Файл: Методы управления инновационными проектами (1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЕКТОМ).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 30.06.2023

Просмотров: 49

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Экономические методы управления научными исследованиями и разработками регулируют характер экономических отношений между отдельными участниками процесса создания и освоения производства новой техники, а также между ними и государством. Задача их применения заключается в создании таких условий деятельности, которые способствовали бы эффективной работе с точки зрения экономической заинтересованности, т.е. в создании и внедрении высокоэффективного инновационного продукта в кратчайшие сроки и с минимально возможными затратами. Экономические методы управления ИП представляют собой экономический механизм регулирования процессов инновационной деятельности. Он включает в себя использование таких экономических рычагов, как ценообразование на объекты инновационного продукта, порядок и источники финансирования, оплату труда научных и инженерно-технических работников, экономическое стимулирование научно-технических достижений и др. [11]

Правовые методы управления ИП основаны на привлечении к ответственности лиц, виновных в причинении инновационному предприятию и его работникам неправомерного вреда. Использование данных методов с помощью законодательных и нормативно-правовых документов позволяет закрепить права на результаты интеллектуальной собственности за хозяйствующими субъектами, становящимися собственниками объектов интеллектуальной собственности. Разделение имущественных прав на научно-технические фонды, правовая охрана интеллектуальной собственности – все эти вопросы регулируются с помощью правовых методов управления.

Социально-психологические методы управления научными исследованиями и разработками регулируют воздействие субъективных факторов на деятельность научных коллективов. Развитие их связано с повышением роли исследовательских групп в рамках одного предприятия в мобилизации внутренних резервов повышения эффективности и качества выполняемых исследований и разработок. Роль социально-психологических методов в управлении научными исследованиями и разработками неизмеримо выше, чем в сфере производства, так как в само́м научном процессе персонифицированный фактор выражен значительно сильнее. [7]

Создание комфортного психологического климата, нормальных социально-производственных отношений в рамках отдельно взятого предприятия является важным источником и необходимым условием его эффективной деятельности. Социально-психологические методы управления в научных коллективах предусматривают тщательный подбор кадров, определение перспектив роста каждого из членов коллектива, проведение социологических исследований в коллективе, создание комфортного психологического климата, планирование социального развития коллектива, регулирование производственных отношений между членами коллектива, а также коллективом и руководителем и пр.


ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА

2.1 Разработка бизнес-плана по освоению продуктовой инновации на ООО «Сталепрокатчик»

В целях освоения продуктовой инновации ООО «Сталепрокатчик» необходимо будет закупить перечень оборудования:

- вязальный автомат AURORA-7С(10C)-12-1;

- станок ППМ-1-М2;

- перчаточный оверлок SALUT-02;

- перчаточная упаковочная машина GPM-09.

Произведем описание комплекса приобретаемого оборудования технологической линии производства трикотажных рабочих перчаток.

Вязальный автомат AURORA-7С(10C)-12-1 - полностью автоматизированный станок для вязки перчаток позволяет производить трикотажные перчатки с высокой стабильностью качества из разных типов трикотажного сырья. На рисунке 3.1 приведен общий вид вязального автомата AURORA-7С(10C)-12-1.

Рисунок 2.1 - Общий вид вязального автомата AURORA-7С(10C)-12-1

В таблице 2.1 приведена технологическая характеристика вязального автомата AURORA-7С(10C)-12-1.

Таблица 3.1

Технологическая характеристика вязального автомата AURORA-7С(10C)-12-1

Параметр

Значение

Производительность, пар / 8 часов

120

Класс вязки

7,5

Питание (ток)

Переменный, 220 В, 50 Гц

Мощность двигателя

300 Вт

Масса, кг.

250 кг

Размеры, ДхШхВ

1250x650x1750 мм

Система смазки

Полуавтоматическая

Основными преимуществами вязального автомата AURORA-7С(10C)-12-1 перед прочим оборудованием для производства трикотажных рабочих перчаток являются:

- низкая стоимость запасных частей и комплектующих;

- позволяет организовать наиболее бюджетный проект перчаточного производства;

- станок оснащён компьютером для дополнительной автоматизации производства (быстрое изменение размеров вывязываемой перчатки с помощью кнопочной панели блока управления) и упрощения обслуживания, что позволяет предъявлять более низкие требования к квалификации персонала;


- 300 Вт двигатель позволяет использовать систему плавного регулирования скорости движения каретки при вязке переходов (250 Вт двигатели, установленные на подобных автоматах, исключают эту возможность);

- возможность использования термоспекаемой X-пряжи вместо обмётки края манжеты.

Станок «ППМ-1-М2» (производства ООО «ПО «Октябрь») предназначен для нанесения точечного ПВХ покрытия на трикотажные рабочие х/б перчатки. К преимуществам станка можно отнести возможность изготовления покрытия высокого качества любого размера, формы, толщины, с заданным расходом пластизоля. Для этих целей имеется возможность быстрой смены оснастки. Операция по смене матрицы занимает 15 минут, изготовление новой матрицы - 5 рабочих дней. Станки данной серии представляют из себя высокопроизводительные компактные установки, позволяющие организовать производственный цикл с плавным наращиванием производства.

Общий вид станка «ППМ-1-М2» приведен на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2 - Общий вид станка «ППМ-1-М2»

В таблице 2.2 приведена технологическая характеристика станка «ППМ-1-М2».

Таблица 2.2

Технологическая характеристика станка «ППМ-1-М2»

Параметр

Значение

Производительность, пар/час.

250

Расход нитрилбутилдиенового вспененного каучука, гр./пара

9

Размеры, ДхШхВ

1580х800х1800

Масса, кг.

