Файл: Разработка бизнес-плана нового предприятия (Разработка бизнес плана для предприятия по переработке отходов).pdf

Финансовый план. Данный раздел бизнес-плана имеет целью обобщение материалов предыдущих разделов и представление их в стоимостном выражении. Если данные этого раздела будут соответствующим образом проанализированы, это позволит сделать бизнес-план и проект, который он предлагает более привлекательным для инвесторов.

Оценка рисков. В данном разделе бизнес-плана необходимо указать возможность рисков, которые могут возникать при составлении и исполнении планов производства, снабжения, сбыта, при оценке рынка, при нарушении сроков поставки сырья и реализации продукции и др.

Приложения. Этот раздел не регламентируется по своему объему. Здесь приводятся документы, не являющиеся частью текста, но на которые есть ссылки в бизнес-плане. Кроме того, сюда включают все материалы, дополняющие основные разделы бизнес-плана (спецификации товаров, техническое описание, чертежи, фотографии, образцы рекламных материалов, прайс-листы, финансовые документы, сертификаты, патенты, копии договоров и контрактов). Приложения могут также содержать должностные инструкции, справки о кадровом составе, сведения о руководителях предприятия, рекламные материалы.

1.3 Принципы разработки бизнес плана

Главные принципы составления бизнес-плана заключаются в следующем:

- качественное и содержательное оформление (внешний вид, качественная обложка, четкие рисунки, фотографии и расчеты и т.п.);

- четкая ориентация на адресата (кредитора или инвестора);

- тщательная характеристика определенного сегмента (ниши) рынка, потребностей потребителей и их предпочтений при покупке товаров и услуг предприятия;

- убедительность в реализации основной идеи, в частности в эффективности работы предприятия (получении прибыли) и своевременном погашении кредитов и др. Так, кредитора следует убеждать, прежде всего, в выполнении условий кредитного договора, а инвестора - в получении высокой нормы прибыли.^[25]

Бизнес-план в различных его формах предназначен для различных целей, и соответственно, для разных специалистов. Успех предприятия зависит от того, насколько успешно бизнес-план отвечает интересам тех, на кого он рассчитан.

Сжатые бизнес-планы (до 10 страниц) являются самыми популярными. Поскольку такой план по объему намного меньше, чем традиционный план, он требует меньше информации и меньше развернутых исследований, поэтому такой документ может быть в общем случае составлен гораздо быстрее традиционного. Краткий бизнес-план целесообразно составлять в случае, если компания сравнительно молодая или планирует выпуск товаров минимальной номенклатуры. Сжатый бизнес-план может быстрее заинтересовать потенциальных инвесторов в проекте и дать возможность получить их предыдущие комментарии, которые могут в дальнейшем быть полезными при создании развернутого бизнес-плана.

---

Полный бизнес-план является более традиционным. Он должен характеризовать все аспекты деятельности компании. Для получения небольших и средних по объему инвестиций бизнес-план составляют на 20-25 страниц, а бизнес план, цель которого привлечь крупный инвестиционный капитал может достигать 50-60 страниц без учета приложений. Такой бизнес-план может также понадобиться при поиске стратегического партнера (например, при слиянии компаний или создании совместного предприятия).

Операционный бизнес-план. Планы, по объему превышают 60 страниц, разрабатывать не рекомендуется. Однако бывают ситуации, когда предприятию требуется детальный план, который превышает максимально рекомендованный объем. Как правило, это план внутреннего развития предприятия. Объем внутренних операционных планов предприятий не регламентируется вообще. Такого рода планы должны очень подробно освещать все аспекты и подробности стратегии и организации продаж, маркетинга, производственной и исследовательской политики компании, а также содержать достаточно подробные финансовые прогнозы.^[26]

Таким образом, качественный бизнес-план - это эффективный инструмент плановой системы предприятия, позволяющий своевременно определять рыночную конъюнктуру и успешно осуществлять деятельность.

