, сауна, солярий, массаж, караоке, ночной клуб, анимация, вечерняя программа. Клубный ресторан Extra Lounge с панорамным видом на 20 и 21 этажах. Массажный кабинет. |
Конференц-услуги |
11 мульти-форматных конференц-залов |
Продолжение таблицы 2
1 |
2 |
Питание |
Extra Lounge – ресторан с панорамой Москвы, расположенный на 20 и 21 этажах отеля. |
Ресторан JU-JU – кухня в стиле «русский фьюжн». С 7 утра до 22:00 Ju-Ju работает в формате бизнес-ресторана, после чего гостей ожидает яркая развлекательная программа, Go-Go, DJ и тематические вечеринки. |
|
EVOO — классический итальянский ресторан. |
|
Бар «Променад» |
|
Vodka Bar |
|
Сервисы |
Прокат автомобилей, трансфер (за дополнительную плату), услуги прачечной, ателье, аренда авто, продуктовый мини-маркет, салон красоты, заказ цветов, торты на заказ, сувенирный магазин, камера хранения багажа. Дополнительно предоставляются конференц-услуги, бизнес-услуги, услуги консьержа (транспортные, экскурсионные, визовая поддержка), оперативная полиграфия, письменные и устные переводы, отделения банков, банкоматы, инфоматы электронного правительства с платежным решением, банкоматы, экспресс-доставка документов, почты и грузов. |
Общее число сотрудников данного предприятия составляет 425 человек. Персонал гостиницы работает по существующим стандартам и разработанным инструкциям. В своей деятельности персонал гостиницы руководствуется также «Правилами предоставления гостиничных услуг в Российской Федерации»[33].
Гостиница «Корстон» имеет линейно-функциональную организационную структуру управления, которая представлена на рисунке 3.
Линейно-функциональная структура управления является удачной,
поскольку при ней наблюдается более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников.
Загрузка номерного фонда составляет в среднем 86 %, наблюдается также ее изменение по месяцам года: максимальная загрузка в зимний-весенний
период времени, минимум в летний.
Анализ основных экономических показателей деятельности гостиницы представлен в таблице 3. За анализируемый период в гостинице «Корстон» с 2014 г. по 2016 г. выручка возросла на 26,25 %, себестоимость продаж увеличилась на 14,98%, что привело к увеличению валовой прибыли за три года на 48,52 %. Коммерческие, управленческие, прочие расходы увеличились с 2014 по 2016 г. на 4,76 %, а прочие доходы на 15,44 %.
Рисунок 1 – Организационная структура гостиницы «Корстон»
Чистая прибыль возросла за три года на 47,60 %. В результате такого роста возросли рентабельность продаж на 5,93 п.п., рентабельность совокупных активов на 2,15 п.п.
Число работников в 2016 г. по сравнению с 2014 г. возросло на 12 человека. При этом производительность труда в 2016 г. увеличилась на 19,11 %, а заработная плата – на 9,52 %.
Фондовооруженность увеличилась за три года на 6,25 %, а фондоотдача – на 15,37 %.
Таблица 3
Основные показатели деятельности гостиницы «Корстон» в 2014-2016 гг.
Наименование |
Ед. |
Период |
Отклонение |
|||||
2014г. |
2015г. |
2016г. |
Абсолютное, |
Относительное % |
||||
2015/ |
2016/ |
2015/ |
2016/ |
|||||
Выручка |
тыс.руб. |
1660190 |
1743120 |
2096020 |
82930 |
352900 |
5,0 |
20,2 |
Себестоимость |
тыс.руб. |
1102130 |
1120220 |
1267210 |
13090 |
146990 |
1,6 |
13,1 |
Валовая прибыль |
тыс.руб. |
558060 |
622900 |
828810 |
64840 |
205910 |
11,6 |
33,1 |
Коммерческие, |
тыс.руб. |
10500 |
10700 |
11000 |
200 |
300 |
1,9 |
2,8 |
Прочие доходы |
тыс.руб. |
29800 |
30600 |
34400 |
800 |
3800 |
2,7 |
12,4 |
Прибыль до налогообложения |
тыс.руб. |
577360 |
642800 |
852210 |
65440 |
209410 |
47,60 |
32,6 |
Налог на прибыль |
тыс.руб. |
115470 |
128560 |
170440 |
13090 |
41880 |
11,34 |
32,58 |
Чистая прибыль |
тыс.руб. |
461890 |
514240 |
681770 |
52360 |
167530 |
11,33 |
32,58 |
Число работников |
чел. |
413 |
421 |
425 |
80 |
4 |
1,94 |
0,95 |
Общая величина |
тыс.руб. |
7500000 |
8000000 |
8200000 |
500000 |
200000 |
6,7 |
2,5 |
Стоимость основных средств |
тыс.руб. |
6375000 |
6800000 |
6970000 |
425000 |
170000 |
6,7 |
2,5 |
Годовой фонд |
тыс.руб. |
158592 |
212184 |
234600 |
53592 |
22416 |
33,79 |
10,56 |
Рентабельность |
% |
33,61 |
35,73 |
39,54 |
2,12 |
3,81 |
- |
- |
Рентабельность активов (по чистой прибыли) |
% |
6,16 |
6,43 |
8,31 |
0,27 |
1,88 |
- |
- |
Затраты на 1 рубль услуг |
руб. |
0,66 |
0,64 |
0,60 |
-0,02 |
-0,04 |
-3,03 |
-6,25 |
Производительность труда |
тыс.руб. |
4019,84 |
4140,43 |
4931,81 |
120,59 |
791,38 |
2,99 |
19,11 |
Среднегодовая заработная плата |
тыс.руб. |
384,00 |
504,00 |
552,00 |
120,00 |
48,00 |
31,25 |
9,52 |
Фондоотдача |
руб. |
0,26 |
0,26 |
0,30 |
- |
0,04 |
- |
15,38 |
Фондовооруженность |
тыс.руб. |
15435,84 |
16152,02 |
16400,00 |
716,18 |
247,98 |
4,64 |
1,64 |
Таким образом, результат финансово-экономической деятельности гостиницы «Корстон» за 2014-2016 гг. свидетельствует о финансовой устойчивости предприятия, так как увеличился размер чистой прибыли, показатели рентабельности, производительности труда; снизились затраты на рубль реализованных услуг.
