Добавлен: 08.11.2023
Просмотров: 54
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ Государственное автономное профессиональное образовательное учреждение Тюменской области «Тюменский техникум строительной индустрии и городского хозяйства» |
ОТЧЕТ
по преддипломной практике
_____________
по специальности
08.02.09. Монтаж, наладка и эксплуатация электрооборудования промышленных и гражданских зданий
Фамилия, имя, отчество: Данекин Максим Юрьевич
Место прохождения практики: ООО «Перестрой - ка»
Срок практики с «20» апреля 2020 г. по «16» мая 2020 г.
ФИО руководителя практики от организации: Иноземцев Ю.П
ФИО руководителя от техникума: Гавриловский Д.П.
Оценка _________________________ Дата ___________________________
Т юмень, 2020
СОДЕРЖАНИЕ
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 3
1.Общая характеристика предприятия 3
2.Финансово-экономическая деятельность предприятия 3
3. Описание предприятия ООО «ДекоХром» 3
4. Анализ внеоборотного и оборотного капитала 7
5. Анализ экономических показателей 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15
Список используемой литературы 16
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ
-
Общая характеристика предприятия
ООО «ПЕРЕСТРОЙ – КА!» - динамично развивающиеся строительная организация в городе Тюмени.
Основным направлением Деятельности компании – является строительство, ремонт и реконструкция асфальтобетонных и бетонных покрытий автомобильных дорог.
-
Финансово-экономическая деятельность предприятия
Финансово - экономическая деятельность - это экономическое обоснование выгодности развития производства тех или иных товаров или оказания услуг на кратко, средне и долгосрочные периоды времени, расчеты экономической эффективности внедряемых видов продукции и техники, а также рациональное распределение сырья, материалов и оборудования между производственными подразделениями, чтобы обеспечивать высокую рентабельность, непрерывность работы и выпуск высококачественной продукции. Далее рассмотрим ООО «Перестрой – ка!» более подробно.
-
Описание предприятия ООО «ДекоХром»
Компания «Перестрой – ка!» является научно-производственной компанией, работающей в области гальваники с 13 октября 2011 г, за короткий срок, заняла устойчивую конкурентоспособную позицию, основным видом деятельности которой является внедрение и развитие технологии декоративного хромирования, а также любых видов гальванических покрытий ОКВЭД 25.6, ОКВЭД 25.62, ОКВЭД 25.5. Оборудование организации для хромирования позволяет наносить металлические покрытия на поверхности различных конфигураций и размеров из любого твердого материала – металла, пластика, гипса, дерева, фарфора, стекла ОКВЭД 25.61, ОКВЭД 22.29 . При этом можно имитировать цвет разных металлов – золота, серебра, меди, хрома, бронзы, латуни.
На сегодняшний день внутренняя среда компании «Перестрой – ка!» - это стабильный и динамично развивающийся коллектив профессионалов. Особое внимание оно уделяем срокам. Четкое и оперативное выполнение заказов обеспечивается рядом отличительных моментов.
Вся продукция изготавливается на предприятии, поэтому ее реализация осуществляется без дополнительных наценок. Поэтому цены приятно удивляют.
Внешняя среда это - их постоянные клиенты имеющие приоритет, как в отношении цен, так и по условиям оплаты.
Современный российский рынок достаточно широк. Вместе с тем некоторые организации, не всегда придерживаются стандартов. Поэтому, клиенты особое внимание уделяют именно качеству работ, соответствию нормативным актам и требованиям стандартов безопасности.
Прямая конкуренция отсутствует, так как организация является единственной научно-производственной компанией, работающей в области гальваники. Ее косвенными конкурентами являются такие компании как:
-
ООО «Гальванотехника» -
ООО «Урал-Гальваник» -
ООО «Ковер-Цинк»
Остановимся подробней на конкурентных преимуществах данной компании.
Организация производит работу на объектах с хорошими качественными и ценовыми показателями. Большая доля работ выполняется в бюджетных сферах, с которыми должно быть особенно кропотливое и ответственное сотрудничество.
Возникающие гарантийные обязательства данная организация несет в полном объеме, реагируя при этом на любой, даже незначительный запрос заказчика быстро, ответственно и качественно.
Проанализировав устав организации, было выявлено, что ООО «Перестрой – ка!» является обществом с ограниченной ответственностью. Рассмотрим подробней основные особенности, преимущества данной организационно-правовой формы.
ООО (общество с ограниченной ответственностью), данная форма подразумевает коммерческое общество, деятельность которого осуществляется согласно уставу. Оно имеет свой капитал, распределенный между учредителями. Каждый участник имеет право распоряжаться своей частью капитала так, как считает нужным.
