Файл: Сетевые формы организации бизнеса ..pdf

1997 г. – выход на рынок в Польше;

1998 г. – выход на рынок в Турции;

2005 г. – выход на рынок в России;

2006 г. – выход на рынок в Румынии и приобретение французской сети «Geant» в Польше;

2007 г. – открытие штаб-квартиры на Украине;

2009 г. – открытие первого гипермаркета в Одессе;

2010 г. – открытие гипермаркета в п. Андреевке Московской области (на границе с Зеленоградом);

2011 г. – открытие гипермаркета в Ижевске и Москве (Щелковское шоссе, 100, ТЦ «Щелково»);

2012 г. – cеть «Real» была продана группе «Ашан» (Франция).

Первый гипермаркет сети «Real» в России был открыт в июле 2005 г. в Москве. 17 магазинов было открыто к 2012 г., четыре из которых функционируют в Москве, по одному в Санкт-Петербурге, Казани, Саратове, Тольятти, Нижнем Новгороде, Ярославле, Волгограде, Липецке, Иваново, Тамбове, Ростове-на-Дону, Зеленограде. Ижевске. В Казани и Тольятти гипермаркеты «Реал» «встроены» в моллы «Парк Хаус».

Как видно из представленных примеров, экспансия крупнейших мировых торговых сетей в России начинается именно с крупных городов, это Москва и Санкт-Петербург, постепенно переходя на более отдаленные регионы. При этом, подавляющая часть магазинов и концентрация торгового капитала остается в крупных городах, там же обычно располагается и их штаб-квартира. Поэтому эксперты говорят о центрально-радиальной схеме территориального размещения сетевых компаний на территории России. Почти все зарубежные сети имеют стратегическое «ядро» в Москве, а так называемые опорные узлы в крупных городах.

В числе основных причин экспансии розничных сетей на региональные потребительские рынки эксперты называют величину доходов жителей регионов и наличие подходящих площадей под магазины, степень развития транспортной инфраструктуры. Наиболее привлекательными для компаний сетевой торговли являются регионы с высоким уровнем оборота розничной торговли на душу населения и высокими показателями товарооборота на потребительском рынке. Это служит основанием для планирования высоких показателей выручки в ближайшее после запуска сети время. Поэтому, как уже было выше отмечено, наибольшая концентрация сетевой торговли в РФ приходится на столицы, крупные населенные пункты, административные центры. В последние годы торговые и торгово-развлекательные центры мировых брендов появились практически во всех крупных городах России.

В то же время, несмотря на неравномерную экспансию крупных сетевых компаний в регионы, приход сетевых ритейлеров приводит региональный потребительский рынок к серьезной системной трансформации, что отражается:

– в росте неравномерности товарооборота между центром и периферийными рынками в регионе;

– развитии торговой инфраструктуры, формировании новой системы транспортной логистики в регионе;

- в трансформации конкурентной среды и росте монополизации локальных рынков;

– формировании новых зон обслуживания;

– появлении новых стандартов обслуживания и потребления на в регионах расположения сетевых компаний.

В целом, как уже было отмечено выше, экспансия мировых сетевых компаний на региональные рынки имеет и положительные и отрицательные последствия. Значимую роль в минимизации негативных последствий экспансии сетевых компаний на региональные рынки играет механизм государственного регулирования, причем и на уровне страны и на уровне региона. Регулирование должно быть в первую очередь направлено на защиту и поддержку малых торговых предприятий, а также на реализацию необходимых антимонопольных мероприятий. В их числе - борьба с недобросовестной конкуренцией и монополизмом, осуществление контроля за качеством товаров и ценами; регулирование отношений с поставщиками.

