Файл: Особенности политики мотивации персонала корпораций (Понятие мотивации в системе стимулирования производительности труда).pdf

Мордовин С.К. Управление персоналом: Современная российская практика. 2-е изд. Спб.: Питер, 2005.304 с. ↑

Мордовин С.К. Управление персоналом: Современная российская практика. 2-е изд. Спб.: Питер, 2005.304 с. ↑

Мордовин С.К.Управление персоналом: Современная российская практика. 2-е изд. Спб.:Питер, 2005.304 с ↑

Мордовин С.К. Управление персоналом: Современная российская практика. 2-е изд. Спб.: Питер, 2005.304 с ↑

Баркер А. Как еще лучше управлять людьми. – М.: ФАИР ПРЕСС, 2005, - с.121 ↑

Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб.пособие/ Н.И.Кабушкин – 11-е изд., испр. – Мн.:Новое знание, 2009, – с.119. ↑

Врум В. Работа и мотивация. Издательство Jossey-Bass, 2011, - с. 221. ↑

Баркер А. Как еще лучше управлять людьми. – М.: ФАИР ПРЕСС, 2005. – с.127. ↑

Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Методы управления персоналом. – М.: изд-во «Экзамен», 2006. – с.228. ↑

Лукашевич В.В. Основы менеджмента в торговле: Учебник. – М.: Экономика, 1998. – с.42. ↑

Трудовой кодекс Российской Федерации. Комментарий к последним изменениям/Под. ред. Г.Ю. Касьяновой. – М.:АБАК, 2014. – с.120. ↑

Сомов Л. Эффективная система оплаты труда – еще один шаг к успеху вашей фирмы//Управление персоналом. – 2006. – №14, с.36. ↑

Здравомыслов А.Г. Социология конфликта: Учеб.пособие для студентов вузов. – М.:Аспект-Пресс, 2009. – с.317. ↑

Сомов Л. Эффективная система оплаты труда – еще один шаг к успеху вашей фирмы//Управление персоналом. – 2006. – №14, с.39. ↑

Верхоглазенко В.Н. Мост между интересами. Электронный ресурс. – Режим доступа http://hr-portal.ru/article/most-mezhdu-interesami. ↑

Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент / М.Б. Шифрин. - СПб.: Питер, 2014.240 c. ↑

Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент / М.Б. Шифрин. - СПб.: Питер, 2014. - 240 c. ↑

Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент / М.Б. Шифрин. - СПб.: Питер, 2014. - 240 c. ↑

Бессокирная Г.П., Темницкий А.Л. Рекомендательная библиография на русском языке по мотивации труда, 1990-2002 // Социологический журнал. №4 — С. 181. ↑

Мозговой А.И. «Система сбалансированных показателей как инструмент мотивации персонала» / А.И. Мозговой; А.У.Кофанова // [Электронный ресурс] Кадровик. - 2011. - N 6. - s.113-124. http://naukovedenie.ru/PDF/166EVN514.pdf (дата обращения 25.11.2016) ↑

Гончарова, О.И. Как мотивировать людей рабочих профессий? // Ведомости. 2006. №2. С.5. ↑

Варданян, И.С. Предложение по совершенствованию системы стимулирования // Управление персоналом 2004. №4. С.24. ↑

Гончарова, О.И. Как мотивировать людей рабочих профессий? // Ведомости. 2006. №2. С.5. ↑

Д. МакАдамс. Неденежные формы поощрения/ВЕСТНИК.-2010.- №1(30). ↑

Бутцева, Г.И., Горшков, В.Г. Влияние кадровых решений на эффективность управления предприятиями // Управление персоналом. 2008. №10. С.15-17. ↑

Беляева, Е.Г. Непрерывное развитие сотрудников, как условие развития компании // Справочник по управлению персоналом. 2016. №5. С.7 ↑