180

Рабочая зона не более, м2

4

Количество операторов, чел.

1

Номинальная мощность ТЭНов, кВт

3,2

Номинальная мощность электромагнитов, кВт (конвертивное включение с ТЭНами)

2,0

Температура сушки, oС

180

Питание (ток)

переменный, 220 В, 50 Гц

Рабочая зона одного перчаточного станка составляет не более 4м2. Рабочее напряжение 220 вольт, не требует подвода сантехнических коммуникаций.

Перенос печатаемого материала (пластизоль) осуществляется методом трафаретной печати на заготовки перчаток. Желатинизация печатаемого материала осуществляется путем прохождения заготовок через сушильную камеру, температура и время сушки в которой регулируется электронным блоком управления.

Станок оборудован стационарной вытяжкой паров сушки и укомплектован автоматической электромагнитной установкой на участке работы трафаретной матрицы, которая позволяет наносить наряду с обычным точечным ПВХ покрытием сложные рисунки и логотипы с тонкими элементами, а также обеспечить абсолютную стабильность качества.


Перчаточный оверлок SALUT-02 предназначен для обметывания края манжеты, как оборудования для финишного этапа производства трикотажных перчаток (без полимерного покрытия). В комплект поставки входит рабочий блок, двигатель и стол.

Общий вид перчаточного оверлока SALUT-02 представлен на рисунке 3.3.

Рисунок 2.3 - Общий вид перчаточного оверлока SALUT-02

В таблице 2.3 приведена технологическая характеристика перчаточного оверлока SALUT-02.

Таблица 2.3

Технологическая характеристика перчаточного оверлока SALUT-02

Параметр

Значение

Производительность, пар/8 час.

до 1500

Частота вращения рабочего штива (кол-во стежков в мин.), об/мин.

max 4000

Размеры, ДхШхВ

1000х540х1500

Масса, кг.

45

Количество операторов, чел.

1

Мощность двигателя

0,2 кВт

Питание (ток)

переменный, 220 В, 50 Гц

Отличительной особенностью перчаточного оверлока SALUT-02 является возможность прокладывания дополнительной резинки под обметочную строчку для улучшения стягивающих свойств манжеты (лучшая фиксация на руке).

Основными преимуществами перчаточного оверлока SALUT-02 являются высокое соотношение цена - надежность - качество, высокая производительность, компактность, универсальность, ремонтопригодность.

Перчаточная упаковочная машина GPM-09 предназначена для автоматической упаковки готовой продукции по 12 пар с перетяжкой кольцевыми резинками упаковки по 4-ем линиям. Операция служит для ровной и компактной упаковки готовой продукции.

Общий вид перчаточной упаковочной машины GPM-09 отражен на рисунке 2.4.

Рисунок 2.4 - Общий вид перчаточной упаковочной машины GPM-09

В таблице 2.4 приведена технологическая характеристика перчаточной упаковочной машины GPM-09.

Таблица 2.4

Технологическая характеристика перчаточной упаковочной машины GPM-09

Параметр

Значение

Производительность, пар/час

до 400

Размеры, ДхШхВ

650х340х450

Масса, кг.

50

Количество операторов, чел.

1

Питание (ток)

переменный 220, 50 Гц

Мощность двигателя

180 Вт


Основными преимуществами перчаточной упаковочной машины GPM-09 являются:

- позволяет делать ровные и плотные упаковки перчаток;

- компактный;

- обслуживается одним оператором;

- низкое энергопотребление;

- надежный и простой в обслуживании.

В таблице 2.5 приведена сумма затрат на оборудование, необходимое для запуска производства по условиям коммерческого предложения ООО «ПО «Октябрь».

Таблица 2.5 - Сумма затрат на оборудование, необходимое для запуска производства

Наименование статьи затрат

Сумма, тыс.руб.

Вязальные автоматы AURORA-7С(10C)-12-1

200

Станок ППМ-1-М2 для нанесения инновационного материала нитрилбутилдиенового вспененного каучука

180

Оверлок SALUT-02

80

Перчаточной упаковочной машины GPM-09

42

Итого

502

Общая сумма инвестиционных затрат на запуск продуктовой инновации в ООО «Сталепрокатчик» составит 502 тыс.руб. Проект будет профинансирован за счет заемных средств, путем привлечения кредита ПАО «ВТБ 24» на развитие малого предприятия. Кредит выдается в рамках государственной программы по ставке 20% годовых.

Амортизация на приобретаемое оборудование будет начисляться линейным методом. Произведем расчет амортизационных отчислений по формуле [9]:

АО = И/Ссл, тыс.руб., (2.1)

где АО – амортизационные отчисления, тыс.руб.;

И – величина инвестиций, тыс.руб.;

Ссл – срок службы оборудования, год.

Средний срок службы оборудования составляет 7 лет. Таким образом, затраты на амортизационные отчисления составят 502:7=72 тыс. руб.

Производство трикотажных рабочих перчаток из сверхпрочных материалов будет размещено на существующих площадях ООО «Сталепрокатчик». Под участок производства перчаток необходимо будет выделить площадь 20 квадратных метров. На территории участка будет размещена технологическая линия оборудования. Кроме того, здесь же будут располагаться паллеты для складирования готовой продукции.

На участке производства перчаток будет занято 2 единицы производственного персонала: оверложница; оператор технологической линии.

Цикл изготовления перчаток полностью автоматический. Оверложница меняет пряжу и собирает готовые изделия из корзин.

Продолжительность рабочей смены технологического персонала линии производства сверхпрочных перчаток составит 8 часов.