2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС ПЛАНА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПЕРЕРАБОТКЕ ОТХОДОВ

Общая характеристика предприятия

На территории РФ функционируют современные заводы по переработке мусора и отходов. Но если уделить внимание структуре предприятий, то современные и полностью оснащенные площадки/полигоны – это частные владения. А государственные полигоны, к сожалению, не могут похвастаться производительными и безопасными установками для утилизации отходов.

Оборудование для переработки отходов/мусора – это обширная линейка многофункциональных устройств и приспособлений:

• мобильные и стационарные сортировщики;
• установки для сортировки и сжигания ТБО;
• вертикальные и горизонтальные прессы;
• установки для переработки оргтехники, стекла, пластика, пенопласта и резины;
• грануляторы;
• установки для пиролиза;
• подборщики и др.

---

Оборудования отечественного и зарубежного производства представлено в избытке. Но его стоимость такова, что позволить полноценное оснащение могут только частные компании/заводы или муниципальные организации, которые участвуют в государственных экологических программах.

Предпосылками к развитию отрасли служат как все повышающиеся цены на сырье, так и высокая окупаемость проектов по мусоропереработке (в среднем предприятия этого комплекса окупаются за 3-5 лет) и стабильные тарифы на утилизацию ТБО от муниципалитетов. Кроме того, госкорпорация «Ростехнологии» разрабатывает масштабный проект, целью которого является создание ряда предприятий на основе концессионный соглашений, что еще раз доказывает заинтересованность такого крупного игрока на рынке как государство.

Конечно, для предпринимателей малой и средней руки организация полного цикла по переработке мусора от забора его у жителей до продажи вторсырья различным предприятиям - задача довольно трудная, если не сказать нереальная. Основанием для этого являются причины как экономического (высокие первоначальные затраты, исчисляемые миллионами долларов), так и административного (получение согласия от местных и региональных органов власти) характера. Однако, мы и не призываем вас к этому.

Создание и эксплуатация мусороперерабатывающего комплекса – это сложное уравнение со множеством переменных. Иными словами, в этом процессе может быть задействовано большое количество субагентов в различных областях от логистики и до установки мусорных бачков.

Ниже предоставлен полный цикл переработки мусора.

Рисунок 3 – Предприятие по переработке отходов полного цикла

Основной технологический процесс на обосновываемом предприятии по переработке отходов – это термическая обработка ТБО с сопутствующей выработкой тепловой и электрической энергии. Технологические и технические решение, применяемое оборудование на предприятиях переработки отходов соответствуют требованиям для мусоросжигания Европейских Директив.

Схема технологического процесса представлена в Приложении 2.

Для охлаждения отходящих газов используется вертикальный газоход.

Проблемы охраны окружающей среды, к сожаления, не являются приоритетными для государства. Но экологи и население РФ имеют надежду, что в ближайшем будущем будут приняты кардинальные меры для решения сложной задачи.

• 1. Составление бизнес-плана для будущего предприятия

---

Предприятия по переработке отходов пользуются большим спросом, поэтому вполне очевидно, что существуют предприятия, заинтересованные в конечной продукции переработки ТБО за счёт:

• промышленных предприятий различного характера;
• бумажных фабрик или заводов по производству гофрированного картона;
• производственно-заготовительных предприятий ресурсов вторичной переработки;

Основные достоинства проекта:

• цена уменьшается за счет принятия участия в городских мероприятиях, связанных с экологией;
• присутствие рынка сбыта; дальнейшее сотрудничество с использованием таких связей поможет осуществить сбыт продукции с выгодой;
• сотрудничество с предприятиями более мелкого характера;
• высокая рентабельность (для предпринимателя).

Переработка мусора, являясь одной из острейших проблем современного мира, может стать ключом к нормализации городских условий жизни и жизнедеятельности не только населения, но и животного мира, предохранения окружающей среды от негативного влияния ТБО.