Подводя итог сказанному, следует сделать еще раз отметить, что в настоящее время крупные зарубежные сети играют растущую по значимости роль на региональном потребительском рынке в России. Как уже было сказано выше, рынок нашей страны, несмотря на существующий рост конкуренции, является одним из наиболее привлекательных для глобальных розничных сетей из-за своих высоких темпов роста и большого потенциала. Одними из ключевых факторов развития торговых сетей в регионах являются величина доходов жителей регионов и наличие подходящих торговых площадей недвижимости. Крупнейшие розничные сети все больше контролируют значительные объемы финансовых и рыночных ресурсов в регионах.

В настоящее время все значительнее становится присутствие крупных зарубежных сетевых компаний на региональных потребительских рынках. Эта тенденция будет усиливаться, несмотря на влияние проводимой в настоящее время санкционной политики. Особенности территориального размещения ведущих сетевых компаний на внутреннем российском потребительском рынке обусловлена их распространением по направлению от центра к периферии. Значительная доля сетевой торговли по-прежнему остается в столицах, и крупных областных центрах. Это обусловлено значительной плотностью населения, высокой концентрацией спроса, а также высокой степенью развития транспортной инфраструктуры

ГЛАВА 3. РОЛЬ СЕТЕВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В ИЗМЕНЕНИИ СТРУКТУРЫ РЕГИОНАЛЬНОГО РЫНКА

3.1. Влияние сетевых компаний на структуру рынка

Региональный потребительский рынок является основой для развития таких отраслей экономики, как розничная торговля и общественное питание. Происходит это за счет появления крупных компаний сетевой торговли. На региональном потребительском рынке свою деятельность ведут более 50 сетевых организаций (различных уровней). Доля сетевой розничной торговли составляет 37 сетей. Сети розничной торговли крупнее, нежели сетевые организации в сфере общественного питания и оказания платных услуг населению. Они превосходят последние по целому ряду показателей. (годовой оборот, количество внутрисетевых организаций, количество работающих, величин прибыли в год, а также величина собственного капитала).

Рынок Красноярского края активно насыщается розничными торговыми сетями. На местные рынки выходят как федеральные сети, которые имеют свои торговые точки в любом широкомасштабном городе России, так и открываются локальные торговые сети. Повсеместно открываются торговые объекты современных форматов и прогрессивных форм обслуживания (гипермаркеты, супермаркеты, магазины-дискаунтеры, магазины формата кэш энд керри, торгово-развлекательные комплексы).

Следует отметить, что с каждым годом все больше товаров в крае реализуется через розничные торговые сети, так как сети являются одним из крупных и современных сегментов рынка, что соответствует стратегии развития торговли.

В 4 квартале 2015 г. на долю розничных торговых сетей приходится в среднем по краю 18,4% общего объема оборота розничной торговли (в 4 квартале 2014 г. – 16,3%).

В целях развития региональной товаропроводящей инфраструктуры и улучшения доступности для населения свежих продуктов министерством промышленности, энергетики и торговли Красноярского края совместно с органами местного самоуправления муниципальных образований края организуются ярмарки и расширенные продажи с режимом работы – не менее двух дней в неделю, на которых представлена, в основном, продукция краевых сельхозтоваропроизводителей, в том числе граждан ведущих личные подсобные хозяйства. Данные мероприятия позволяют населению приобретать свежую и качественную продукцию по ценам ниже рыночных на 10-15%, и являются дополнительными каналами сбыта для краевых товаропроизводителей.

За период с 01.01.2016 по 31.03.2016 проведено 1067 мероприятия (ярмарки, расширенные распродажи, мини-базары), что на 0,5 % больше запланированных (1062).

При этом нужно отметить, что увеличение доли сетевых компаний на региональном потребительском рынке существенным образом изменяет или трансформирует его структуру. Данная трансформация происходит по пяти основным направлениям:

1. Изменение соотношения оптового и розничного предприятия на региональном рынке, предполагающее изменение роли оптового звена регионального потребительского рынка.

2. Изменение отраслевой структуры регионального потребительского рынка.

