Файл: Особенности кадровой стратегии торговых организаций (Сущность понятий «кадровая стратегия» и «кадровый потенциал).pdf

Прибыль за рассматриваемый период уменьшилась на 38635 руб. Уменьшение прибыли произошло из-за снижения рентабельности работы предприятия. Таким образом, в рассматриваемом периоде мы имеем линейную зависимость чистой прибыли от прибыли от продаж.

Представим динамику рентабельности на рисунке 3.

Рисунок 3. Динамика рентабельности (2016-2018 гг.)

Динамика рентабельности имеет положительную тенденцию, что объясняется линейной зависимостью рентабельности от чистой прибыли и себестоимости. Доля прибыли в соотношении выручка-себестоимость увеличилась, что соответственно привело к увеличению общей рентабельности работы ООО «Империя Профи» несмотря на общее снижение абсолютных показателей выручки, себестоимости и прибыли.

2.2.Кадровый анализ

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий, а это в основном трактористы и работники животноводства, (таблица 2)

Таблица 2

Обеспеченность трудовыми ресурсами ООО «Империя Профи»

Представим данные наглядно на рисунке 3

Рисунок 3. Обеспеченность трудовыми ресурсами ООО «Империя Профи»

Предприятие обеспечено на 100% только руководителями всех звеньев. В целом по предприятию обеспеченность составляет 87,5%. При этом, обеспеченность специалистами составляет 81,81%, основными работниками - 86,36%.

Важное значение в оценке обеспеченности рабочей силы в ООО «Империя Профи» имеет состав, структура и укомплектованность предприятия необходимыми кадрами работников соответствующей специальности и квалификации.

Все работники предприятия подразделяются на:

-административно – управленческий персонал;

-основных работников.

К основному персоналу - персоналу основной деятельности -относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия. Работники производственного персонала подразделяются на работников и служащих.

К работникам относятся лица, занятые непосредственным воздействием на предметы труда, их перемещением и перемещением продукции, уходом за средствами труда и контролем за их работой, выполнением операций по контролю качества продукции и другими видами обслуживания производственного процесса. В составе служащих выделяют руководителей и специалистов.

Служащие — это руководители, специалисты, в том числе инженерно-технические работники (ИТР), а также младший обслуживающий персонал. Руководители и специалисты осуществляют функции общего управления и технического руководства. К специалистам относят работников, имеющих высшее или среднее специальное образование.

При анализе структуры трудовых ресурсов необходимо учитывать и факторы, на нее влияющие. Например, весьма существенное влияние на структуру персонала оказывает научно-технический прогресс. Повышение организационно-технического уровня приводит к сокращению численности служащих и росту удельного веса рабочих в общем числе работающих на предприятии. Совершенствование техники, технологии и организации производства, в частности специализация и централизация вспомогательных работ, механизация погрузочно-разгрузочных работ приводит к изменению соотношения между основными рабочими и вспомогательными в пользу увеличения основных рабочих.

Анализ состава и структуры трудовых ресурсов ООО «Империя Профи» можно проследить в таблице 3.

Таблица 3

Состав, численность и структура трудовых ресурсов ООО «Империя Профи»

Рассматривая структуру персонала и ее изменения отметим, что наибольшие изменения коснулись группы специалистов и основных работников. Представим наглядно изменение структуры на рисунке 4.

Рисунок 4. Динамика структуры ООО «Империя Профи»в 2016-2018 гг.

Как показано в таблице 4, численность руководителей в динамике не изменилась за рассмотренный период. Численность специалистов уменьшилась в динамике на 2 человека и составила в 2018 году 9 человек по сравнению с 2016 годом, когда численность специалистов составляла 11 человек. Численность основных работников в динамике увеличилась на 7 человек и составила в 2018 год 19 человек. Общая численность персонала ООО «Империя Профи» за рассмотренный период увеличилась на 5 человек и составила в 2018 году 35 человек.

Положительным моментом является постоянство численности специалистов, так как квалифицированные кадры являются основой развития компании ООО «Империя Профи».

Наряду с количественным обеспечением предприятия руководителями
и специалистами проанализируем их качественный состав работников, который
характеризуется общеобразовательным и профессионально- квалификационным уровнями.

Качественный состав персонала ООО «Империя Профи» проследим по следующим группам показателей: по возрасту, по образованию, по стажу.

Таблица 4

Структура персонала ООО «Империя Профи» по возрасту

Анализируя данные таблицы можно сделать следующие выводы, если рассматривать такой критерий, как распределение работников по возрасту, то наибольший удельный вес занимают работники в возрасте от 40 до 50 лет, что составляет 42,9 % от общей численности служащих, имеется наличие молодежи до 30 лет - 11 человек, а работников, находящихся в предпенсионном возрасте в 2018 году нет.

Возрастную динамику персонала изобразим на рисунке 5.

Рисунок 5. Возрастная динамика персонала в 2016-2018 гг.

Средний возраст руководителей равен 45 лет, а специалистов 40 лет, то есть работники находятся в самом работоспособном возрасте.

Руководители по возрасту находятся в двух возрастных категориях и составляют 50 % всех служащих в возрастной категории от 30 до 40 лет и 61 % в категории от 40 до 50лет. Кроме того из служащих всего только три мужчины, а остальные женщины.

Проведем анализ структуры персонала компании по образованию, выявлению динамики этого показателя, по стажу работы в компании.

Структура персонала ООО «Империя Профи» по образованию показана в таблице 5.

Таблица 5

Структура персонала АУП ООО «Империя Профи» по образованию в 2016-2018 гг

Данные таблицы показывают что, высшее образование на предприятии имеют специалисты и руководители. Из персонала, который имеет средне – специальное образование 10,53% составляют специалисты и 89,47% основные работники.

Структура персонала ООО «Империя Профи» по стажу работы в таблице 6.

Таблица 6

Структура персонала по стажу работы в 2018 году

Как видно из таблицы 7, 68,42% основных работников имеют стаж работы от10 до 20 лет, 63,2% основных работников имеют стаж работы от 5 до 10 лет и 52,63% основных работников имеют стаж до 5 лет

Таким образом, следует отметить, что в ООО «Империя Профи» сложился достаточно образованный, среднего возраста, но устойчивый коллектив работников, уже имеющими жизненный опыт, знатоками своего дела, которые посвятили себя работе, и прилагают все усилия для его возрождения, передавая опыт и навыки будущему поколению.

2.3. Анализ кадровой стратегии ООО «Империя Профи»

В ООО «Империя Профи» работой с персоналом занимается специально созданный для этого Отдел кадров. Отдел кадров является самостоятельным структурным подразделением организации и подчиняется непосредственно директору и функционально по направлениям вышестоящим руководителям Общества.