Итак, мы предлагаем проект строительства завода по переработке отходов, оснащенный оборудованием и технологиями немецких компаний WELtek BioPower и «ZORGBiogasAG». Основываясь на том, что период практической реализации проекта неизвестен, все расчеты будем производить в валюте приобретения оборудования и технологий – в долларах США, для того, чтобы произведенные расчеты сохраняли свою актуальность на протяжении определенного периода времени (в частности, банки рассматривают бизнес-планы до 30 банковских дней). И произведенные в долларах США расчет страхуют проектную документацию от нестабильности курса национальной валюты – рубля, поскольку по официальным данным Национального банка Российской Федерации в настоящее время продолжается валютный кризис 2014-2016 гг. Все это повышает ценность и конкурентоспособность рассчитываемого нами проекта. Расчет будем производить по курсу 65 рублей на 1 доллар США.

Сырьем для функционирования завода являются бытовые отходы населения (ТБО, коммунальные отходы).

Место размещения предприятия – полигон для бытовых отходов, район Санкт-Петербурга с населением от 300 тысяч человек.

Годовой объем перерабатываемых отходов составляет 130 тыс. т. в год (эквивалент 450 тыс. куб.м.).

Задачей сортировочной линии является отделение органических отходов от остатков вторичного сырья.

Охарактеризуем обосновываемый сортировочный комплекс:

• площадь: 4000-6000 м²;
• масса комплекса: 200-250 т.;
• объем ТБО в год: 100 тыс. т.
• мощность потребления: 150-250 кВт;
• затраты технической воды в месяц: 40-60 м³;
• количество новых рабочих мест – 62-85 чел.;
• режим работы: полуавтоматический, 2 смены;
• время монтажа: 4-6 месяцев;
• время выхода комплекса на нормативную мощность – 60-80 дн.

---

Таблица 2

Структура перерабатываемых отходов

Всего	100%
Вторичные полимеры (ПВД, ПНД, ПП, ПС, АБС, ПА)	8
ПЕТФ (бутылки, тара)	2
Макулатура, гофрокартон	28
Текстиль	5,5
Металлолом черний	4
Металлолом цветной	0,5
Стеклобой	10
Органомасса	28
Балластная масса (меньше 50 мм.), технологические потери	14

Итак, обоснуем эффективность внедрения мусороперерабатывающего завода по приемке, сортировке и глубокой переработке вторичного сырья органических отходов для района Санкт-Петербурга с населением 300 тыс. чел.

1. Дадим характеристику функциональному назначению комплекса по переработке мусора.
   1. Смешанный и раздельный сбор и транспортировка твердых бытовых отходов (ТБО).
   2. Конвейерно-контрольная сортировка отходов и переработка вторсырья (вторполимеров, макулатуры, текстиля, металлолома, стеклобоя) .
   3. Уничтожение отходов и производство на основе вторсырья, вторичных полимеров, конструкционных изделий, строительных материалов, продукции хозяйственно-бытового назначения, фильтропластов, нетканных материалов, агломерата, граннулята, полимерной пленки и труб, туалетной бумаги, упаковки для яиц, фруктов и других товаров.
   4. Переработка органических отходов и производство товарных компостов или переработка органических отходов и биогаз с последующим получением тепловой и электрической энергии.

2. Маркетинг и сбыт продукции комплекса переработки отходов.

В табл. 3 приведены закупочные цены на основные виды продукции комплекса приведены ниже. В связи с нестабильностью курса национальной валюты (валютный кризис 2014-2016 гг.), а также в связи с тем, что приобретение комплекса будет осуществляться в долл. США, расчеты будем проводить именно в этой валюте.

Следует отметить, что все виды вторичного сырья пользуются значительным и постоянно возрастающим спросом, который обусловлен ростом производственных мощностей отечественных перерабатывающих предприятий и присутствия на рынке иностранных покупателей вторичного сырья из США, Китая и Турции. Особенно это касается вторсырья из цветного и черного металлолома.

---