Файл: Оценка и анализ состава и структуры активов банка, а также разработка мероприятий по совершенствованию структуры активов.pdf

Программные мероприятия обеспечивают развитие технологий кредитования (включая работу с проблемными активами), продуктового ряда, каналов продаж и обслуживания, информационных технологий, повышение эффективности систем управления Банка. Программные мероприятия реализуются прежде всего в формате проектной деятельности, что позволяет осуществлять оперативный контроль качества и сроков выполнения работ, обеспечивать необходимую ресурсную базу, мобилизацию внутренних трудовых ресурсов^[20]. Конкретный перечень проектов и мероприятий определяется с учетом их приоретизации в условиях существенных ресурсных ограничений. В рамках направления по совершенствованию кредитного процесса и системы управления рисками продолжается внедрение проектов по построению целевых кредитных процессов по технологиям «кредитный конвейер» для микробизнеса и «стандартные кредитные решения» и «индивидуальное структурирование» для других сегментов корпоративного бизнеса, целевого процесса работы с проблемной задолженностью клиентов. Внедрены инструменты, направленные на повышение эффективности системы управления кредитными рисками, включая оптимизацию системы полномочий. В рамках направления по трансформации операционной модели Банк в 2016 году успешно реализовал ряд значимых проектов и мероприятий, направленных на оптимизацию, унификацию, автоматизацию и централизацию функций бек-, мидл-офиса и функций поддержки. В активной стадии реализации находится проект по внедрению новой АБС Банка, целью которого является создание централизованной модульной мультифилиальной платформы, которая позволит существенно сократить внутренние затраты на выполнение клиентских операций, обеспечить сквозное обслуживание клиентов во всех региональных филиалах и подразделениях Банка, ускорить вывод новых продуктов на рынок, оптимизировать функции управления расчетами. В 2016 году Банком успешно внедрена система управления взаимоотношениями с корпоративными клиентами (далее — CRM-система), которая обеспечивает ведение единой клиентской базы, полный цикл работы с клиентами, ведение групп связанности, управление продажами, ведение каталога продуктов, подготовку различных видов управленческой отчетности об эффективности взаимодействия с клиентами. Внедрен операционный CRM для розничного бизнеса, который на текущий момент используется контакт-центром Банка.

Банком реализуются проекты и мероприятия в рамках направления по повышению уровня непроцентных доходов, в том числе внедрены новые «Интернет-банк» и «Мобильный банк» для розничных клиентов с функциональностью, соответствующей лучшим практикам на рынке. Существенно улучшен функционал системы ДБО для корпоративных клиентов, начато внедрение «Мобильного банка» для корпоративных клиентов, значительно расширен перечень и возможности карточных продуктов Банка. Выпущены карты «Амурский тигр — Карта к вкладу», продукт для путешественников «Путевая карта», кобрендинговая карта «Россельхозбанк — Роснефть»; карточные продукты, в том числе и для зарплатных клиентов, — «МИР», China UnionPay; запущена программа лояльности «Урожай». Банк также реализует проекты и мероприятия, направленные на повышение эффективности поддержки бизнеса, соответствие требованиям регулятора, обеспечение высокой степени надежности и бесперебойности работы Банка, информационной безопасности и защиты персональных данных. В частности, завершено внедрение системы управления судебными делами, созданы база знаний, хранилище информации и документов о судебных делах, подсистема отчетности для анализа и контроля работы юридических подразделений. В рамках направления повышения эффективности поддержки бизнеса реализуются проекты и мероприятия, направленные на обеспечение выполнения требований Банка России и Комитета по МСФО в части подготовки консолидированной финансовой отчетности группы Банка в соответствии с новым стандартом МСФО (IFRS) 9 «Финансовые инструменты», а также требований FATCA и Международного стандарта по автоматическому обмену информацией о финансовых счетах (Common reporting standard). Реализуются мероприятия по трансформации системы управления проектами и ИТ-функции в Банке и созданию инструментов и инфраструктуры, необходимых для своевременной реализации ИТ-стратегии и внедрения инновационных технологий в соответствии с основными трендами на банковском и финансовом рынках.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Во время выполнения курсовой работы ее цель - оценка и анализ состава и структуры активов банка, а также разработка мероприятий по совершенствованию структуры активов, была достигнута.