3. Изменение соотношения крупных и мелких торговых предприятий в регионе и форм их кооперации.

4. Трансформация транспортной и информационной инфраструктуры регионального потребительского рынка.

5. Изменение территориальной локации элементов регионального потребительского рынка, формирование новых сервисных зон.

Изменения в указанных направлениях структурной трансформации регионального потребительского рынка происходит в той или иной степени интенсивно.

Важным из представленных направлений, на наш взгляд, является процесс воздействия сетевых компаний на трансформацию оптового регионального рынка, а именно изменение отраслевой структуры оптового рынка и объемов оптовой торговли.

Оптовая торговля играет ключевую роль на региональных рынках. Предприятия оптовой торговли связывают заключительную стадию производства готовой продукции предприятий и начальную стадию реализации этой продукции на рынке, доводя ее до потребителя.

Зачастую, отдельный производитель продукции не способен взять на себя функцию доведения своей продукции до конечного потребителя из-за самых разных причин. В первую очередь это связано с увеличенными издержками на освоение нового вида деятельности, увеличением оборотных средств и связанных с этим транспортных и складских расходов, которые необходимы для доведения продукции на рынки других регионов.

Опыт экономически развитых стран показал, что выполнению этой задачи в большей степени способствуют независимые оптовые предприятия, которые являются эффективными структурами, которые способны осуществлять распределение целого ряда разнообразных и конкурирующих между собой товаров и услуг. Существование оптовой торговли объясняется тем, что она способна в нормальных рыночных условиях наиболее эффективно осуществлять распределение товаров и услуг между производителем и потребителем, выполняя при этом функцию обратной связи между ними, обеспечивая минимизацию издержек и снижение конечной цены.

3.2. Роль оптовых и иных форм торговых организаций в процессе влияния на региональный рынок

В российской экономике также наблюдаются процессы развития системы предприятий оптовой торговли. Наиболее ощутимые изменения в структуре оптовой торговли произошли в начале 90-х гг. в период рыночной трансформации. В этот период, с одной стороны, происходят преобразования существующих организаций структуры Госснаба. С другой стороны, появляются коммерческие оптовые предприятия нового типа.

Начиная с 1992 г. в российской экономике появляются малые и средние предприятия в сфере торговли, которые нуждались в услугах оптовых баз, особенно в регионах. На малые и средние региональные предприятия приходилось около 40–50 % от прежнего оптового товарооборота. Однако, в этот период организаций оптовой торговли было еще недостаточно, а спрос на их услуги со стороны предприятий розничной торговли являлся неэластичным. Такая неэластичность спроса была связана обусловлена отсутствием реальной конкуренции среди оптовиков. Основная доля оптовой торговли по-прежнему приходилась на организации бывшего Госснаба, в руках которых еще некоторое время оставалась монопольная власть в отдельных регионах.

Кроме этого, важной проблемой являлось в этот период увеличение сбыта продукции непосредственного производителя или поставщика сверх установленных традиционных квот. Рыночной экономике были необходимы новые пропорции оптовой торговли как на региональных, так и на межрегиональных потребительских рынках. Однако оптовые предприятия бывшего Госснаба закупали широкий ассортимент продукции производственно-технического назначения и старались ее реализовать в том регионе, в котором они располагались. С одной стороны, в это время иногда не было соответствующего спроса среди потенциальных потребителей в регионе. С другой стороны, производители и поставщики стремились увеличить объемы реализации своей продукции, не ограничиваясь конкретным регионом, они нуждались в более крупном оптовом посреднике, который мог бы закупать у них продукцию в больших объемах и реализовывать сразу в нескольких регионах страны.

Данная ситуация способствовала возникновению крупных частных посреднических структур оптовой торговли, в которых на данный момент нуждались многие крупные отечественные производственные предприятия. Многие промышленные предприятия также пошли путем развития снабженческо-сбытовой кооперации. Однако первый вариант был более предпочтительным.