Файл: Методы нормирования труда.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.06.2023

Просмотров: 156

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Таблица 2 – Сводка одноименных затрат рабочего времени.

№ п/п

Категории затрат

рабочего времени

Индекс

Продолжительность

Средняя продолжительность

1

день

2 день

3 день

1

2

3

4

5

6

7

1

Время работы по выполнению производственного задания

ВПЗ

1.1

Подготовительно-заключительное время

ПЗ

1.2

Оперативное время

ОП

1.3

Обслуживание рабочего места

ОМ

2

Время работы, не предусмотренное выполнением задания

ВНЗ

2.1

Время случайной работы

СР

2.2

Время непроизводительной работы

НР

3

Перерывы регламентируемые

ПР

3.1

Отдых и личные надобности

Отл

3.2

Перерывы, предусмотренные технологией и организацией производства

ППТ

4

Перерывы нерегламентированные

ПН

4.1

Потери из-за нарушения трудовой дисциплины

ПНД

4.2

Простои по организационно-техническим причинам

ПНТ

Всего затрат

Тсм

4)Анализ результатов наблюдений позволяет установить, все ли затраты рабочего времени необходимы и рациональны при существующей организации труда, каковы потери рабочего времени и какие мероприятия необходимо осуществить в целях дальнейшего повышения производительности труда.

Исходя из полученных данных, составляют фактический и проектируемый (нормативный) балансы рабочего времени (таблица 3.).


Таблица 3 - Баланс затрат рабочего времени

п/п

Категории затрат рабочего

времени

Индекс

Фактический баланс

Лишние

минуты

Проектируемый баланс

продолжительность, мин

уд.

вес,%

продолжительность, мин.

уд.

вес, %

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Работа по выполнению производственного задания

РПЗ

1.1.

Подготовительно-заключительное время

ПЗ

1.2.

Оперативное время

ОП

1.3.

Обслуживание рабочего места

ОМ

2.

Работа, не предусмотренная производственным заданием

РНЗ

2.1.

Время случайной работы

СР

2.2.

Непроизводительная работа

НР

3.

Перерывы регламентированные

ПР

3.1.

Отдых и личные надобности

ОТЛ

3.2.

Перерывы, предусмотренные технологией и организацией производства

ППТ

4.

Перерывы нерегламентированные

ПН

4.1.

Потери из-за нарушения трудовой дисциплины

ПНД

4.2.

Простои по организационно-техническим причинам

ПНТ

Итого

Тсм

На основании данных фактического и нормативного баланса рабочего времени рассчитываются следующие показатели:


  1. Коэффициент использования сменного времени:

Кисп =, (1)

ПЗ – подготовительно-заключительное время;

ОП – оперативное время;

ОМ – Время обслуживания рабочего места;

Отл – время на отдых и личные надобности, учитывается в пределах норматива;

Тсм – продолжительность рабочей смены.

  1. Коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам:

Кпнт =, (2)

ПНТ – простои организационно-технического характера;

Тсм – продолжительность рабочей смены.

  1. Коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушениями трудовой дисциплины:

Кпнд =, (3)

ПНД – потери из-за нарушения трудовой дисциплины.

4. Коэффициент возможного повышения производительности труда при условии устранения прямых потерь рабочего времени:

Кпт =, (4)

ПНТ – простои организационно-технического характера;

ПНД – потери из-за нарушения трудовой дисциплины;

Топ – оперативное время по фактическому балансу.

Проектируемые (нормативные) затраты берутся из нормативов времени или по результатам фотографии рабочего дня лучшего работника. Если таких данных нет, то из фактических затрат вычитают устранимые потери и нерациональные затраты рабочего времени. При составлении нормативного баланса рабочего времени не предусматривается время на перерывы, обусловленные нарушением нормального технологического процесса, и перерывы, связанные с нарушением трудовой дисциплины. Вся экономия по этим категориям затрат рабочего времени считается резервом увеличения оперативного времени.

Для расчёта нормативного баланса рабочего времени используются нормативы времени на подготовительно-заключительные операции, обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности, утверждённые для данного вида работ.

Оперативное нормативное время определяется по формуле:

ОПнорм =, (5)

Ном – нормативы времени на обслуживание рабочего времени в % к ОП;

Нотл – нормативы времени на отдых и личные надобности в % к ОП.

