Файл: Выбор стиля руководства в организации (ООО «ЭЛИТ ДИЗАЙН»).pdf

• сотрудники будут получать вознаграждение за достижение ре­зультата и за выполнение работ, которые приведут к результату, то сеть KPI ориентирована на сто процентный результат;
• будет достойно оценивается вклад сотрудника ООО «Элит Ди­зайн» в общий успех фирмы и справедливо распределяться риски в слу­чае неуспеха;
• каждый сотрудник ООО «Элит Дизайн» будет иметь возмож­ность выстраивать свою работу в соответствии с системой стимулиро­вания.

Заключение

Под стилем руководства считается совокупность особенностей поведения руководителя в ходе выполнения им своих обязанностей. Так, например, в этой работе автор рассмотрел на примере одну из организаций нашего города, в которой есть конкретный руководитель, в котором сложен демократический стиль управления над своим персоналом (работниками) и фирмой и поэтому бригадная форма организации труда эффективнее, чем индивидуальная. Кроме того, здесь подчинённые сами проявляют некоторую инициативу в рамках порученных заданий и общей цели компании. Совместная позитивная работа руководителя и подчинённых всегда приводит к положительным результатам: благоприятный климат, творческий стиль работы, прибыль, а так же совместный досуг и праздники, относящиеся к данной компании.

Принятый стиль руководства может служить характеристикой качества деятельности руководителя, его способности обеспечивать эффективную управленческую деятельность, а так же создавать в коллективе особую атмосферу, способствующую развитию благоприятных взаимоотношений и поведения.

Руководитель — это лицо, на которое официально возложены функции управления коллективом и организации его деятельности. Стиль управления, это категория, которая раскрывает единства психо­логического и интеллектуального самоуправления личности руководи­теля. Главным условием эффективного руководства в современной дей­ствительности являются, знание дела и достаточно высокий професси­онализм, и интеллект менеджера

Выделяют основные стили руководства, каждый из которых при­меним в определённых условиях. На стиль руководства оказывает вли­яние факторы различной природы, в том числе качества руководителя и рыночная срсда. Для того, чтобы управление было успешным, необхо­димо сочетать нескольких стилей, и учитывать цели и структуру, и дея­тельность организации при выборе стиля управления.

На основании приведенных анализа основных финансовых пока­зателей, анализа менеджмента и стиля руководства ООО «Элит дизайн» и анкетирование сотрудников были выявлены следующие проблемы:

• снижение выручки и рентабельности,
• снижение производительности труда,
• применение авторитарного стиля управления,
• необходимо повышение образовательного состава и мотивации сотрудников ООО «Элит дизайн»,
• не автоматизированы условия взаимодействия руководителей в ООО «Элит Дизайн».

Для ООО «Элит Дизайн» можно предложить следующие меро­приятия, направленные на совершенствование стиля работы руководи­теля, а именно:

• внедрение системы «Программный комплекс CRM Натяжные потолки». Данное мероприятие позволит улучшить взаимодействие от­делов и руководителей, что создаст более удобную работу и повысит эффективность деятельности отделов и руководителей,
• курсы для повышения квалификации руководителей и персо­нала, что позволит создать эффективную обстановку для применения демократического стиля управления,
• внедрение системы ключевых показателей эффективности для повышения мотивации персонала, что также повлияет па формирова­ние стиля управления в ООО «Элит Дизайн»,
• применение демократического стиля управления для всех руко­водителей.

