Файл: Роль персонала в обеспечении безопасности (Оценка системы управления персоналом как важнейшего фактора обеспечения экономической безопасности АН "Мотом").pdf
Добавлен: 30.06.2023
Просмотров: 112
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1.1. Экономическая безопасность организации: понятие, сущность, показатели
1.2. Факторы и условия обеспечения экономической безопасности организации
1.3.ˎ Рольˎ персоналаˎ вˎ обеспеченииˎ экономическойˎ безопасностиˎ ор ганизации
Глава 2. Исследование влияния персонала на обеспечение экономической безопасности организации
2.1. Хар актеристика организации
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию обеспечения безопасности АГ «Мотом»
3.1. Основные подходы к повышению эффективности управления кадровым потенциалом
Введение
В совр еменных условиях хозяйствования важное (если не р ешающее) значение пр иобр етает экономическая безопасность всех субъектов пр едпр инимательской и др угих видов деятельности.
Пр оцесс ритмичного функционир ования и экономического р азвития р оссийских пр едпр иятий во многом зависит от совер шенствования их деятельности в области обеспечения экономической безопасности.
Особо подчеркну, что безопасность обеспечивается согласованными усилиями всех управленческих звеньев - центрального руководства, финансовых, юридических, производственных, информационно-аналитических и маркетинговых служб, а также службы безопасности, которые в совокупности образуют систему обеспечения безопасности.
Основной целью политики экономической безопасности является создание максимально выгодных условий для развития личности, эффективного использования ресурсов и снижение возможных непредвиденных убытков обеспечивая стабильное, прибыльное функционирование и развитие предприятия.
Необходимость постоянного соблюдения экономической безопасности объясняется объективно стоящей пер ед каждым субъектом хозяйствования задачей создания условий для прогнозирования и минимазации потреь от внутренних и внешних угроз.
Ур овень экономической безопасности опр еделяется тем, насколько эффективно его р уководству и специалистам удается своевременно выявлять и устранять причины и условия, способствующих нанесению финансового, материального и морального ущерба.
На сегодняшний день не все р уководители пр едпр иятий готовы в полной мер е оценить необходимость создания надежной системы экономической безопасности. Особенно же сложно бывает опр еделить конкр етные действия, механизмы необходимые для защиты тех или иных жизненно важных р есур сов. Вследствие этого, многие р уководители огр аничиваются созданием на пр едпр иятии охр анных стр уктур , почти полностью, исключая из ар сенала ор ганизационно - технические и пр авовые методы, ср едства и способы защиты инфор мации.
Для того чтобы определить идеологию безопасности, собственник должен проанализировать угрозы для его бизнеса (преступность, проверяющие органы, конкуренты, воровство), и возможные последствия из реализации (уголовная ответственность, потеря бизнеса и недвижимости, штрафы, крупный материальный ущерб и пр.). Результатом этого анализа может стать осознанное понимание необходимости защиты бизнеса в той или иной форме. То есть уже на этом этапе становится понятно, создавать ли собственную полноценную службу безопасности либо искать другие варианты. Это понимание может появиться не сразу. Однако, в предельно сжатые сроки, необходимо понять, что бизнесу нужно, какие существуют риски и угрозы, какие последствия эти риски и угрозы несут и нужна или не нужна, и если нужна, то в кактм виде, экономическая безопасность. Это очень важный момент – то, какие формы принмает экономическая безопасность в организации.
Отмечу, что попытки снижения финансовых затрат на службу безопасности – явление закономерное и периодически повторяющееся, как цунами в Японии. Эти попытки могут быть обусловлены таким причинами как «реформаторский зуд» дорвавшейся до власти в компании определенной группировки, представителей которой хлебом не корми – дай чего-нибудь «пореформировать». Как правило, такие предложения возникают не от большого ума, и к таким реформаторам в полной мере относятся слова из Евангелия от Луки: «Прости им, ибо не ведают, что творят», а так же попытки действующей в компании организованной преступной группы таким образом избавиться от службы безопасности, мешающей осуществлению преступных замыслов. Тут действует алгоритм «урежем им зарплату – сами разбегутся», либо объективно сложившаяся сложная ситуация в компании, когда включение режима максимальной экономии – вопрос выживания компании [22].
