Файл: Управление источниками финансовых ресурсов на предприятии (Анализ источников финансирования деятельности ООО «УралМонтажПермь»).pdf

• максимизация прибыли предприятия;
• оптимизация структуры капитала предприятия и обеспечение его финансовой устойчивости;
• достижение прозрачности финансово-экономического состояния предприятия для собственников (участников, учредителей), инвесторов, кредиторов;
• обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия;
• создание эффективного механизма управления предприятием;
• использование предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств.

В рамках этих задач можно дать рекомендации предприятию выполнить следующие мероприятия:

• проведение реструктуризации задолженности по платежам в бюджет;
• разработка программы мер по ликвидации задолженности по выплате заработной платы;
• разработка мер по снижению не денежных форм расчетов;
• проведение анализа положения предприятия на рынке и выработка стратегии развития предприятия.

Заключение

Финансовое состояние предприятия является важной характеристикой хозяйственной деятельности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантией эффективной реализации экономических интересов всех участников финансовых отношений, как самого предприятия, так и его партнеров. Устойчивое финансовое положение является результатом умелого, просчитанного управления всей совокупностью производственно-хозяйственных факторов, влияющих на результаты деятельности предприятия.

В каждой организации, есть потребность в привлечении источников финансирования. Если при использовании данных источников эффективность деятельности предприятия повышается, то это говорит о том, что сделанные вложения являются целесообразными. При этом немало важным фактором является, за счет каких источников произошел прирост - собственных или заемных.

Если большую долю занимают заемные средства, то есть кредиты, займы и кредиторская задолженность, то очевидно, что в последующие периоды этих источников может и не быть, по крайней мере, в прежних размерах. В подобном случае повышение мобильности имущества имеет нестабильный характер, так же увеличение доли заемных средств свидетельствуют об усилении финансовой неустойчивости организации. При этом риск предпринимательской деятельности увеличивается в связи с тем, что обязательства, взятые в связи с долгом, должны выполняться независимо от доходов организации.

Минимальным риск будет у тех организаций, которые строят свою деятельность на основе собственных источников. В то же время доходность деятельности таких организаций, как правило, невысока. Так как эффективность использования заемных средств в большинстве случаев оказывается более высокой, чем собственных.

Курсовая работа выполнена на примере ООО «УралМонтажПермь». Приоритетом деятельности организации является проектирование, строительство, реконструкция, ремонт и текущее содержание автомобильных дорог и городских улиц; возведение железнодорожных насыпей; устройство наружных инженерных сетей и коммуникаций; производство строительных материалов.

В курсовой работе было проанализировано финансовое состояние исследуемой организации. Анализ показал неблагоприятную финансовую ситуацию. Структура организации «собственный капитал – заемные средства» имеет значительный перекос в сторону долгов. Происходит рост кредиторской задолженности практически в 9 раз за исследуемый период, что служит поводом увеличению финансовой зависимости предприятия, то есть предположительная угроза банкротства и потеря ликвидности.

Положительном моментом является погашение прочих обязательств, балансовая прибыль – как результат деятельности в 2015 г. В целом если сравнить 2013 – 2015 гг., то нетрудно заметить, что деятельность организации становится более эффективной, тому подтверждение увеличение валюты баланса, нераспределенной прибыли.

ООО «УралМонтажПермь» необходимо увеличение доли собственных источников финансирования, которое может быть достигнуто за счет повышения прибыльности деятельности организации и дальнейшего направления чистой прибыли на увеличение собственных средств. Требуется оптимизация структуры капитала предприятия и обеспечение его финансовой устойчивости; достижение прозрачности финансово-экономического состояния предприятия для собственников (участников, учредителей), инвесторов, кредиторов; обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия; создание эффективного механизма управления предприятием;

Таким образом, от эффективности управления источниками финансирования в исследуемой организации зависит его финансовое состояние и устойчивость.

Список литературы

1. Абрютина М.С. «Анализ финансово-экономической деятельности предприятия», М., ЮНИТИ-2011;

Белолипецкий В.Г., Финансовый менеджмент/М.: КНОРУС, 2014г. 158 с.

1. Васильева Л.С. Финансовый анализ: учебник /М.: КНОРУС, 2009.-429с.
2. Ковалёв В.В. Финансы. – М.: Проспект, 2013. – 610 с.
3. Кузина С. В. Долгосрочная финансовая политика: Электронное учебное пособие. – Тверь 2010:
4. Лисовская И.А., Основы финансового менеджмента, 2011. – 120 с.
5. Ткачук М.И., Киреева Е.Ф., Основы финансового менеджмента./Мн.: Перспектива, 2014. – 98 с

Интернет ресурсы:

1. http://www11.narod2.ru
2. http://www.grandars.ru
3. http://www.finansistio.ru
4. http://www.finic.ru

Приложение

Пассив бухгалтерского баланса ООО «УралМонтажПермь» за 2013 – 2015 гг., тыс. руб.

1. Ковалёв В.В. Курс финансового менеджмента. – М.: Проспект, 2014. – 328 с. ↑

2. Ткачук М.И., Киреева Е.Ф., Основы финансового менеджмента. – Мн.: Перспектива, 2009. – 98 с. ↑

3. Белолипецкий В.Г., Финансовый менеджмент. – М.: КНОРУС, 2008. – 158 с. ↑

4. Ковалёв В.В. Курс финансового менеджмента. – М.: Проспект, 2008. – 325 с. ↑

5. Кузина С. В. Долгосрочная финансовая политика: Электронное учебное пособие. – Тверь. 2010. ↑