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

- рассмотрены теоретические основы анализа состава и структуры активов банка;

- дана общая характеристику банковской деятельности
ПАО «Россельхозбанк»;

- проведен анализ и дана оценка состава и структуры активов банка;

- предложены мероприятия по совершенствованию структуры активов банка.

Прошедший год был непростым как для Банка, так и для всей российской экономики. С одной стороны, появились признаки стабилизации макроэкономической ситуации, замедлилась инфляция и сократился отток капитала. С другой стороны, инвестиционная активность в экономике не восстановилась, а во многих отраслях продолжался спад производства. Ключевые для АО «Россельхозбанк» (далее — Банк) отрасли — сельское хозяйство и пищевая промышленность — демонстрировали устойчивые темпы роста, в немалой степени благодаря финансовой поддержке со стороны Банка. В банковском секторе постепенно восстанавливалась маржинальность бизнеса при одновременном снижении процентных ставок и стабилизации качества кредитного портфеля. Вместе с тем при сохранении разнонаправленных тенденций в российской экономике динамика кредитования нефинансовых организаций и населения оставалась слабой. На фоне снижения в 2016 году совокупного объема кредитов в экономике и усиления конкуренции за платежеспособных заемщиков динамика кредитования со стороны Банка опережала среднерыночные темпы роста. Общий кредитный портфель на конец 2016 года превысил 1,7 трлн. рублей, в том числе задолженность по кредитам АПК достигла 1,2 трлн. рублей. Банк приложил значительные усилия для обеспечения опережающей динамики кредитования в условиях сложной макроэкономической ситуации и серьезных ресурсных ограничений. По сравнению с предыдущим годом на 62% был увеличен объем кредитования агропромышленного комплекса: Банк предоставил на его развитие рекордные 1,03 трлн. рублей.

Сегодня доля Банка на рынке кредитования АПК составляет почти 30% и 75% — в финансировании сезонных работ, Банк занимает второе место в России по величине кредитного портфеля малого и среднего бизнеса, который превысил 505 млрд. рублей, третье место по объему кредитов населению. В 2016 году на фоне продолжающихся экономических санкций со стороны США, ЕС и ряда других стран Банк последовательно работал над изменением структуры пассивов, замещая заимствования с зарубежных финансовых рынков средствами клиентов. Доля клиентских средств в общем объеме обязательств увеличилась до 81,3% (на 2,4 п.п.), при этом сам объем клиентских средств увеличился на 10,2% — до 1,98 трлн. рублей, в том числе средства населения выросли до 600,2 млрд. рублей (+25%). В отчетном году Банк проводил планомерную работу по повышению качества кредитного портфеля, что привело к снижению уровня просроченной задолженности. При этом Банком сформирован значительный объем резервов.

К основным мероприятиям по совершенствованию структуры активов ПАО «Россельхозбанка» относятся:

совершенствование кредитного процесса и системы управления рисками;
трансформация операционной модели;
повышение эффективности работы с клиентами;
повышение эффективности поддержки бизнеса;
ресурсное обеспечение развития.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Федеральный закон РФ «О банках и банковской деятельности» от 2 декабря 1990 г. № 395-1 (в последней редакции).
Федеральный закон РФ от 30.12.2004г. № 218-ФЗ «О кредитных историях», (в последней редакции)
Указание ЦБ РФ от 30.04.2008 г. № 2005-У «Об оценке экономического положения банка» // СПС «Консультант+».
Письмо Банка России от 04.04.2011 № 43-Т «О некоторых вопросах оценки качества ссуд». // СПС «Консультант+».
Письмо Банка России от 23. 06. 2004 № 70 – Т «О типичных банковских рисках». // СПС «Консультант+».
Белозеров С.А. Банковское дело: Учебник. М.: Проспект, 2015. - 408 c.
Букато В. П. Банки и банковские операции в России / Под ред. М. X. Лапидуса. М.: Финансы и статистика, 2014. - 467 с.
Бурдина А.А. Банковское дело. М.: МАИ, 2016. - 96 c.
Валенцева Н.И. Банковское дело: Учебник / О.И. Лаврушин, Н.И. Валенцева; Под ред. О.И. Лаврушина. М.: КноРус, 2017. - 800 c.
Крашенинников Н.В. Какие параметры используются сегодня для оценки финансовой устойчивости банков? / Н.В. Крашенинников // Управление в кредитной организации. – 2015. – №2 (74). – C. 8–9.
Муравьева Н. Н., Хачатурова О. С. Проблемы кредитования в условиях экономической нестабильности современного периода // Проблемы современной науки и образования, 2015. № 6 (46. С. 132-137.
Розанова Е. Ю. Новые требования к банковскому риск-менеджменту// Банковское дело. 2015. № 12. – С. 12.
Фомина Л. Б. Организационные аспекты финансового менеджмента коммерческого банка // Молодой ученый. — 2016. — №12. — С. 1498-1501.
Официальный портал банковского аналитика [Электронный ресурс]: http://analizbankov.ru/bank.php?BankId=rossel-hozbank-3349&BankMenu=nadezhnost
Официальный сайт ПАО «Россельхозбанк» [Электронный ресурс]: http://www.rshb.ru/

