Файл: Теоретические аспекты экспертных систем.pdf

─ Испытания вне линии, проводится в лаборатории под управлением системы LIMS;

─ Испытания у линии, проводятся в процессе производства на производственной линии.

Система MES должна поддерживать оба типа испытаний путем двухсторонней интеграции с системой LIMS (в случае испытаний вне линии) и с системой управления сбора производственных параметров (в случае контроля у линии). Функции процесса управления качеством должны включать:

─ Интеграция с ERP для высокоуровневого планирования качества

─ Разработка планов отбора проб для коррекции параметров процесса

─ Автоматический наряд на контроль качества вне линии на основе оперативных данных

─ Автоматическая связь с инструментами лабораторного анализа

─ Автоматический наряд на контроль «на линии» через заполнение форм оператором

─ Статистический анализ данных по пробам

─ Управление архивированием данных качества

Управление рецептурами

Система управления должна обеспечивать центральное хранение рецептур(Рецептуры для смесей, параметры производства полуфабрикатов, тех.карты для сборочных комплексов и т.д.)

Система MES должна обеспечивать следующие сценарии управления рецептурами:

─ Рецептуры загружаются из ERP в специализированное централизованное хранилище и в систему MES.

─ MES система должна обеспечивать ввод конфигурирующих параметров

рецептуры для конкретного набора физического оборудования, например параметры настройки миксера

─ Система MES должна обеспечивать выгрузку рецептур в системы управления оборудованием (участком).

Управление производственными расписаниями

Система MES должна иметь функционал разработки и оптимизации производственных расписаний, включая следующий функции:

- Получение информации по производственным заказам из системы ERP

- Поддержка расчета расписаний в условиях множественных ограничений

- Поддержка множества календарей

- Возможность настройки собственных алгоритмов оптимизации расписания

- Передача оптимального расписания в исполнительный модуль MES

- Возможность пересчета расписания на основе фактического состояния производства

Отчеты и аналитика

Система MES должна включать в себя набор решений для обеспечения операторов, менеджмент и управленцев наглядной оперативной информацией. Решения должны иметь возможности сбора данных производственного процесса, их организации и переработки и формирования документов, позволяющих более корректно и своевременно принимать четкие управленческие решения.

─ Система должна предоставлять инфраструктуру управления и хранения производственных данных, предоставляемых в соответствии со стандартом ISA 95.

─ Должны быть предусмотрены готовые к использованию специфические к шинной индустрии шаблоны и элементы отчетов, в формате распространенных текстовых или табличных редакторов.

─ Система должна обеспечивать расчет заложенных показателей KPI, их укрупнение и детализация

─ Суммарное отражение информации от разных источников. Например, один отчет объединяет генеалогию, качество, тренды.

Конструкция АСУ должна отвечать условиям промышленного производства и обеспечивать удобство в эксплуатации и обслуживания. Общие эргономические требования к взаимному расположению средств отображения информации, органов управления должны соответствовать ГОСТ 22269-76, требования к рабочему месту персонала – ГОСТ 12.2.032-78.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Сбытовая стратегия ОАО «Белшина» выделяет основные направления развития предприятия в отношении структуры сбыта и каналов распределения продукции, которые включают товаропроводящую сеть, как на внутреннем рынке, так и на рынках стран СНГ и дальнего зарубежья.

При продаже продукции на внутреннем рынке ОАО «Белшина» планирует использовать существующую двухканальную сеть товародвижения. Особое внимание планируется уделить развитию сотрудничества с комплектующими предприятиями:

— неисполнение доведенных планов по закупке шин комплектующими предприятиями приводит к формированию значительных складских запасов ОАО «Белшина»;

— Общество сотрудничает с комплектующими предприятиями в сфере разработки типоразмеров шин для новых видов техники, однако создаваемые транспортные средства не всегда соответствуют потребностям рынка. В результате Белшина сталкивается с необходимостью реализации произведенных шин на вторичном рынке, спрос на котором на подобную продукцию может и вовсе отсутствовать. В связи с этим необходимо организовать получение планов развития НИОКР комплектующих предприятий;

— получение оперативной информации о поставках техники, осуществляемых комплектующими предприятиями, позволит Обществу расширить клиентскую базу, заключить долгосрочные контракты на последующую поставку, предложить конечному потребителю сервисное обслуживание.

Решающим фактором при выборе шин было и остается соотношение «цена/качество». В связи с этим важное мест занимает создание и постоянное совершенствование стратегии ценообразования ОАО «Белшина».

Конструкция оборудования должна обеспечивать эргономические требования, безопасность обслуживающего и ремонтного персонала при его эксплуатации, проверке, настройке и ремонте. В шкафах автоматики предусмотреть освещение.

Информационная система даст возможность:

— формировать месячные и годовые планы производства и продаж, а также сопутствующим к ним таблиц;

— составлять все форм отчетности по производству, реализации, остаткам, поступлению и движению денежных средств, дебиторской и кредиторской задолженностей по каналам сбыта и приобретения, маркетинговые отчеты согласно заданным критериям отбора;

— выполнять ежедневный мониторинг по выполнению планов реализации и поступлений денежных средств ( остатки, плановое и фактическое производство, плановая и фактическая реализация, плановое и фактическое поступление денежных средств по организациям);

— выполнять отчеты о фактических поступлениях нарастающим итогом с начала месяца с разбивкой по формам оплаты и контрагентам;

— выполнять отчеты по остаткам, производству и реализации в натуральном и стоимостном выражении (за месяц и с нарастающим итогом);

— выполнять расчет штрафных санкций с указанием номера платежного требования и привязкой к нему товарно-транспортных накладных (товарных накладных).

Также надо отметить, что в связи с внедрением на предприятии нового , программного обеспечения не требующего специальной подготовки. Необходимо увеличить количество обучающих программ для работающих на нем специалистов.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.Вильховченко,С. Современный компьютер: устройство, выбор, модернизация [Текст] /С. Вильховченко. - СПб.: Питер, 2014. - 512 с.: ил. -ISBN 5-272-00050-1.

2. Гвоздева,В.А. Введение в специальность программиста [Текст]: учебник / В.А.Гвоздева. -М.: ИНФРА-М, 2015г. - 208с. - ISBN -5-16-002000-4.

3.Доничев О.А., Романова А.Д., Баринов М.А. Методология оценки инновационного потенциала социально-экономических систем//Региональная экономика: теория и практика. 2017. №1. С. 169-181.

4. Кравченя, Э.М. Компьютерная графика [Текст]: учебное пособие / Э. М. Кравченя, Т. И. Абрагимович. - Минск: Новое знание, 2016г. - 248 с.: ил. - ISBN 985-475-196-1.

5. Леонтьев, В.П. Новейшая энциклопедия персонального компьютера 2001 [Текст] / В. П. Леонтьев. - М. : ОЛМА-ПРЕСС, 2011. - 847 с. - ISBN 5-224-01995-8.

6. Максимов, Н.В. Архитектура ЭВМ и вычислительных систем [Текст]: учебник / Н.В. Максимов, Т.Л. Партыка, И.И.Попов. - М.: ИНФРА-М, 2015г. - 512с. - ISBN 5-16-002257-0.