Файл: Анализ движения денежных средств. Структура движения денежных средств. Взаимосвязь чистой прибыли и движения денежных средств (Оценка и анализ денежных потоков ЗАО «ВБК»).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.06.2023

Просмотров: 74

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Теоретические аспекты анализа денежных средств предприятия

1.1 Понятие и классификация денежных средств

1.2 Источники формирования денежных потоков предприятия

1.3 Методы анализа денежных потоков

2. Оценка и анализ денежных потоков ЗАО «ВБК»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «ВБК»

2.2 Анализ структуры и динамики денежных потоков ЗАО «ВБК»

2.3 Анализ эффективности денежных потоков ЗАО «ВБК»

2.4 Методы оптимизации денежных потоков предприятия

Заключение

Список использованной литературы

Анисимов, А.Ю. Организационно-функциональный механизм управления денежными потоками / А.В. Анисимов. – Москва: LAP Lambert Academic Publishing, 2011. – 328 с.

Бригхем, Ю.Ф. Финансовый менеджмент: учебник / Ю. Ф. Бригхем, Дж. А. Хьюстон. – Санкт-Петербург: Питер, 2013. – 592 с.

Кеменов, А.В. Управление денежными потоками организации / В.А. Кеменов. – Москва: Юнити-Дана, 2015. – 192 с.

Ковалев, В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью. Учебно-практическое пособие / В.В. Ковалев. – Москва: Проспект, 2015. – 336 с.

Кучинский, А.В. Сбалансированность денежных потоков / А. В. Кучинский. – Москва: LAP Lambert Academic Publishing, 2012. – 204 с.

Скворцова, Ю.В. О денежных средствах / Ю.В. Скворцова. – Москва: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. - 56 с.

Соколова, А.А. Денежные потоки организации и их стратегический анализ / А.А. Соколова, Г.Н. Гогина. – Москва: LAP Lambert Academic Publishing, 2012. – 272 с.

Теннент, Дж. Управление денежными потоками. Как не оказаться на мели / Дж. Теннент. – Москва: Альпина Паблишер, 2014. – 208 с.

Этрилл, П. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов / П. Этрилл, Э.Маклейн. - Москва: Альпина Паблишер, 2015. – 656 с.

Их данных таблицы 2 следует, что движение денежных средств по текущей деятельности за анализируемый период 2012-2014 гг. принесли предприятию отрицательные чистые денежные потоки. В 2012 г. отрицательный чистый денежный поток от текущей деятельности составил 6 891 тыс. руб., в 2013 году – 102 515 тыс. руб., а в 2014 году отрицательный чистый денежный поток составил 52 464 тыс. руб.

В данном случае по текущей деятельности ЗАО «ВБК» наблюдается тенденция отрицательного чистого денежного потока из-за превышения направленных денежных средств над полученными. При этом оплата поставщикам за сырье, материалы, работы, услуги составляет от притока по текущей деятельности 84,1%, 118,5% и 95% в 2012, 2013 и 2014 гг. соответственно.

Таким образом, из анализа динамики денежного потока по текущей деятельности ЗАО «ВБК» видна проблема в покрытии поступлениями оттока денежных средств и, прежде всего, вследствие нерациональности выплат поставщикам – и это является первым направлением оптимизации денежных потоков. То есть, ЗАО «ВБК» следует обратить внимание на обеспечение согласованности платежей по притоку и оттоку денежных средств от заказчиков и поставщиков соответственно – необходимо оптимизировать дебиторскую и кредиторскую задолженность.

Также наблюдается отрицательный чистый денежный поток и от движения денежных средств по инвестиционной деятельности, за исключением 2012 года, когда он был положительным (431 тыс. руб.) - за 2013 год он составил 13 504 тыс. руб., а за 2014 год – 5 123 тыс. руб. Это связано в взаимными займами с контрагентами вследствие того, что в ЗАО «ВБК» получаемые займы меньше приобретаемых долговых обязательств. Следовательно, еще одним направлением оптимизации денежных потоков в ЗАО «ВБК» является разработка согласованной кредитно-заемной политики по рационализации притоков и оттоков денежных средств.

Что касается денежных потоков от финансовой деятельности, то за анализируемый период 2012-2014 гг. они принесли ЗАО «ВБК» положительные чистые денежные потоки. Так, за 2012 год положительный чистый денежный поток по финансовой деятельности составил 8 769 тыс. руб., за 2013 год – 113 485 тыс. руб. и за 2014 год – 64 974 тыс. руб.