Приложение 1

Форма 101 - Баланс банка (остатки и обороты по балансовым счетам 1-го и 2-го порядков) по состоянию на 01.01.2017 (в тыс.руб.)^{^[21]}

Счет	Вх.остаток (на 01.12.2016)	Оборот по дебету	Оборот по кредиту	Исх.остаток (на 01.01.2017)
*А. Балансовые счета.*
*Актив*
106	3 818 137	1 357 310	2 430 055	2 745 392
109	103 538 832	0	0	103 538 832
202	29 106 677	337 168 980	335 655 036	30 620 621
203	425 323	339 263	116 883	647 703
301	140 256 866	3 115 874 872	3 208 639 143	47 492 595
302	14 850 502	103 933 333	100 590 459	18 193 376
303	771 071 476	1 195 830 783	1 244 951 789	721 950 470
304	328 890	1 836 622 308	1 835 108 597	1 842 601
319	0	85 000 000	0	85 000 000
320	58 750 000	549 600 000	501 750 000	106 600 000
321	249 563 957	15 813 259	27 133 008	238 244 208
322	33 424 484	1 053 068 571	1 014 056 677	72 436 378
323	853	33	92	794
324	278 255	0	0	278 255
325	2 219	0	0	2 219
442	4 999 331	0	341 293	4 658 038
446	42 657 149	9 969 717	17 670 821	34 956 045
447	3 434	0	1 552	1 882
448	3 652	8 110	11 762	0
449	2 908 394	453 645	493 836	2 868 203
450	1 474	0	45	1 429
451	3 405 633	2 446 170	2 460 152	3 391 651
452	1 157 967 617	200 735 801	217 244 029	1 141 459 389
453	1 749 233	207 443	323 975	1 632 701
454	37 812 592	2 625 330	3 566 454	36 871 468
455	308 450 294	16 142 472	12 469 203	312 123 563
458	194 173 784	14 114 766	11 213 286	197 075 264
459	34 107 263	3 219 171	3 467 470	33 858 964
461	45	0	2	43
469	3 000	0	0	3 000
470	3 388 295	155 164 938	158 553 233	0
474	107 262 835	3 123 582 949	3 124 895 000	105 950 784
478	848 381	3 542	28 039	823 884
479	66 984 182	567 796	112 886	67 439 092
501	27 340 945	2 455 186	4 868 938	24 927 193
502	204 370 632	228 237 512	236 927 679	195 680 465
503	11 516 129	84 976	7 345	11 593 760
505	326 351	777 797	714 694	389 454
507	132 946	30 413	30 490	132 869
514	19 027 148	0	0	19 027 148
515	945 220	10 613	0	955 833
525	103 713	52 564	45 950	110 327
526	1 255 685	2 246 655	1 883 806	1 618 534
601	2 183 036	0	0	2 183 036
602	36 187 583	0	169	36 187 414
603	15 082 987	2 287 845	2 808 512	14 562 320
604	22 766 547	934 757	628 048	23 073 256
609	3 237 468	303 019	135 621	3 404 866
610	324 477	268 655	294 475	298 657
612	0	235 952 936	235 952 936	0
614	90 890	172 772	6 109	257 553
616	0	47 087 839	47 087 839	0
617	17 692 428	0	0	17 692 428
619	1 273 314	65 422	14 219	1 324 517
620	298 998	7 744	1 336	305 406
621	4 142	0	0	4 142
706	1 727 017 278	131 805 295	1 489 854	1 857 332 719
*Пассив*
102	334 848 000	0	0	334 848 000
106	6 860 229	2 204 126	4 050 510	8 706 613
107	7 868 630	0	0	7 868 630
108	78 590	0	0	78 590
203	459 193	74 345	65 329	450 177
301	6 362 752	199 121 749	200 611 693	7 852 696
302	2 976 405	102 043 214	104 298 071	5 231 262
303	771 071 476	1 244 951 780	1 195 830 774	721 950 470
304	292 147	1 351 885	1 059 948	210
306	91 461	72 427 489	72 390 167	54 139
312	27 712 789	20 822	1 163 737	28 855 704
313	3 654 945	53 779 519	59 520 231	9 395 657
314	130 789 447	2 607 984	923 794	129 105 257
315	325 966	2 847 661	2 943 723	422 028
316	376 680	337 063	1 245 096	1 284 713
324	278 255	0	0	278 255
325	2 219	0	0	2 219
401	99 600	3 166 264	3 066 664	0
403	53 694	35 380	14 655	32 969
404	2 956	2 389	1 647	2 214
405	2 211 790	32 369 678	32 517 841	2 359 953
406	10 758 083	8 108 963	8 492 983	11 142 103
407	273 746 871	1 298 674 054	1 328 804 774	303 877 591
