Файл: Управление кадровой безопасностью (на конкретном примере) (Понятие и задачи обеспечения кадровой безопасности).pdf

направлениям:

- Контроль поведения и действий в течение рабочего времени;

- Контроль и проверка отчетности;

- Контроль служебных и некоторых внеслужебных контактов.

Контроль, этот комплекс уже непосредственно нацелен на ликвидацию возможностей причинения ущерба. На данном пункте стоит заострить внимание, так как на различных предприятиях этот пункт реализован по-своему и тесно связан со спецификой производства. Как и в ранее упомянутых процессах, практически все процедуры контроля и защиты, строго регламентированы, прописаны в нормативной документации^[18].

Город обнесён колючей проволокой с шестью КПП. Охрана ограждения обеспечивается воинскими частями 3478, 3480, 3481. Выдача пропусков контролируется режимно-секретным отделом. В город ведут две автомобильные дороги, на которых расположены Центральный и Сосновский контрольно-пропускные пункты. Ещё три пункта пропуска находятся в черте города.

Следует сказать, что помимо режима ЗАТО на предприятии действует система пропусков.

Постоянный (электронный) пропуск - пропуск с указанием должности и места работы, цветной фотографией сотрудника. Выдается работникам предприятия, принятым на постоянную работу, и даёт владельцу право прохода на территорию предприятия через КПП в рабочее время с 7:00 часов до 18:00 часов или по сменному графику с регистрацией.

Лицам, работающим по сменному графику, в пропуске проставляется конкретная смена, что дает право прохода на территорию предприятия к моменту начала рабочей смены и выхода только по окончании рабочей смены.

По решению генерального директора предприятия электронные пропуска могут выдаваться и подрядным организациям, обеспечивающим производственную деятельность подразделений.

Временный пропуск с фотографией - пропуск на бланке с фотографией и шифром принадлежности выдаётся сотрудникам сторонних и подрядных организаций, и дает владельцу право входа (выхода) на территорию в период с 7:00 до 18:00 часов (дневная рабочая смена) без регистрации. Временный пропуск с фотографией выдается сроком до 1 года по письменной заявке заинтересованной организации на имя заместителя генерального директора по безопасности, согласованной с руководителем структурного подразделения предприятия Лицам, работающим по сменному графику, проставляется шифр, что дает право прохода на территорию к моменту начала рабочей смены, и выхода только по окончании рабочей смены.

Временный пропуск без фотографии выдаётся работникам предприятия, сторонних и подрядных организаций по заявкам руководителей подразделений и сторонних, подрядных организаций на имя заместителя генерального директора по безопасности на срок до 6 месяцев. Указанный документ оформляется в Отделе режима при предъявлении паспорта либо водительского удостоверения. Во временном пропуске указывается Ф.И.О., подразделение, куда разрешается доступ лицу, срок пребывания на территории, данные удостоверения личности, предъявляется охраннику на посту вместе с удостоверением личности.

Разовый пропуск выдаётся для посетителей по заявкам руководителей подразделений, сторонних и подрядных организаций на имя заместителя генерального директора по безопасности на один день. Оформляется в Отделе режима при предъявлении паспорта либо водительского удостоверения. В разовом пропуске указывается Ф.И.О., подразделение, куда разрешается доступ лицу, время пребывания на территории предприятия, данные удостоверения личности.

Работникам, принятым на работу в ООО по срочному трудовому договору на срок менее одного года выдается временный пропуск с фотографией, по срочному трудовому договору на срок более года - постоянный (электронный) пропуск.

На автотранспорт, закреплённый за структурными подразделениями предприятия, принадлежащий подрядным и сторонним организациям, а также частным лицам - работникам указанных структур, оформляется постоянный, временный или разовый пропуск установленного образца.

Постоянный пропуск на автомобиль позволяет осуществлять въезд-выезд на территорию (с территории) автомобильного транспорта.

Пропуск оформляется на бланке установленного образца с указанием марки автомобиля, владельца, срока действия, КПП проезда. Пропуск выдается по заявке на имя заместителя генерального директора по безопасности, сроком до года.

Временный пропуск на автомобиль оформляется по водительскому удостоверению и заявке на имя заместителя генерального директора по безопасности, сроком до 1 месяца.

Разовый пропуск на автомобиль оформляется на основании предъявления водительского удостоверения, а также заявки на имя заместителя генерального директора по безопасности на день въезда и служит основанием для въезда транспортного средства на территорию предприятия.

Также ко всему, на предприятии действует запрет на пользование фото/видео аппаратуры, записывающих устройств, портативными носителями информации (флеш - носители, диски, HDD, и т.д.).