Основные преимущества ООО:
-
Участники общества не несут личной материальной ответственности, отвечая по обязательствам только долями в уставном капитале. -
Уставной капитал может быть сформирован как из денежных средств, так и из техники, мебели и так далее. -
В качестве участников ООО могут выступать несколько человек. -
Регистрация ООО занимает не более 10 дней. -
Есть возможность использовать упрощенную систему налогообложения. -
При необходимости, ООО можно продать как готовый бизнес. -
Можно выбрать любое название для своего Общества, в том числе и иностранное. -
Доверие сторонних фирм и банков намного выше, чем, например, к ИП.
Рассмотрим действующую структуру управления организации ООО «Перестрой – ка!» на схеме 1.
Схема 1 – линейная структура управления ООО «Перестрой – ка!»
Директор
Бухгалтерия
Зам. Директора
Отдел кадров
Кладовщик
Инженер
Рабочие
Мастер
Линейная организационная структура управления характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления.
К преимуществам данной структуры управления относятся:
-
Единство и четкость распорядительства; -
Согласованность действий исполнителей; -
Четкая система взаимных связей между руководителем и подчиненным; -
Быстрота реакции в ответ на прямые указания; -
Простота управления; -
Получение исполнителями увязанных между собой распоряжений и заданий, обеспеченных ресурсами; -
Личная ответственность руководителя за конечные результаты деятельности своего подразделения. -
Простой контроль.
Подводя итог вышесказанному, можно утверждать, что на сегодняшний день компания «Перестрой – ка!» - стабильный и динамично развивающийся коллектив профессионалов.
Основным конкурентным преимуществом компании является выполнение работ в соответствии установленным срокам. Четкое и оперативное выполнение заказов обеспечивается рядом отличительных моментов. Постоянные клиенты данной компании имеют приоритет, как в отношении цен, так и по условиям оплаты.
ООО как юридическое лицо отвечает по своим обязательствам только в пределах принадлежащего ему имущества. Однако, если, например, ООО не сможет самостоятельно погасить свои долги, то в процессе банкротства эти обязательства могут быть возложены на его учредителей и участников.
-
Анализ внеоборотного и оборотного капитала
Внеоборотные активы (Основной капитал) - основные средства, основные фонды сумма капитала, вложенного в совокупность материально-вещественных объектов и ценностей, используемых в процессе производства для воздействия на предметы труда и их преобразование в пригодные к потреблению продукты. Внеоборотные активы участвуют во множестве циклов производства, служат в течение длительного времени и переносит свою стоимость на стоимость производимых с его помощью товаров постепенно, по мере износа путем начисления амортизации.
Оборотный капитал – денежные средства, сырье, материалы, электроэнергия, вода — участвует в производственном цикле лишь один раз и свою стоимость полностью переносит на созданные продукты. При реализации товаров деньги, затраченные на элементы оборотного капитала, полностью возвращаются предпринимателю и могут быть снова использованы для приобретения факторов производства. Затраты на основной капитал так быстро не возвращаются, на это уходят годы, иногда десятилетия.
Следовательно, в издержки производства входит вся стоимость оборотного капитала, а от основного капитала туда включается лишь часть стоимости, исчисляемая исходя из срока жизни этого капитала.
Формирование оборотных средств происходит в момент организации предприятия, при создании его уставного капитала. Источником образования в этом случае служат инвестируемые средства учредителей предприятия. В дальнейшем минимальная потребность предприятия в оборотных средствах покрывается из собственных источников: прибыли, уставного капитала, фонда накопления и целевого финансирования. Однако в силу целого ряда объективных причин (инфляции, роста объемов производства, задержек в оплате счетов клиентов и др.) у предприятия возникают временные
дополнительные потребности в оборотных средствах, покрыть которые за счет собственных источников невозможно. Для анализа состава и структуры основных фондов предприятия рассмотрим таблицу 1.1
Таблица 1.1 Выписка из бухгалтерского баланса ООО
«Перестрой – ка!» за период 2018-2019 года тыс. руб.
Наименование показателя | 2018 | 2019 |
I.ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||
Основные средства | 405 | 509 |
Итого по разделу | 405 | 509 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||
Запасы | 6 789 | 1 762 |
Дебиторская задолженность | 18 050 | 9 419 |
Денежные средства и денежные эквиваленты | 18 050 | 9 956 |
Итоги по разделу | 25 254 | 21 137 |
БАЛАНС | 25 254 | 21 137 |
Диаграмма 1.1 Изменения денежных средств ООО «Перестрой – ка!»
Диаграмма 1.2 Изменения баланса основных средств ООО «Перестрой – ка!»