408	56 393 237	321 994 663	330 612 434	65 011 008
409	10 229 245	13 533 227	18 382 930	15 078 948
410	19 483 470	19 972 950	489 480	0
411	152 000 000	100 426 588	76 726 588	128 300 000
412	4 228 395	0	0	4 228 395
413	3 500	0	15 000	18 500
415	5 971 653	18 577 147	30 941 088	18 335 594
417	684 695	485 313	551 700	751 082
418	2 930 387	3 427 982	4 014 267	3 516 672
419	705 864	526 937	732 813	911 740
420	213 045 572	43 896 013	39 133 651	208 283 210
421	251 043 482	363 943 763	401 118 259	288 217 978
422	24 132 366	6 057 694	7 040 799	25 115 471
423	539 984 952	103 047 273	113 362 051	550 299 730
425	1 100	0	0	1 100
426	1 882 851	357 719	275 526	1 800 658
431	0	200 000	200 000	0
437	4	586 925	586 925	4
438	91	12	10	89
439	21	4	0	17
440	374 486 072	35 096 723	11 819 162	351 208 511
442	10 834	1 773	0	9 061
446	75 434	1 482	175	74 127
448	730	730	0	0
449	266 202	815	0	265 387
451	4 067	679	0	3 388
452	33 674 099	5 480 773	823 347	29 016 673
453	164 620	32 894	19 760	151 486
454	1 047 105	130 873	111 896	1 028 128
455	15 734 567	1 198 412	751 467	15 287 622
458	96 575 212	5 969 066	7 081 736	97 687 882
459	11 821 824	680 863	1 474 624	12 615 585
474	68 744 992	1 373 790 595	1 367 762 169	62 716 566
478	156 367	3 484	1 215	154 098
479	14 559	0	0	14 559
501	3 580	3 612	43	11
502	3 726 831	3 205 577	1 355 819	1 877 073
505	326 351	15 515	78 618	389 454
507	10 078	1 754	971	9 295
514	138 330	0	0	138 330
515	198 496	0	2 229	200 725
520	212 117 668	0	326 285	212 443 953
523	12 425 878	4 389 960	5 385 511	13 421 429
524	111 587	1 104 776	2 798 424	1 805 235
525	5 032 493	2 570 600	2 225 121	4 687 014
526	219 855	801 780	1 763 674	1 181 749
601	5 010	0	0	5 010
602	7 705 760	1	1 457	7 707 216
603	16 237 947	7 840 268	7 269 850	15 667 529
604	9 016 524	90 551	159 938	9 085 911
609	493 353	2	47 224	540 575
613	152 450	16 741	457 003	592 712
617	1 316 097	0	0	1 316 097
619	487 880	0	9 212	497 092
620	57 960	0	0	57 960
621	1 693	0	0	1 693
706	1 727 115 408	3 282 377	134 408 928	1 858 241 959
*Б. Счета доверительного управления*
*Актив*
*Пассив*
*В. Внебалансовые счета*
*Актив*
907	42 883 114	96	326 408	42 556 802
908	493	0	0	493
909	278 302 518	50 563 707	38 366 960	290 499 265
912	9 486 344	6 284	3 498	9 489 130
914	16 919 180 924	1 476 698 374	581 255 331	17 814 623 967
915	287 204	4 894	10 282	281 816
916	42 041 834	3 157 161	3 490 125	41 708 870
917	5 925 515	390 948	75 531	6 240 932
918	25 123 024	1 167 958	508 613	25 782 369
999	2 277 114 522	2 177 198 849	1 988 822 031	2 465 491 340
*Пассив*
910	0	19 313	19 313	0
913	2 189 490 246	1 514 946 271	1 685 784 198	2 360 328 173
915	9 313 588	37 195	107 262	9 383 655
999	17 402 576 228	1 083 230 623	2 007 651 301	18 326 996 906
*Г. Срочные операции*
*Актив*
933	39 529 698	107 012 576	64 844 484	81 697 790
934	118 997	829 619	921 491	27 125
935	1 455	20	1 475	0
937	0	821 886	624 075	197 811
939	37 794 532	408 715 939	434 134 976	12 375 495
940	12 394	88 080	100 474	0
941	1 888 182	7 358 468	7 731 609	1 515 041
*Пассив*
963	38 312 692	63 235 122	106 459 352	81 536 922
964	106 858	1 077 584	1 110 343	139 617
967	0	623 912	821 723	197 811
969	39 597 683	425 858 509	400 140 331	13 879 505
970	0	107 447	107 447	0
971	293 455	14 762 141	14 494 343	25 657
*Д. Счета депо*
*Актив*
980	138 052 138 312	285 717 719 874	406 283 549 311	17 486 308 875
*Пассив*
980	138 052 138 312	408 348 829 834	287 783 000 397	17 486 308 875

