Добавлен: 18.06.2023
Просмотров: 46
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И ВИДЫ ЗАТРАТ
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «РЕГИОН 74»
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО – ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Фактическое соотношение на начало анализируемого периода.
(446) А1 > П1 (442)
(485) А2 < П2 (91)
(488) А3 > П3 (485)
(1839) А4 < П4 (2240)
Текущая ликвидность:
ТЛ = (446+485) – (442+91)
ТЛ = 398 тыс. руб.
Перспективная ликвидность:
ПЛ = 488 тыс. руб.
Ликвидность баланса на начало анализируемого периода можно характеризовать как недостаточную. В перспективе сохраняется платёжеспособность предприятия.
Фактическое соотношение на конец анализируемого периода.
(467) А1 > П1 (450)
(390) А2 < П2 (411)
(393) А3 > П3 (485)
(1773) А4 > П4 (1772)
Текущая ликвидность:
ТЛ = (467+390) – (450+411)
ТЛ = –4 тыс. руб.
Перспективная ликвидность:
ПЛ = 393 тыс. руб.
Ликвидность баланса на конец анализируемого периода характеризуется как недостаточная. Но в перспективе существует возможность увеличения текущей ликвидности.
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
Система управления затратами представляет из себя совокупность следующих элементов: субъекты и объекты; методы и инструменты управления и взаимосвязей между ними; функции.
В системе управления затратами необходимо определить основные цели: минимизация затрат; уменьшение себестоимости материальных, трудовых затрат и единицы продукции; поддержание себестоимости на нормальном уровне.
Проведём распределение затрат по основным видам деятельности предприятия:
Рисунок 12 – Схема распределения затрат предприятия
Таблица 7
Влияние факторов на изменение коэффициента текущей ликвидности в тысячах рублей
Подстановки |
Факторы |
Значение коэффициента текущей ликвидности |
Влияние факторов |
||||
Запасы |
Дебиторская задолженность |
Финансовые вложения |
Денежные средства |
Краткосрочные обязательства |
|||
1. Базовое значение показателя |
3 |
0 |
0 |
446 |
533 |
0,8424 |
0 |
2. Влияние изменения запасов |
3 |
0 |
0 |
446 |
533 |
0,8424 |
0 |
3. Влияние изменения дебиторской задолженности |
3 |
0 |
0 |
446 |
533 |
0,8424 |
0 |
4. Влияние изменения финансовых вложений |
3 |
0 |
0 |
446 |
533 |
0,8424 |
0 |
5. Влияние изменения денежных средств |
3 |
0 |
0 |
467 |
533 |
0,8818 |
0,0394 |
6. Влияние изменения краткосрочных |
3 |
0 |
0 |
467 |
861 |
0,5459 |
– 0,3359 |
7. Совокупное влияние факторов |
В таблице 7 видно, что в ближайшие 6 месяцев у фирмы в ближайшее время не будет возможности восстановить свою платёжеспособность.
Таблица 8
Анализ структуры затрат по калькуляционным статьям
№ п/п |
Наименование показателя |
На 31.12.15 |
На 31.12.16 |
Отклонение (+/ -), рублей. |
Темп роста |
||
Всего, рублей |
Удельный вес |
Всего, рублей |
Удельный вес |
||||
1. |
Материальные затраты, из них: |
83 385 |
43,4 |
130 264 |
51,9 |
+46 879 |
+8,5 |
1.1 |
сырье и материалы |
72 943 |
37,9 |
119 384 |
47,6 |
+46 441 |
+9,7 |
1.2 |
топливо |
4 712 |
2,5 |
3 058 |
1,2 |
+1654 |
-1,3 |
1.3 |
энергия |
2 510 |
1,3 |
3 445 |
1,4 |
+935 |
+0,1 |
2. |
Затраты на оплату труда |
63 100 |
32,8 |
71 245 |
28,4 |
+8145 |
-4,4 |
3. |
Отчисления на социальные |
25 100 |
13,1 |
28 138 |
11,2 |
+3038 |
+1,9 |
4. |
Амортизация |
767 |
0,4 |
872 |
0,3 |
-105 |
-0,1 |
5. |
Прочие расходы |
19 862 |
10,3 |
20 661 |
8,2 |
-799 |
-2,1 |
Всего расходов |
100% |
100% |
Из таблицы 8 видно, что увеличились материальные затраты, в том числе на энергию, топливо и сырьё. Это может быть обусловлено увеличением темпов роста и повышением себестоимости выполняемых работ. При этом уменьшились затраты на амортизацию, прочие расходы, затраты на оплату труда и социальные отчисления.
Рисунок 13 – Анализ структуры по калькуляционным статьям в тысячах
рублей.