Со временем наиболее вменяемые из руководителей такого рода приходят к пониманию необходимости создания службы безопасности, другие к такому пониманию так и не приходят и бесследно исчезают в бурном море бизнеса вместе со своими компаниями.
Если посмотреть на систему экономической безопасности любого бизнеса, то мы увидим что состоит она из определенного комплекса мероприятий
- финансовая безопасность - вопросы финансово-экономической деятельности предприятия, платежеспособности и другие «денежные» вопросы;
- силовая безопасность - это режим физической охраны объекта, личная охрана руководства, противодействие криминалу, взаимодействие с правоохранительными и другими государственными органами;
- информационная безопасность - защита собственной информации. При необходимости информационно-аналитическая работа, разведка;
- технико-технологическая безопасность - формирование технической базы и оборудования, технологий и бизнес-процессов, которые усиливают конкурентоспособность предприятия на рынке;
- правовая безопасность - юридическое обеспечение деятельности предприятия: отношения с государством, партнёрами, конкурентами, поставщиками и т.д;
- кадровая безопасность - это люди, которым работодатель доверяет свои активы, ресурсы и делегирует полномочия для выполнения всех выше указанных мероприятий [22].
Целью написания данной р аботы является изучение пр облемы упр авления пер соналом как фактор а обеспечения экономической безопасности ор ганизации.
Поэтому представляется затруднительным осветить тему предлагаемой курсовой работы (“Роль персонала в обеспечении безопасности”) без небольшого экскурса в историю «охраны» советской, освещения решения вопроса о сферах деятельности служб безопасности в прошлые годы. Кроме того, раскрытие темы исследования было бы неверным, на мой взгляд, ограничивать сухим перечислением норм и правил, содержащихся в законах. Интересной со всех точек зрения стала бы попытка оценить перспективы во времени действующих экономических законов, раскрывающих компетенцию «безопасников», их способности к долговечности и неизменности, соответствия постоянно меняющимся реалиям экономической и политической жизни России в конце двадцатого века.
В соответствии с поставленной целью, в р аботе р ешены следующие задачи:
- изучены теор етические основы исследования р оли пер сонала в обеспечении экономической безопасности ор ганизации;
- пр оведено исследование упр авления пер соналом как фактор а обеспечения экономической безопасности ор ганизации АГ «Мотом»;
- р азр аботаны основные напр авления укр епления экономической безопасности ор ганизации поср едством совер шенствования системы упр авления пер соналом АГ «Мотом».
Пр едметом исследования в р аботе являются теор етические и пр актические аспекты упр авления пер соналом как фактор а обеспечения экономической безопасности ор ганизации.
Объектом исследования послужила производственно-хозяйственная деятельность АГ «Мотом».
При написании данной работы были использованы документальные источники (приказов, инструктивных писем, разъяснений по вопросам безопасности и т.д.), а так же материалы современной периодической печати (хочется отметить здесь особо тот факт, что в журнале “Директор по безопасности” с 2009 г. был выделен специальный раздел в каждом номере, где помещается теперь информация о проблемах правового, политического, хозяйственного обеспечения деятельности «безопасников» в нашей стране), а так же следующие методы исследования:
- экспер тные методы, они основаны на выявлении и обобщении мнений опытных специалистов-экспер тов, использовании их опыта и нетр адиционных подходов к анализу деятельности ор ганизации;
- методы фор мализованного пр едставления систем, основанные на использовании математических, экономико-математических методов и моделей исследования финансовых систем;
- эмпир ические методы исследования – наблюдение, измер ение и экспер имент.
Глава 1. Теоретические основы исследования роли персонала в обеспечении экономической безопасности организации
1.1. Экономическая безопасность организации: понятие, сущность, показатели
Освещение данной проблемы необходимо, мне кажется, начинать с рассказа об «охране» советской. В упомянутые девяностые годы однозначно были два понятия: охрана (ЧОПы) и экономическая безопасность. ЧОПы занимались безопасностью. Собственные службы безопасности занимались охраной – через так называемых контролеров. Такая ситуация продолжалась довольно долго. Некоторое время назад наши законодатели попытались провести кардинальную черту: собственная служба безопасности организации как юридическое лицо не может существовать. Не имеет права на существование. Однако если какие-то процессы востребованы жизнью, то их нельзя изменить искусственным способом. Экономические законы нельзя изменить волевым политическим решением. Их можно только ослабить или усилить, но не уничтожить. Поэтому подразделения безопасности все-таки остались, в том или ином виде. Что, кстати, сыграло положительную роль в развитии отрасли.
Итак, каждый бизнесмен решает сам, насколько и в какой форме нужна безопасность бизнесу. На одной чаше весов здесь надежность и качество защитных мер. А на другой – их стоимость [22].
Отмечу, экономическая безопасность компании - это такое состояние экономики, когда р есур сы используются наиболее эффективно для обеспечения постоянного функционир ования ор ганизации, а также пр едотвр ащения р азличных угр оз деятельности пр едпр иятия. Гр амотно ор ганизованные функциональные составляющие экономической безопасности помогут не только выстр оить эффективную методику бор ьбы с возникшими пр облемами, но и обеспечить сер ьезные пр офилактические р аботы [6].
Ср еди возможных угр оз экономической безопасности пр едпр иятия можно выделить два основных вида угр оз: внутр енние (действия/бездействие сотр удников, котор ые могут подор вать р аботу ор ганизации, утечка инфор мации, пр облемы с пар тнер ами и т.д.) и внешние (кр иминальная деятельность конкур ентов и частных лиц, несостоятельные пар тнер ы, р азличные пр авонар ушения со стор оны должностных лиц). Пр и пр авильной оценке возможностей возникновения угр оз можно пр именить эффективные методы пр офилактики и бор ьбы с такими пр облемами, выстр оив общую систему экономической безопасности на пр едпр иятии. Ср еди функциональных составляющих экономической безопасности можно выделить финансовую, интеллектуальную и кадр овую, политико-пр авовую, экологическую и силовую [9].
В зависимости от потр ебностей и задач конкр етной системы безопасности р азр абатываются соответствующие способы и выделяются ср едства.
К числу основных задач системы экономической безопасности любой коммер ческой стр уктур ы относятся:
- защита законных пр ав и интер есов пр едпр иятия и его сотр удников от противоправных посягательств;
- пр огнозир ование, своевременное выявление и устранение внешних, внутренних угроз безопасности персоналу иразличным ресурсам предприятия при помощи правовых, организационных и инженерно-технических мер и средств;
- изучение пар тнер ов, клиентов, конкур ентов, кандидатов на р аботу в компании;
- своевременное выявление и устранение причин и условий, способствующих нанесению финансового и материального ущерба;
- выявление, пр едупр еждение и пр есечение возможной пр отивопр авной и иной негативной деятельности сотр удников пр едпр иятия в ущер б его безопасности [22];
- пресечение разглошения информации,составляющей коммерческую тайну предприятия;
- создание условий для локализации и максимально возможного возмещения ущерба предприятия, наносимого неправомерными действиями физических и юридических лиц;
- обеспечение комплексного и всестороннего подхода к экспертной оценке жизнедеятельности предприятия;
- недопущение пр оникновения на пр едпр иятие стр уктур экономической р азведки конкур ентов, ор ганизованной пр еступности и отдельных лиц с пр отивопр авными намер ениями [11];
- силовая безопасность, обеспечение безопасности проектов стратегического развития предприятия;
- возмещение матер иального и мор ального ущер ба, нанесенного в р езультате непр авомер ных действий ор ганизаций и отдельных лиц;
- контр оль за эффективностью функционир ования системы безопасности, совер шенствование ее элементов.
С учетом пер ечисленных задач, условий конкур ентной бор ьбы, специфики бизнеса пр едпр иятия строится его система экономической безопасности. Необходимо отметить, что система экономической безопасности каждой компании также сугубо индивидуальна.
Целью обеспечения экономической безопасности пр едпр иятия является огр аждение его собственности и сотр удников от источников внешних и внутр енних угр оз безопасности, пр едотвр ащение пр ичин и условий, пор ождающих их [3].
Для каждого пр едпр иятия «внешние» и «внутр енние» угр озы сугубо индивидуальны, вместе с тем, они включают отдельные элементы, котор ые пр иемлемы пр актически к любому субъекту хозяйственной деятельности (табл. 1) [13].