Приложение 2

Форма 101 - Баланс банка (остатки и обороты по балансовым счетам 1-го и 2-го порядков) по состоянию на 01.01.2016 (в тыс.руб.)^{^[22]}

Счет	Вх.остаток (на 01.12.2015)	Оборот по дебету	Оборот по кредиту	Исх.остаток (на 01.01.2016)
*А. Балансовые счета.*
*Актив*
106	3 645 239	2 091 897	2 705 391	3 031 745
109	27 069 225	0	0	27 069 225
202	31 072 133	345 481 139	337 379 897	39 173 375
203	470 508	93 756	95 987	468 277
301	28 481 499	2 347 325 769	2 332 818 423	42 988 845
302	11 870 116	105 128 698	104 360 527	12 638 287
303	749 627 582	975 781 713	973 407 018	752 002 277
304	282 553	577 082 419	577 211 131	153 841
320	58 054 281	331 028 807	335 730 098	53 352 990
321	333 850 617	64 299 990	78 567 453	319 583 154
322	29 475 203	183 032 800	183 331 373	29 176 630
324	179 255	605 366	605 366	179 255
325	1 306	0	0	1 306
442	9 029 711	3 104 938	1 324 282	10 810 367
446	13 546 791	4 092 098	706 458	16 932 431
447	10 419	0	1 551	8 868
449	2 526 422	432 650	324 419	2 634 653
450	103 747	0	100 332	3 415
451	4 827 552	25 398	86 129	4 766 821
452	1 058 178 970	202 203 765	125 501 115	1 134 881 620
453	2 712 001	289 143	355 223	2 645 921
454	51 462 342	3 596 622	4 645 957	50 413 007
455	273 365 741	18 086 900	11 533 358	279 919 283
458	199 634 994	17 063 813	18 860 008	197 838 799
459	30 793 000	4 062 152	6 459 607	28 395 545
461	0	487	0	487
469	3 000	0	0	3 000
470	9 392 022	166 047 223	164 529 382	10 909 863
474	99 661 642	1 664 708 687	1 656 927 472	107 442 857
478	1 014 091	33 634	33 933	1 013 792
479	49 898 124	459 887	66 407	50 291 604
501	43 542	967 998	1 011 540	0
502	192 365 116	152 163 603	143 980 532	200 548 187
503	31 269 172	10 846 052	10 799 053	31 316 171
505	326 351	0	0	326 351
507	13 340	111 250	138	124 452
514	18 648 438	1 598	0	18 650 036
515	2 355 395	21 488	0	2 376 883
525	128 484	185 174	51 027	262 631
526	135 544	224 291	285 842	73 993
601	2 683 041	0	0	2 683 041
602	36 191 268	0	1 089	36 190 179
603	14 406 622	2 976 774	3 563 381	13 820 015
604	25 395 719	5 006 671	6 392 842	24 009 548
607	317 874	534 619	608 188	244 305
609	61 603	0	0	61 603
610	1 721 399	354 600	1 636 412	439 587
612	0	28 093 905	28 093 905	0
614	4 033 224	214 817	28 483	4 219 558
616	0	80 460	80 460	0
617	19 071 332	0	0	19 071 332
706	2 033 205 856	202 279 745	546 051	2 234 939 550
*Пассив*
102	326 848 000	0	0	326 848 000
106	4 718 143	724 761	1 006 718	5 000 100
107	7 868 630	0	0	7 868 630
108	511 303	0	0	511 303
203	345 967	36 603	72 618	381 982