Однако, данные положительные чистые денежные потоки по финансовой отчетности связаны с тем, что предприятие на протяжении последних трех лет берет больше кредитов краткосрочного характера, чем их возвращает, что не может длиться долгое время – ЗАО «ВБК» и в данном случае требуется согласование кредитно-долговой краткосрочной политики.


Как показывают данные таблицы 2, сальдо денежных потоков по всем направлениям деятельности ЗАО «ВБК» является положительным в 2012 и 2014 гг. – 2 309 тыс. руб. и 7 387 тыс. руб. соответственно, и отрицательный совокупный денежный поток в 2013 году – 2 534 тыс. руб.

На рисунке 2 проиллюстрирована динамика чистых денежных потоков ЗАО «ВБК» за 2012-2014 гг.

Рисунок 2– Чистые денежные потоки ЗАО «ВБК» за 2012-2014 гг.

(в тысячах рублей)

Из рисунка 2 видно, что чистые денежные потоки от текущей деятельности за 2012-2014 гг. имеют отрицательный результат и имеют тенденцию снижения с некоторым повышением в 2014 году; такая же динамика наблюдается и по чистому денежному потоку от инвестиционной деятельности. Что касается чистого денежного потока от финансовой деятельности, то данный показатель является положительным и наивысший показатель наблюдается за 2013 год (113 485 тыс. руб.), что больше по сравнению с 2012 годом на 104 716 тыс. руб., а по сравнению с 2014 годом - больше на 48 511 тыс. руб.

Таким образом, анализ показал, что основной целью управления денежными потоками в целях их эффективного использования, оптимизации является обеспечение финансового равновесия ЗАО «ВБК» в процессе его деятельности путем сбалансирования объемов поступления и расходования денежных средств, а также их синхронизации во времени.

Прямой метод анализа движения денежных средств, проведенный с помощью таблицы 3 по данным отчетов о движении денежных средств, для целей оптимизации недостаточен.

Данный метод базируется на допущениях, что в ЗАО «ВБК» выполняются условия: отсутствуют взаимозачеты, прямой обмен продукцией, оплата векселями; списания кредиторской и дебиторской задолженности по истечении срока исковой давности; хищения, порча товарно-материальных ценностей. Однако на практике такие условия не выполняются, что делают результаты анализа прямым методом приблизительными.

Рассчитаем в таблице 3 чистые денежные потоки по текущей и финансовой деятельности. Цель такого расчета – оценка недостаточности (избыточности) денежных средств по видам деятельности ЗАО «ВБК».

Таблица 3 - Расчет движения денежных потоков прямым методом

(В тысячах рублей)

Показатели

2012 год

2013 год

2014 год

Денежные средства на начало периода

287

2 596

62

Чистый денежный поток по финансовой деятельности

8 769

113 485

64 974

Чистый денежный поток по текущей деятельности

-6 891

-102 515

-52 464

Покрытие (излишек)

1 878

10 970

12 510

Чистый денежный поток по инвестиционной деятельности

431

-13 504

-5 123

Излишек (дефицит)

2 309

- 2 534

7 387

Денежные средства на конец периода

2 596

62

7 449


Из таблицы 3 видно, что чистые денежные потоки от финансовой деятельности не покрывают чистые денежные оттоки по текущей и инвестиционной деятельности в 2013 году, вследствие чего на начало 2014 года имелась незначительная величина свободных денежных средств, что явилось причиной задержек ЗАО «ВБК» платежей по договорам с поставщиками. Из этого следует, что в ЗАО «ВБК» не были просчитаны заранее возможные задержки платежей дебиторов в конце 2013 года, то есть на предприятии планирование денежных потоков осуществлялось неэффективно и потоки денежных средств были далеки от оптимальных.

В таблице 4 приведен расчет движения денежного потока в ЗАО «ВБК» косвенным методом по итогам 2014 года.

Таблица 4– Расчет денежного потока «ЗАО «ВБК» косвенным методом

(В тысячах рублей)

Показатель

Денежные поступления

Денежные расходы

Сальдо денежных средств на начало года

62

Величина чистой прибыли

2 606

Сумма амортизации

1 419

Увеличение остатков сырья

51 819

Увеличение остатков готовой продукции

0

Увеличение дебиторской задолженности

72 919

Увеличение кредиторской задолженности

57 086

Уменьшение краткосрочных кредитов

15 740

Итого по текущей деятельности

74 245

126 714

Чистый денежный поток по текущей деятельности

-52 469

Инвестиционная деятельность

5 123

Финансовая деятельность

64 974

Чистый денежный поток предприятия

7 387

Остаток денежных средств на конец года

7 449

Таким образом, как следует из таблицы 4, большая величина чистого денежного потока ЗАО «ВБК» в сравнении с полученной чистой прибылью (убытком) за 2014 год показывает, что значительная часть прибыли израсходована на капитализацию текущих оборотных активов, в частности, дебиторской задолженности и запасов.