Затем, исходя из этой величины, определяется продолжительность нормативного времени на обслуживание рабочего места и на личные надобности:

Том = (6)

ОПнорм – оперативное нормативное время.

Тотл = (7)

Все нормативные затраты должны составить продолжительность рабочего дня в минутах.

Общее повышение производительности труда при устранении всех потерь и лишних затрат рабочего времени:


Ппт = (8)

Tоп(н) - нормативное оперативное время;

Топ(ф) – оперативное время по факту.

На основе полученной информации разрабатываются конкретные организационно-технические мероприятия, направленные на устранение причин, вызывающих потери и лишние затраты рабочего времени. При разработке этих мероприятий обязательно предусматриваются: конкретное содержание мероприятий, место и сроки их осуществления, ответственные исполнители, ожидаемое сокращение потерь рабочего времени, изменение текущих и общая сумма единовременных (капитальных) затрат, если они необходимы.

Мероприятия должны быть экономически обоснованными.

2.2 Проведение индвидуальной фотографии рабочего времени секретаря

Предприятие: ООО «Газпром Трансгаз Ухта»

Должность: секретарь

Дата наблюдения: 16.07. 2013 г.

Время начала наблюдения: 8.00

Время окончания наблюдения: 17.00

Продолжительность наблюдения: 480мин.

Таблица 4 – Наблюдательный лист №1

п/п

Затраты времени

Текущее время

Продолжительность, мин

Индекс

Примечание

1

Начало наблюдения

8.00

2

Приход на рабочее место

8.00

3

Подготовка рабочего места

8.00

5

ОМ

4.

Получение и ознакомление с электронной почтой

8.05

10

ОП

5.

Телефонные переговоры

8.15

30

ОП

Служебные

6.

Выполнение поручений начальника

8.45

35

ОП

7.

Заполнение документов

9.20

60

ОП

8.

Перерыв на кофе

10.20

15

Отл

9.

Разговор с коллегой

10.35

10

ПНД

10.

Приём посетителей

10.45

75

ОП

11.

Обед

12.00

60

-

12.

Проверка электронной почты

13.00

5

ОП

13.

Работа на компьютере

13.05

80

ОП

14.

Подготовка документов

14.25

45

ОП

15.

Перерыв на кофе

15.10

15

Отл

16.

Работа на компьютере

15.25

65

ОП

17.

Отчёт о проделанной работе перед начальником

16.30

15

ОП

18.

Составление плана на следующий день

16.45

9

ПЗ

19.

Выключение компьютера

16.54

1

ПЗ

20.

Уборка рабочего места

16.55

5

ОМ

21.

Уход домой

17.00

22.

Окончание наблюдения

17.00


Предприятие: ООО «Газпром Трансгаз Ухта»

Должность: секретарь

Дата наблюдения: 17.07. 2013 г.

Время начала наблюдения: 8.00

Время окончания наблюдения: 17.00

Продолжительность наблюдения: 480мин.

Таблица 5 – Наблюдательный лист №2.

п/п

Затраты времени

Текущее время

Продолжительность, мин

Индекс

Примечание

1

Начало наблюдения

8.00

2

Приход на рабочее место

8.00

3

Подготовка рабочего места

8.00

5

ОМ

4.

Получение и ознакомление с электронной почтой

8.05

10

ОП

5.

Совещание

8.15

40

ОП

6.

Согласование документов с другим отделом

8.55

60

ОП

7.

Перерыв на кофе

9.55

15

Отл

8.

Телефонные переговоры

10.10

25

ОП

Служебные

9.

Работа с документами

10.35

45

ОП

10.

Работа на компьютере

11.20

40

ОП

11.

Обед

12.00

60

-

12.

Проверка электронной почты

13.00

5

ОП

13.

Разговор по телефону

13.05

5

ПНД

Личный

14.

Сбор и отправка исходящей корреспонденции

13.10

20

ОП

15.

Перерыв на кофе

13.30

15

Отл

16.

Работа на компьютере

13.45

75

ОП

17.

Работа в архиве

15.00

90

ОП

18.

Составление плана на следующий день

16.30

9

ПЗ

19.

Выключение компьютера

16.39

1

ПЗ

20.

Уборка рабочего места

16.40

5

ОМ

21.

Уход домой

16.45

15

ПНД

22.

Окончание наблюдения

17.00