301	8 996 254	216 455 572	207 917 927	458 609
302	4 224 273	105 386 817	105 489 461	4 326 917
303	749 627 582	973 407 016	975 781 711	752 002 277
304	13 282	614 500	608 853	7 635
306	32 296	32 726 686	32 761 338	66 948
312	42 752 472	1 400 000	253 225	41 605 697
313	24 821 910	278 897 029	262 068 218	7 993 099
314	138 185 510	3 685 999	7 020 835	141 520 346
315	827 564	47 895 848	54 205 534	7 137 250
320	0	98 000	98 000	0
324	179 255	0	0	179 255
325	1 306	0	0	1 306
329	15 000 000	15 000 000	0	0
401	121 741	4 058 348	3 936 607	0
403	66 919	59 411	47 590	55 098
404	4 769	4 761	1 570	1 578
405	4 354 215	23 072 084	21 699 418	2 981 549
406	7 135 930	7 020 736	7 333 049	7 448 243
407	105 913 630	1 099 731 505	1 093 868 171	100 050 296
408	42 981 944	366 691 981	371 326 932	47 616 895
409	18 270 028	16 845 310	14 788 838	16 213 556
410	0	8 333 333	8 333 333	0
411	178 051 000	51 300 000	29 000 000	155 751 000
412	272 000	272 000	9 000 000	9 000 000
413	3 100	0	0	3 100
414	5 870 000	5 870 000	12 200 000	12 200 000
415	11 075 088	4 810 999	11 373 396	17 637 485
416	0	0	6 000 000	6 000 000
417	227 805	25 610	69 000	271 195
418	2 191 105	1 663 622	2 556 230	3 083 713
419	872 888	319 925	510 239	1 063 202
420	163 656 837	30 763 370	38 431 606	171 325 073
421	203 653 990	269 101 920	312 808 928	247 360 998
422	11 469 329	4 379 772	6 756 614	13 846 171
423	415 577 269	97 077 948	126 110 990	444 610 311
425	29 830	121 690	121 860	30 000
426	1 563 262	304 668	397 416	1 656 010
433	4	4	0	0
437	0	2 879 407	2 879 407	0
438	135	11	13	137
440	495 763 677	18 607 074	60 277 733	537 434 336
442	56 957	11 476	5 839	51 320
446	50 666	485	8 344	58 525
447	2	0	0	2
449	173 194	1 298	15 328	187 224
451	10 656	9 571	19	1 104
452	32 647 810	3 475 834	15 040 693	44 212 669
453	57 034	5 913	14 372	65 493
454	1 288 065	164 547	159 773	1 283 291
455	15 240 141	1 185 891	933 986	14 988 236
458	90 423 023	7 265 012	19 603 741	102 761 752
459	11 244 472	1 071 850	2 427 271	12 599 893
474	57 154 216	1 662 975 871	1 663 984 363	58 162 708
478	81 854	423	73 453	154 884
479	47 500	0	0	47 500
501	735	1 974	1 239	0
502	4 070 613	2 452 565	2 245 182	3 863 230
505	326 351	0	0	326 351
507	1 895	2 001	936	830
514	150 000	0	0	150 000
515	666 368	0	1 748	668 116
520	213 376 611	4 025 942	10 798 000	220 148 669
523	5 201 325	1 280 238	10 798 391	14 719 478
524	256 029	1 571 503	2 878 465	1 562 991
525	5 143 834	2 941 042	2 329 465	4 532 257
526	69 912	167 782	282 071	184 201