2.2. Анализ эффективности приобретения гостиничного оборудования в лизинг
Гостиница «Корстон», приобретая оборудование, сталкивалась с выбором:
- купить оборудование за счет собственных средств, которых не хватает для бизнеса;
- привлечь кредитные средства;
- приобрести оборудование в лизинг.
Составляющей успеха является правильно выбранная схема приобретения основных фондов: как получить современные средства производства при минимальных издержках да еще снизить налоговые платежи. В условиях конкурентной борьбы лизинг дает существенные налоговые преимущества, а, значит, снижение издержек. Проведем сравнительный анализ приобретения оборудования за счет кредитных средств или в лизинг.
Исходные данные для сравнительного анализа:
Базовая стоимость оборудования - сумма кредита – 2 000 000 руб.
Процентная ставка по кредиту - 19% годовых.
Срок финансирования и срок лизинга - 3 года.
Норма амортизации при кредите – 8,5%.
Погашение тела кредита - ежемесячными равномерными платежами с начислением процентов на оставшуюся часть.
Ставки налогов:
Налог на прибыль - 20 %;
Налог на имущество - 2,2 %;
НДС - 18 %.
Дополнительные параметры при лизинге:
Ставка комиссии лизингового центра (для указанной суммы проекта) – 4,5% годовых.
Процентная ставка по кредиту, выставляемая в качестве компенсации - 19% годовых.
Авансовый платеж по договору лизинга равен 0 руб.
Стоимость оборудования в лизинг – 2 000 тыс.руб. Срок лизинга 3 года. Процентная ставка по привлекаемому для совершения лизинговой сделки кредиту - 19% годовых. Согласованный процент комиссионного вознаграждения по лизингу – 4% годовых. В лизинговом соглашении предусматривается, что капитальный ремонт оборудования, его техническое оснащение осуществляется лизингополучателем. Лизингодатель-банк оказывает ООО «Корстон» ряд указанных в соглашении дополнительных услуг:
- командировочные расходы работников лизингодателя – 25 тыс.руб.;
- расходы на оказание юридических консультаций по вопросам заключения лизингового соглашения - 15 тыс.руб.;
- расходы лизингодателя на консультации по эксплуатации оборудования, включая организацию пробных испытаний - 70 тыс.руб.
Определим размер взносов лизинговых платежей за каждый год.
Величина инвестиций лизинговой компании в предмет лизинга (или иначе - первоначальная стоимость объекта основных средств, подлежащего передаче в лизинг) 2 000 тыс.руб. Следовательно, эта сумма должна войти в общую величину лизинговых платежей за весь период лизинга. Поскольку срок действия лизингового договора составляет 3 года, ежегодно в составе лизинговых платежей будет учитываться сумма 2 000 / 3 = 667 тыс.руб. (если в сумму ЛП должна включаться сумму в возмещение инвестиционных затрат лизингодателя. Поэтому для расчета ЛП будем использовать 667 тыс.руб.).
Срок действия лизингового договора - 3 года. Годовая процентная ставка за кредит, полученный лизинговой компанией на приобретение предмета лизинга - 19 процентов. Первоначальная стоимость лизингового имущества 2 000 тыс.руб. для приобретения предмета лизинга были использованы только кредитные средства (коэффициент Q = 1).
За 1 год использования лизингового имущества будут погашены средства, инвестированные в предмет лизинга в сумме 667 тыс.руб. Следовательно, остаточная стоимость этого имущества на момент начала его использования составляет 2 000 тыс.руб., а на конец первого года действия договора лизинга – 1 333 тыс.руб. (2 000 – 667).
За 2 год будут погашена также сумма – 667 тыс.руб. Следовательно, остаточная стоимость предмета лизинга составляет на начало 2 года 1 333 тыс.руб., а на конец этого года стоимость оборудования составит (1 333 - 667) 666 тыс.руб.
За 3 год будет погашена также сумма – 666 тыс.руб. Следовательно, остаточная стоимость предмета лизинга составит на начало 3 года 666 тыс.руб., а на конец этого года стоимость оборудования будет полностью погашена. Таким образом, плата за используемые заемные ресурсы за 1 год эксплуатации предмета лизинга будет рассчитана следующим образом.
1) кредитные ресурсы, используемые на приобретение имущества, плата за которые осуществляется в 1 году:
КР= 1 * (2 000 + 1 333 ) : 2 = 1 667 тыс.руб.
2) плата за используемые заемные ресурсы:
ПК = 1 667 * 19% = 317 тыс.руб.
Определим плату за используемые заемные ресурсы за 2 год эксплуатации предмета лизинга:
1) кредитные ресурсы, используемые на приобретение имущества, плата за которые осуществляется во 2 году: