Файл: Логистические системы как объект изучения.pdf

Дальнейшим улучшением QR и CR стратегий явилась логистическая концепция AR (автоматического пополнения запасов). Стратегия AR обеспечивает поставщиков (производителей) готовой продукции необходимым набором правил для принятия решений по товарным атрибутам и категориям. Путем применения AR метода поставщик может удовлетворить потребности ритейлера в товарной категории за счет устранения необходимости отслеживания единичных продаж и уровней запасов для товаров быстрой реализации.

Наиболее распространенная на практике оптимизационная модель управления запасами - модель экономичного размера заказа (Economic order quantity - EOQ).

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Материалы проведенного исследования позволяют сделать следующие выводы.

Единого определения логистической системы не существует.

Согласно общепринятому определению, логистическая система является адаптивной системой с обратной связью, которая выполняет те или иные логистические функции, состоит из нескольких подсистем и имеет развитые связи с внешней средой.

Цель логистической системы - доставка товаров и изделий в заданное место, в нужном количестве и ассортименте в максимально возможной степени подготовленных к производственному или личному потреблению при заданном уровне издержек.

Логистическая система, используемая фирмой для выработки стратегии в таких видах деятельности, как планирование и производство, взаимодействует с функциональными областями: производство и технология, маркетинг, а также финансирование и администрирование.

Логистическая система находит все более широкое использование в практической деятельности фирм и различных предприятий. Она рассматривается в высших эшелонах управления корпорациями как эффективный мотивированный подход к управлению материалопотоком с целью снижения издержек производства.

Логистическая система ложится в основу экономической стратегии фирм, когда процесс логистики используется как орудие в конкурентной борьбе и рассматривается как управленческая логика для реализации планирования, размещения и контроля над финансовыми и людскими ресурсами.

Такой подход позволяет обеспечить тесную координацию логистического обеспечения рынка и производственной стратегии. Если этой координации удается достигнуть, то результатом ее является необходимый ассортимент запасов в необходимом месте, в необходимое время; координация складского хозяйства и требований к упаковке с требованиями транспорта, что позволяет минимизировать расход сырья, снизить запасы в производстве и готовой продукции; и наконец, синхронизация заказов и транспорта.

При разработке логистической системы учитываются многие факторы, оказывающие на нее влияние.

Логистическая система может быть представлена как организационно-управленческая система, которая направлена на достижение оптимального баланса между затратами (ресурсами) и уровнем качества обслуживания клиентов. Одновременно, логистическая система характеризуется вероятностью выполнения логистических операций.

Стремление обеспечить эффективное управление логистическими системами обычно вступает в противоречие со стремлением обеспечения надежности системы с целью минимизации общих затрат.

Логистическая система способна адекватно реагировать на изменения рынка с одновременной оптимизацией структуры ресурсного потенциала в конкурентоспособный потенциал. Через этот механизм обеспечивается устойчивое и долговременное конкурентное развитие фирмы на основе принятия компромиссных решений.

В процессе развития научно-технического прогресса, формирования рынка покупателя, изменения приоритетов в мотивациях потребителей и обострения всех форм конкуренции возрастает динамичность рыночной среды. В то же время, стремясь сохранить преимущества массового производства, но, подчиняясь тенденции индивидуализации, производители убеждаются в необходимости организации производства по типу гибких логистических систем. В сфере обращения, услуг, управления - гибких переналаживаемых логистических систем.

Умелая организация логистических систем приносит предприятию значительные выгоды, среди которых: - повышение эффективности производства. Материалы должны быть на рабочем месте в необходимом количестве и в нужное время. Сокращение потерь рабочего времени — дополнительная экономия; - при правильной организации логистических систем на предприятии удается уменьшить затраты труда и повысить рентабельность производства;- снижение потерь материалов. Любое перемещение материалов (как между предприятиями, так и внутри предприятия) неизбежно ведет к увеличению потерь; - лучшее использование производственных площадей. При должной организации логистических систем (транспортировки, складирования) можно значительно сократить или перепрофилировать производственные площади; - снижение травматизма.

При организации на производстве логистической системы, необходимо в каждом конкретном случае максимально полно анализировать особенности предприятия, характер производственного цикла, его тип производства, систему снабжения основного производства и подачи материальных ресурсов на рабочие места, систему норм, параметры эффективности использования ресурсов и т.д.

В организационном отношении часть логистической системы, к которой относится управление внутрипроизводственными потоковыми процессами, образует производственную логистическую систему, которая является интегрированной совокупностью элементов, в общей структуре действующей логистической системы. Огромное количество потоков сырья, материалов, запасных частей, комплектующих, незавершенного производства, готовой продукции, ежедневно проходящие через логистические системы предприятий по всей стране, придают проблеме управления ими первостепенную важность.

Сложившаяся ситуация на промышленных предприятиях России обусловливает необходимость разработки новых концепций, методических основ, практических рекомендаций по проектированию (реинжинирингу) логистических систем, как одного из важнейших условий развития отечественных предприятий и структурообразующих факторов повышения эффективности логистических цепей.

В настоящее время сформировалось несколько концепций внедрения логистических систем на предприятиях, однако общепризнанной теории проектирования логистических систем, как в России, так и за рубежом не выработано. В этих условиях проводятся диагностический анализ, оценка проблемной ситуации, и сравнение с существующими представлениями о том каким образом должна функционировать логистическая система, разрабатывают и внедряют программу по ее реорганизации.

Таким образом, логистические системы позволяют оптимизировать функционирование товарных, информационных и финансовых потоков, значительно сократить временной интервал между приобретением сырья и поставкой готового продукта потребителю, что способствует сокращению материальных запасов. Уменьшение издержек способствует снижению себестоимости продукции и в конечном итоге позволит предприятию выстоять в конкурентной борьбе.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ// Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс». – Посл. Обновление 21.07.2014.

2. Афонин А.М., Петрова А.М., Царегородцев Ю.Н. Промышленная логистика. Учебное пособие. - М.: Форум, 2017. - 304 с.

3. Бауэрсокс Доналд Дж. Логистика. Интегрированная цепь поставок. - М.: Олимп-Бизнес, 2017. - 640 с.

4. Букринская Э.М., Гвиля Н.А., Ефремов А.А., Килль М.Ю., Павлов М.Ю., Щербаков В.В. Логистика. Учебник/ Под ред. В.В.Щербакова. - М.: Юрайт, 2018. – 387 с.

5. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. - М.: ИТК «Дашков и К», 2012. -484с.

6. Гайдаенко А.А., Гайдаенко О.В. Логистика. - М.: КноРус, 2016.- 268с.

7. Гарнов А.П., Киреева Н.С. Инструментарий логистики. Монография - М.: Инфра-М, 2018. - 142 с.

8. Григорьев М.Н., Уваров С.А. Логистика. Краткий курс лекций. - М.: Юрайт, 2016 . - 836 с.

9. Иванова М.Б., Иванов М.Ю. Логистика. Учебное пособие. - М.: РИОР, 2018. – 90 с.

10.Калюжная Т.А. Анализ рисков логистических систем//Наука и образование: проблемы и тенденции развития. – 2015. – № 1 (3). – С. 130.

11.Карпова С.В., Синяева И.М., Панюкова В.В., Синяев В.В., Захаренко И.К., Арский А.А., Борщ В.В., Демин В.А., Комаров В.М., Фомин Е.И., Хаиров Б.Г., Хаирова С.М. Логистика: практикум для бакалавров. Учебное пособие. - М.: Вузовский учебник, 2018 . - 139 с.

12.Леншин И.А. Основы логистики. - М.: Машиностроение, 2002. – 464с.

13.Лихацкий В.И. Логистика. Учебник. - Издательство ГИЭФПТ, 2016.- 328 с.

14.Логистика. Теория и практика. Управление цепями поставок. Учебник /Под ред. д-ра экон. наук, проф. Б.А. Аникина, д-ра экон. наук, проф.Т.А.Родкиной. - М.: Проспект, 2017. - 214 с.

15. Миронин Л.Б., Покровский А.К., Лебедев Е.А. Ресурсы логистики в управлении транспортным предприятием. Учебное пособие. - М.: Инфра-Инженерия, 2017. - 230 с.

16.Моисеева Н.К. Экономические основы логистики / Под ред. В.И.Сергеева. – М.: Инрфа – М, 2018.- 528 с.

17.Неруш Ю.М., Панов С.А., Неруш А.Ю. Проектирование логистических систем. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. - М.: Юрайт, 2015. - 422 с.

18.Носов А.Л. Логистика: Учебное пособие . - М.: Магистр, 2018. - 184 с.

19.Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. – М.: Инфра-М, 2000. – 339 с.

20.Сергеев В.И., Будрина Е.В., Домнина С.В., Дыбская В.В. Корпоративная логистика в вопросах и ответах /Ред. В.И.Сергеев. - М.: Инфра-М, 2019.- 634 с.

21.Симонян В.О. Логистика. Учебник. – М.: Книжный дом «Университет» (КДУ), 2018. – 254 с.

22.Степанов В.И. Логистика. Учебник для бакалавров. – М.: Проспект, 2016.- 488 с.

23.Сумец А. М. Проблемы логистического управления производственным процессом современного предприятия / А. М. Сумец, П. С. Сыромятников // Модернизация хозяйственного механизма сквозь призму экономических, правовых, социальных и инженерных подходов : сборник материалов XI Международной научно-практической конференции, 23 ноября 2017 г. : в 2 т. / Белорусский национальный технический университет, Факультет технологий управления и гуманитаризации, Кафедра «Экономика и право»; пред. редкол. С. Ю. Солодовников. - Минск: БНТУ, 2017. - Т. 1. - 2017. - С. 268-269.