Это должно обеспечить увеличение чистых денежных потоков по текущей деятельности в будущем периоде.

Можно сделать вывод, что анализ представляет собой инструмент оптимизации денежных потоков, осуществляемый в определенной последовательности и взаимосвязи аналитических процедур, направленных на выявление эффективности управления денежными потоками, установление ее реальной платежеспособности [22]. Действительно, денежный поток не может быть оптимальным, если не обеспечена платежеспособность предприятия.


В общем случае предприятие считается платежеспособным, если его активы превышают внешние обязательства [34]. Другими словами, формально организация платежеспособна, если она имеет собственный капитал.

2.3 Анализ эффективности денежных потоков ЗАО «ВБК»

Коэффициентный анализ является неотъемлемой частью анализа денежных потоков для определения направлений более эффективного использования движения денежных средств предприятия.

С его помощью изучаются уровни и их отклонения от плановых и базисных значений различных относительных показателей, характеризующих денежные потоки, а также рассчитываются коэффициенты эффективности использования денежных средств предприятия.

Важный момент в использовании данного метода анализа – изучение динамики различных коэффициентов, позволяющее уста­новить положительные и отрицательные тенденции, отражающие качество управления денежными потоками, а также разработать необходимые мероприятия для внесения соответствую­щих корректив, направленных на оптимизацию управленческих ре­шений по использованию денежных средств [23].

В практике управления (и, соответственно оптимизации) денежных потоков рассчитывается множество коэффициентов оценки денежного потока - основные из них приведены в Приложении 7.

В таблице 5 проведен расчет коэффициента платежеспособности.

Таблица 5 – Динамика коэффициента платежеспособности ЗАО «ВБК»

Показатели

2012 год

2013 год

2014 год

Денежные средства, поступившие за период, тыс. руб.

191 347

486 640

684 512

Денежные средства, израсходованные (уплаченные) за период, тыс. руб.

189 038

489 174

677 125

Коэффициент платежеспособности

1,012

0,995

1,011

Из таблицы 5 видно, что коэффициент платежеспособности за 2012 год и за 2014 год превышает единицу, то есть в эти годы имело место превышение поступлений над платежами предприятия. В 2013 году наблюдалось превышение платежей над поступлениями.

Можно сделать вывод, что коэффициент платежеспособности ЗАО «ВБК» за 2014 год свидетельствует о платежеспособности предприятия.


Для определения уровня платежеспособности рассчитаем в таблице 6 коэффициент достаточности денежных средств, показывающий текущую платежеспособность ЗАО «ВБК» на конкретный момент времени.

Таблица 6 - Оценка достаточности денежных средств ЗАО «ВБК»

Показатели

2012 год

2013 год

2014 год

Средняя величина денежных средств за период, тыс. руб.

39 782

160 563

228 171

Длительность периода, дни

366

365

365

Выручка за период, тыс. руб.

152 948

391 456

436 707

Коэффициент достаточности денежных средств

95,2

149,7

190,7

Из таблицы 6 следует, что коэффициент достаточности денежных средств, численно равный отношению среднего денежного потока за период к однодневной выручке, в динамике растет, что свидетельствует о положительной динамике качества управления денежными потоками ЗАО «ВБК».

В таблице 7 приведена динамика коэффициента качества денежного потока ЗАО «ВБК» (как отношение притока денежных средств к выручке) за 2012-2014 гг.

Таблица 7 – Оценка качества денежного потока ЗАО «ВБК»

Показатели

2012 год

2013 год

2014 год

Денежные средства, поступившие за период, тыс. руб.

191 347

486 640

684 512

Выручка, тыс. руб.

152 948

391 456

436 707

Коэффициент качества денежного потока

1,251

1,243

1,567

Из таблицы 7 видно, что наиболее высоким коэффициент качества денежного потока был в 2014 году, - он составил 1,567, это больше чем за 2012-2013 г., то есть качество денежного потока повышается.

В условиях нестабильной рыночной конъюнктуры, несовершенства и противоречивости правовых актов, именно стабильное и непрерывное движение денежных потоков предприятия определяет действительную его платежеспособность. Поэтому чем выше процент обеспеченности показателя выручки от продажи продукции (работ и услуг) реальными денежными притоками в течение отчетного периода, тем выше степень платежеспособности – следовательно, платежеспособность ЗАО «ВБК» растет.