Список использованных источников

1. Арутюнова М.В., Нижарадзе С.Э., Абузярова М.И. Влияние различных стилей руководства на продуктивность управленческой деятельности в организации//Электронный научный журнал. 2016. № 11-2 (14). С. 65-68.
2. Батюта М.Б., Сидорина Е.В. Влияние личностных особенностей руководителя на стиль руководства//Проблемы современного педагогического образования. 2017. № 57-9. С. 285-291.
3. Бженикова З.М. К вопросу о классификации стилей руководства//Современные тенденции развития науки и технологий. 2015. № 3-3. С. 19-20.
4. Борисенко И.Л., Борисенко Д.И., Макаров Н.Н. Подход к управлению предприятием на основе предпринимательского стиля руководства//Организатор производства. 2017. Т. 25. № 1. С. 25-35.
5. Брызгалова Н.П. Стили и методы руководства//В сборнике: Актуальные вопросы в научной работе и образовательной деятельности сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 10 томах. 2015. С. 23-24.
6. Галанина О.Н. Доверие работников к стилю руководства в организациях//Управление устойчивым развитием. 2016. № 2 (03). С. 54-59.
7. Григорян А.С., Черепухин Т.Ю. Стили руководства//В сборнике: ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ОБЩЕСТВА В СОВРЕМЕННЫХ КРИЗИСНЫХ УСЛОВИЯХ сборник статей Международной научно-практической конференции. Уфа, 2018. С. 42-46.
8. Демидова И.Ф. Восприятие подчиненными руководителей с разным стилем руководства//Новая наука: От идеи к результату. 2016. № 5-2 (84). С. 116-118.
9. Диденко А.А. Гендерные особенности стилей руководства//В сборнике: Социально-экономические проблемы развития современной экономики: взгляд молодых ученых Материалы VII региональной научно-практической студенческой конференции. 2016. С. 62-64.
10. Друзьяка В.С. Основные стили руководства//В сборнике: Фундаментальные научные исследования: теоретические и практические аспекты Сборник материалов VI Международной научно-практической конференции. 2018. С. 430-433.
11. Духина Т.Н. Проблема выбора стилей руководства в управленческой культуре: теоретический анализ//Историческая и социально-образовательная мысль. 2016. Т. 8. № 1-2. С. 140-144.
12. Елисеева Е.О. Классификация и видовое разнообразие стилей руководства//В сборнике: актуальные проблемы современной экономической науки: теоретический и практический взгляд Сборник научных трудов. Волгоградский государственный социально-педагогический университет, Факультет управления и экономическо-технологического образования, Кафедра управления персоналом и экономики в образовании. Волгоград, 2016. С. 27-33.
13. Кавыева Г.Х. Особенности стилей руководства: проблема выбора//В сборнике: ПРОБЛЕМЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РОССИИ сборник научных трудов. Уфа, 2017. С. 28-31.
14. Каманина Р.В. Стиль руководства: понятие и факторы формирования//В сборнике: VI Найденовские чтения. Инновационные процессы и культура предпринимательства на потребительском рынке товаров и услуг Международная научно-практическая конференция. Сборник научных статей преподавателей, аспирантов и студентов: в 2-х частях. Под редакцией Ю.В.Рагулиной; Московская академия предпринимательства при Правительстве Москвы. 2014. С. 257-260.
15. Колесникова Е.В. Стиль руководства и его влияние на эффективность управленческой деятельности//Вестник Таджикского национального университета. 2016. № 3-5 (208). С. 305-308.
16. Кулешова М.О., Чурашкина А.В. Стиль руководства и его влияние на эффективность управленческой деятельности//В сборнике: Управление развитием социально-экономических систем. Проблемы и перспективы сборник научных трудов. Ульяновск, 2016. С. 60-64.
17. Назарова Н.Ю. Психологические особенности стилей руководства//Общество и цивилизация. 2015. Т. 1. С. 28-31.
18. Радугин, А.А. Основы менеджмента. - М.: "Центр", 2016. – 312с.
19. Расаева А.А., Куценко Е.И. Стиль руководства как фактор социально-психологического климата коллектива//В сборнике: Современный стиль управления сборник научных статей. Ответственный редактор Е. А. Ильина. 2016. С. 431-435.
20. Резник С.Д., Сазыкина О.А. Формирование собственного стиля руководства кафедрой современного вуза//В сборнике: Менеджмент в социальных и экономических системах Сборник статей VIII Международной научно-практической конференции. Под научной редакцией С.Д. Резника . 2016. С. 155-165.
21. Резниченко Е.В. Стиль и культура руководства//В сборнике: Образование, наука, производство VIII Международный молодежный форум. 2016. С. 1484-1487.
22. Смоляк, С.Н. Оценка эффективности проектов в условиях нечеткой вероятностной неопределенности // Экономика и математические методы.-2015 -№21. – С. 12
23. Тренев, Н.Н. Предприятие и его структура: анализ, диагностика, оздоровление. – М.: Приор, 2016. – 453с.
24. Управление организацией: Учебник. / Под ред. Поршнева, А.Г., Румянцевой, З.П. – М.: Центр, 2016. – 421с.
25. Уткин, Э.А. Курс менеджмента. - М.: "Зерцало", 2014. – 419с.
26. Фатхутдинов, Р.А. Проектирование организационных систем // Вестник МГУ. – сер. 6. – Экономика. – 2015. - № 34. – С. 23на