601	505 015	0	0	505 015
602	7 707 287	502	0	7 706 785
603	12 371 819	6 912 472	6 113 373	11 572 720
604	1 137 373	1 080 016	430 332	487 689
606	7 689 524	141 188	191 213	7 739 549
609	14 564	0	213	14 777
610	453 448	430 544	296	23 200
613	243 224	12 262	1 431 125	1 662 087
617	364 736	0	0	364 736
706	2 000 306 911	461 094	165 886 563	2 165 732 380
*Б. Счета доверительного управления*
*Актив*
*Пассив*
*В. Внебалансовые счета*
*Актив*
907	16 623 583	4 026 081	798 232	19 851 432
908	9 032	0	9 032	0
909	329 673 649	49 441 744	44 325 786	334 789 607
912	9 473 429	3 427	13 478	9 463 378
914	13 448 474 991	1 388 452 367	394 211 258	14 442 716 100
915	3 665 298	6 429	12 114	3 659 613
916	43 210 743	4 052 064	4 443 251	42 819 556
917	4 825 797	312 697	4 760	5 133 734
918	18 559 392	1 458 822	9 064	20 009 150
999	1 971 593 105	1 244 144 964	1 063 610 503	2 152 127 566
*Пассив*
910	0	208 301	208 301	0
913	1 932 848 848	574 678 441	737 129 239	2 095 299 646
915	10 007 139	58 237	124 412	10 073 314
999	13 903 270 521	912 002 334	1 934 043 952	14 925 312 139
*Г. Срочные операции*
*Актив*
933	10 618 121	6 921 528	3 907 838	13 631 811
935	140 527	1 407 101	1 547 628	0
939	13 833 335	486 295 509	466 891 086	33 237 758
940	0	16 206	16 206	0
941	4 162 624	15 328 727	19 491 351	0
*Пассив*
963	10 736 499	5 346 502	8 357 137	13 747 134
969	14 400 309	470 565 307	489 172 470	33 007 472
970	0	12 719	12 719	0
971	3 600 310	14 192 405	10 592 095	0
*Д. Счета депо*
*Актив*
980	301 217 117 233	848 497 853	2 030 296 504	300 035 318 582
*Пассив*
980	301 217 117 233	26 738 213 089	25 556 414 438	300 035 318 582

Смотрите также файлы

Управление изменениями инновационного проекта.pdf

Анализ и оценка показателей оборотных активов (на примере ООО «Элком»).pdf

Личное страхование и перспективы его развития в РФ (Глава 1.Теоретические основы личного страхования).pdf

Анализ движения денежных средств.Структура движения денежных средств. Взаимосвязь чистой прибыли и движения денежных средств (Глава 1 Теоретические аспекты учета движения денежных средств и основы анализа денежных потоков на предприятии).pdf

Франчайзинг как особый вид вертикальных ограничений (Глава 1 Понятие и сущность франчайзинга).pdf

Файл: Оценка и анализ состава и структуры активов банка, а также разработка мероприятий по совершенствованию структуры активов.pdf

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Смотрите также файлы

Информация

Списки файлов

Дополнительно