Существует запрет на внос и вынос предметов с территории предприятия, досматривается тара, сумки, пакеты. Существует система видеонаблюдения на всем периметре.

Заключение

В заключение работы хотелось бы еще раз отметить тот факт, что кадровая безопасность действительно является важным составляющим в формуле победы в современной конкурентной борьбе.

Кадровая безопасность любого предприятия строится по нескольким направлениям: строгое соблюдение прописанных мер при приеме нового персонала, программа адаптация, создание благоприятной среды для лояльности сотрудников к компании и разработке мероприятий по введению конфиденциального делопроизводства, а также режима коммерческой тайны.

Только в синергии всех мероприятий данные меры могут дать положительный эффект по обеспечению кадровой безопасности. Это в какой-то мере способно предотвратить возможность разглашения в интересах третьих лиц определенной части информации предприятии.

За последние несколько лет количество, качество и масштаб научных работ по политике кадровой безопасности возросло. Это, прежде всего, связано с жесткостью ведения бизнеса в современной России, с нестабильными экономическими условиями. Также стоит отметить, что увеличилось количество нарушений (в том числе и криминального характера), невыполнения предписанных мер со стороны сотрудников кадрового отдела. Персонал компании имеет пути, и различные доступы практически ко всем информационным базам данных компании (бухгалтерская отчетность, активы, расходы, распределение бюджетов, база клиентов, информация о сделках, личная информация о сотрудниках и т.д.).

Так целесообразно выделить несколько ключевых факторов, от которых зависит кадровая безопасность:

1. Найм - комплекс мер безопасности при приеме на работу и прогнозирования благонадежности. В условное наименование первого фактора входит рассмотрение вопросов безопасности компании на таких этапах в работе менеджера по персоналу, как поиск кандидатов, процедура отбора, документальное и юридическое обеспечение приема на работу, испытательный срок и даже адаптация.

2. Лояльность - комплекс мер по установлению позитивного отношения работников к работодателям.

3. Контроль - комплекс мер из установленных для персонала, в том числе для администрации, регламентов, ограничений, режимов, технологических процессов, оценочных, контрольных и других операций, процедур безопасности. Этот комплекс уже непосредственно нацелен на ликвидацию возможностей причинения ущерба.

4. Увольнение - комплекс мер по увольнению сотрудника из организации.

На практике было доказано, что воздействуя на эти «точки» можно совершенствовать всю систему кадровой безопасности в целом.

В ходе исследования было выявлено, что ООО «СРП» активно занимается кадровой безопасностью и нацелена на ее совершенствование.

Список использованных источников

Нормативные правовые акты

1. Федеральный закон от 28.12.2010 г. № 390-ФЗ (ред. от 05.10.2015 г.) «О безопасности» // Собрание законодательства РФ. – 2011. - № 1. - Ст. 2.

Монографии и периодические издания

1. Аверин А.В. Социальная политика и социальная ответственность предприятия. - М: Приор, 2015. – 380 с.
2. Долгов А.И. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. - М.: Флинта: МПСИ, 2013. – 340 с.
3. Дорофеев К.Н. Кадровая безопасность в системе экономической оценки деятельности фирмы // Молодой ученый. - 2013. - № 6. - С. 327-331.
4. Иванюк А.А. Кадровая безопасность – как элемент экономической безопасности организации // Экономика и эффективность организации производства. - 2016. - № 24. - С. 92-95.
5. Поважный С., Поважный А. Повышение компетенции кадров - основа выполнения региональных программ // Экономист. - 2014. - № 12. - С. 67-69.
6. Снитко Л.Т., Тарасова Т.Ф., Клиндухова О.А. Кадровая безопасность в системе экономической безопасности предприятия // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2016. - № 5 (61). - С. 9-23.
7. Таран В.А. Концепция эффективного управления персоналом предприятия // Машиностроитель. - 2010. -№ 10. - С. 47-55.
8. Цветкова И.И. Формирование концепции оценки кадровой безопасности предприятия // Культура народов Причерноморья. - 2014. - т.1. - С. 81-84.
9. Цветкова И.И., Сводцева И.А. Основные принципы и подходы к формированию кадровой безопасности в системе экономической безопасности предприятия // Ученые записки Крымского федерального университета имени В.И. Вернадского. Экономика и управление. - 2016. - Т. 1. - № 2 (68). - С. 273-279.