На графике видны описанные выше процессы. Затраты на оплату труда уменьшилась, а материальные запасы возросли.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Затраты – потребленные ресурсы или деньги, которые нужно заплатить за товары или услуги. В экономической практике термин «затраты» нередко применяется для характеристики всех издержек предприятия за определенный период. Расходы это только та часть затрат, которая была понесена в связи с получением дохода, причем в соответствии с Международными стандартами бухгалтерской отчетности расходы включают в себя убытки и затраты, которые возникают в ходе основной деятельности предприятия в связи с получением дохода, то есть в бухгалтерском учете доходы должны соотноситься с затратами на их получение, которые в этом случае будут называться расходами.
Основные принципы управления затратами выработаны практикой и сводятся к следующему:
системность подхода к управлению затратами;
единство методов, практикуемых на различных уровнях управления затратами;
управление затрататми на всех стадиях жизненного цикла продукта (от создания до утилизации);
органическое сочетание снижения затрат с высоким качеством продукции (работ, услуг);
недопущение излишних затрат;
широкое внедрение эффективных методов снижения затрат;
совершенствование информационного обеспечения об уровне затрат;
повышение заинтересованности в производственных подразделениях предприятия в снижении затрат.
При этом недостаточное внимание к одной функции управления затратами может свести на ноль всю работу. Методическое единство управления затратами на разных стадиях предполагает единые требования к информационному обеспечению, планированию, учету, анализу затрат на предприятии. Соблюдение вышеназванных принципов управления затратами создает базу для экономической конкурентоспособности предприятия и завоевания им передовых позиций на рынках.
Во второй главе был проведён анализ финансово – хозяйственной деятельности. При анализе предприятия ООО «Регион 74» был выявлен ряд недостатков. В период с 2013 по 2014 год собственный капитал использовался не рентабельно.
Исходя из расчётов, мы получили отрицательный показатель рентабельности, около – 21 %, что на 5 % больше предыдущего отчётного периода, тенденция положительная. Рентабельность активов имеет отрицательную тенденцию и уменьшается из года в год на 5 % (5,54 %). В отчётном и предшествующем периоде рентабельность активов отсутствует, а значит снижается убыточность активов.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- Горелова М.Ю. Управленческий учет. Методы калькулирования себестоимости // Издательско-консультационная компания Статус-Кво 97, 2010. – 482 с.
- Денисова И.П. Управление издержками и ценообразование. - М.: Экспертное бюро, 2010. – 349 с.
- Зылева Н.В. Центры затрат и центры ответственности в управленческом учете геолого-разведочной отрасли // Международный бухгалтерский учет. 2014. № 25. С. 10 - 14.
- Ерижев М.К. Сравнительный анализ основных подходов к управлению затратами современной компании // Финансовые и бухгалтерские консультации, 2015. - № 10. – С. 98 – 104.
- Иванюта А.В. Новые вопросы в управлении накладными расходами промышленных предприятий // Международный бухгалтерский учет. 2014. № 28. С. 44 - 52.
- Киреева Н.В. Система показателей безубыточности в рамках TBC-метода управления затратами // Международный бухгалтерский учет. 2013. № 36. С. 38 - 48.
- Ковалева А.М., Лапуста М.Г. Финансы фирмы: Учебник. - М.: Логос, 2013. – 499 с.
- Колпакова М.А. Информация и контроль информационного потока в процессе управления затратами в предпринимательских структурах // Международный бухгалтерский учет. 2014. № 7. С. 31 - 38.
- Корнеев М.В. Управленческая отчетность: оценка доходности сегментов, аллокация расходов // МСФО и МСА в кредитной организации. 2014. № 3. С. 67 - 76.
- Кувшинов М.С., Киреева Н.В. Анализ соответствия методов управления затратам и актуальным задачам управления // Международный бухгалтерский учет. 2014. № 22. С. 14 - 23.
- Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г. Управление затратами на предприятия: Учебник. – Лань-Трейд, 2014. – 373 с.
- Лукьянов А.В. Совершенствование бизнес-процессов как форма оптимизации затрат // Управление в кредитной организации. 2014. № 1. С. 90 - 100.
- Мочалина Е.А. Системы управления затратами: Учебник. - Иркутск, 2014. – 209 с.
- Озеран В.А., Бойчук Т.Н. Модель учетно-аналитического обеспечения системы управления расходами периода // Международный бухгалтерский учет. 2014. № 15. С. 54 - 60.
- Поленова С.Н. Состав расходов по обычным видам деятельности и их признание в учете // Бухгалтер и закон, 2013. - № 12. – С. 72- 76.
- Проняева Л.И., Федотенкова О.А. Применение учетного инструментария для целей управления затратами и исчисления себестоимости продукции // Международный бухгалтерский учет. 2015. № 1. С. 31 - 42.
- Сорвина О.В. Повышение эффективности управления производственными затратами на основе совершенствования процесса обеспечения предприятия материальными ресурсами // Международный бухгалтерский учет. 2013. № 35. С. 37 - 49.
- Супрунова Е.А. Контроллинг и управленческий учет: расстановка приоритетов // Международный бухгалтерский учет. 2015. № 38. С. 24 – 38
- Феоктистов И.А. Расходы организации. Бухгалтерский и налоговый учет. – М.: ГроссМедиа, 2015. – 1099 с.