Интернет-ресурсы

1. Кузнецова Н.В. Обеспечение кадровой безопасности как функция управления персоналом [Электронный ресурс] // Известия: науч. Журн. - Режим доступа: http://eizvestia.isea.ru/reader/article.aspx?id=13847 (Дата обращения: 01.02.2017).
2. Российский обзор экономических преступлений за 2016 год. Взгляд в будущее с умеренным оптимизмом [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.pwc.ru/ru/ forensic-services/publications/resc-2016.html.
3. Управление безопасностью предприятия в условиях рыночной экономики [Электронный ресурс] // Безопасник. - Режим доступа: http://www.bezopasnik.org/article/60.htm (дата обращения: 03.02.2017).
4. Чумарин И.Г. Что такое кадровая безопасность компании [Электронный ресурс] // Кадры предприятия. - Режим доступа: http://www.bre.ru/security/20813.html (дата доступа 13.02.2017).

Приложение 1

Рис. 1. Модель обеспечения кадровой безопасности

1. Российский обзор экономических преступлений за 2016 год. Взгляд в будущее с умеренным оптимизмом [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.pwc.ru/ru/ forensic-services/publications/resc-2016.html. ↑

2. Цветкова И.И., Сводцева И.А. Основные принципы и подходы к формированию кадровой безопасности в системе экономической безопасности предприятия // Ученые записки Крымского федерального университета имени В.И. Вернадского. Экономика и управление. - 2016. - Т. 1. - № 2 (68). - С. 273. ↑

3. Долгов А.И. Стратегический менеджмент: учеб. пособие. - М.: Флинта: МПСИ, 2013. С. 11-20. ↑

4. Дорофеев К.Н. Кадровая безопасность в системе экономической оценки деятельности фирмы // Молодой ученый. - 2013. - № 6. - С. 327. ↑

5. Федеральный закон от 28.12.2010 г. № 390-ФЗ (ред. от 05.10.2015 г.) «О безопасности» // Собрание законодательства РФ. – 2011. - № 1. - Ст. 2. ↑

6. Чумарин И.Г. Что такое кадровая безопасность компании [Электронный ресурс] // Кадры предприятия. - Режим доступа: http://www.bre.ru/security/20813.html (дата доступа 13.02.2017). ↑

7. Цветкова И.И. Формирование концепции оценки кадровой безопасности предприятия // Культура народов Причерноморья. - 2014. - т.1. - С. 81. ↑

8. Кузнецова Н.В. Обеспечение кадровой безопасности как функция управления персоналом [Электронный ресурс] // Известия: науч. Журн. - Режим доступа: http://eizvestia.isea.ru/reader/article.aspx?id=13847 (Дата обращения: 01.02.2017). ↑

9. Цветкова И.И., Сводцева И.А. Основные принципы и подходы к формированию кадровой безопасности в системе экономической безопасности предприятия // Ученые записки Крымского федерального университета имени В.И. Вернадского. Экономика и управление. - 2016. - Т. 1. - № 2 (68). - С. 275. ↑

10. Управление безопасностью предприятия в условиях рыночной экономики [Электронный ресурс] // Безопасник. - Режим доступа: http://www.bezopasnik.org/article/60.htm (дата обращения: 03.02.2017). ↑

11. Снитко Л.Т., Тарасова Т.Ф., Клиндухова О.А. Кадровая безопасность в системе экономической безопасности предприятия // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. - 2016. - № 5 (61). - С. 12. ↑

12. Цветкова И.И., Сводцева И.А. Основные принципы и подходы к формированию кадровой безопасности в системе экономической безопасности предприятия // Ученые записки Крымского федерального университета имени В.И. Вернадского. Экономика и управление. - 2016. - Т. 1. - № 2 (68). - С. 275. ↑

13. Цветкова И.И., Сводцева И.А. Основные принципы и подходы к формированию кадровой безопасности в системе экономической безопасности предприятия // Ученые записки Крымского федерального университета имени В.И. Вернадского. Экономика и управление. - 2016. - Т. 1. - № 2 (68). - С. 276. ↑

14. Управление безопасностью предприятия в условиях рыночной экономики [Электронный ресурс] // Безопасник. - Режим доступа: http://www.bezopasnik.org/article/60.htm (дата обращения: 03.02.2017). ↑

15. Иванюк А.А. Кадровая безопасность – как элемент экономической безопасности организации // Экономика и эффективность организации производства. - 2016. - № 24. - С. 92-95. ↑

16. Аверин А.В. Социальная политика и социальная ответственность предприятия. - М: Приор, 2015. С. 51. ↑

17. Поважный С., Поважный А. Повышение компетенции кадров - основа выполнения региональных программ // Экономист. - 2014. - № 12. - С. 67. ↑

18. Таран В.А. Концепция эффективного управления персоналом предприятия // Машиностроитель. - 2010. -№ 10. - С. 49. ↑