Файл: Адаптации персонала и молодых специалистов в организации.pdf

2. Этап адаптации в жизни каждого молодого специалиста, безусловно, присутствует, но все справляются с ним по-разному. Процесс адаптации требует перестроение внутреннего мира личности, переосмысление своих привычек, которые не дают полностью раскрыться перед коллективом и руководителями, а также сдерживание неуместных эмоциональных порывов. Первые годы работы формируют новую личность в каждом из нас, приобретаются новые знания и навыки, меняется поведение, которое более соответствует новому статусу молодого специалиста.

Глава 2. Организация и планирование эмпирического исследования особенностей адаптации персонала и молодых специалистов в организации

2.1. Цель и задачи эмпирического исследования

С целью исследования особенностей адаптации персонала и молодых специалистов в организации было спланировано и осуществлено эмпирическое исследование. Эмпирическое исследование включает в себя следующие основные этапы исследования:

1. Отбор и обоснование психодиагностических средств исследования.

2. Формирование выборки исследования.

3. Осуществление процедуры психодиагностики.

4. Анализ результатов исследования.

2.2. Характеристика выборки исследования

Всего в исследовании приняло участие 20 респондентов в возрасте от 25 до 27 лет (средний возраст – 25,8 лет). Из которых 10 – представители мужского пола, 10 – участники женского пола. В исследовании приняли участие лица, относящиеся к категории «молодые специалисты» компании ООО «М-Видео», то есть осуществляющие трудовую деятельность в рамках данной организации не более полугода. Описательная статистика выборки исследования по показателям пола и возраста представлена на рисунке 1.

Рис. 1. Описательная статистика выборки исследования

2.3. Характеристика методик исследования

Обратимся к характеристике методов исследования. В данном исследовании нами были использованы следующие психодиагностические методики:

1. Опросник социально-психологической адаптации К. Роджерса и Р. Даймонда.

2. Опросник оценки уровня социально-психологической адаптации сотрудника предприятия (Р.Х. Исмаилов).

3. Опросник агрессивности Басса-Дарки.

Выполним описание данных психолиагностических методик:

1. Опросник социально-психологической адаптации К. Роджерса и Р. Даймонда. Данная психодиагностическая методика позволяет осуществить оценку актуального уровня выраженности социально-психологической адаптации и связанных с адаптацией отдельных черт личности. Стимульным материалом для данного диагностического средства выступают 101 утверждение. Методика позволяет оценить такие аспекты адаптации, как собственно «адаптацию», «приятие других», «интернальность», «самовосприятие», «эмоциональная комфортность», «стремление к доминированию».

2. Опросник оценки уровня социально-психологической адаптации сотрудника предприятия (Р.Х. Исмаилов). Методика позволяет оценить такие аспекты сформированности социально-психологической адаптации, как «Отношение к объединениюю», «Отношение между рабочими», «Удовлетворенность своим положением в коллективе», «Оценка коллективизма», «Отношение к труду», «Удовлетворенность условиями труда», «Отношение к малой группе», «Удовлетворенность собой на работе», «Отношение к руководителю», «Шкала лжи». Суммарный показателей по шкалам отражает общий уровень социально-психологической адаптированности сотрудников.

3. Опросник агрессивности Басса-Дарки. Данная методика позволяет оценить актуальный уровень выраженности агрессивности как маркера дезадаптации сотрудники в рамках трудовой деятельности. Методика включает в себя 40 вопросов, предполагающих утвердительный или отрицательный ответ. В рамках методики функционируют такие шкалы, как «вербальная агрессия», «физическая агрессия», «предметная агрессия», «эмоциональная агрессия», «самоагрессия».

Данные диагностические средства являются валидными и надежными средствами исследования особенностей адаптации сотрудников на предприятии.

Процедура анализа результатов исследования осуществлялась с использованием средств математической статистики. Нами использован статистический критерий Манна-Уитни для проверки достоверности различий показателей адаптации сотрудников мужского и женского пола, также использованы средства описательной статистики. Анализ результатов выполнялся в программном пакете StatSoft Statistica 10.0.

Выводы:

Для исследования проблем адаптации персонала и молодых специалистов в организации было организовано эмпирическое исследование, в котором приняло участие 20 представителей мужского и женского пола – сотрудников ООО «М-Видео». Нами осуществлена диагностика уровня сформированности социально-психологической адаптации и особенностей агрессивности как показателя дезадаптации.

Глава 3. Результаты эмпирического исследования адаптации персонала и молодых специалистов в организации

3.1. Результаты диагностики с использованием опросника социально-психологической адаптации К. Роджерса и Р. Даймонда

Осуществим описание результатов диагностики опросником социально-психологической адаптации К. Роджерса и Р. Даймонда. Результаты диагностики в выборке исследования представлены в таблице 1.

Таблица 1.

Результаты диагностики опросником социально-психологической адаптации К. Роджерса и Р. Даймонда

В рамках оценки особенностей социально-психологической адаптации в выборке исследования нами выявлено, что участники исследования мужского пола имеют более высокий уровень общей адаптации, чем участники женского пола. Уровень самопринятия в целом ниже среднего по выборке исследования, вместе с тем, у участников женского пола уровень самопринятия несколько выше. Уровень принятия других в двух группах исследования – мужского и женского пола выше среднего, причем более высокий уровень в группе участников женского пола. Эмоциональный комфорт имеет средний уровень в двух группах исследования, причем участники мужского пола имеют более высокий уровень эмоционального комфорта.

Уровень интернальности практически идентичен в двух группах исследования и составляет 44-45% в двух группах . Стремление к доминированию выражено на среднем уровне в двух группах исследования. Соотношение отражено на рисунке 2.

Рис. 2. Соотношение интегральных показателей социально-психологической адаптации

Результаты проверки достоверности различий по показателям методики социально-психологической адаптации в двух группах исследования – мужского и женского пола представлены в таблице 2.

Таблица 2.

Результаты проверки достоверности различий по показателям социально-психологической адаптации по методике Родженса-Даймонда

В ходе статистического анализа выявлено, что две группы исследования не отличаются достоверно по показателям социально-психологической адаптации.

3.2. Результаты диагностики методикой оценки уровня социально-психологической адаптации Р.Х. Исмаилова

Обратимся к описанию результатов исследования методикой оценки уровня социально-психологической адаптации с использованием методики Р.Х. Исмаилова. Результаты представлены в таблице 3.

Таблица 3.

Результаты диагностики методикой оценки уровня социально-психологической адаптации сотрудника предприятия (Р.Х. Исмаилов) (для единообразия переведены в процентную шкалу)

В ходе анализа особенностей социально-психологической адаптациии выявлено, что большинство участников исследования достаточно позитивно относятся к организации в целом (72% - участники мужского пола; 66% - участники женского пола). Уровень удовлетворенности отношениями между рабочими – преимущественно средний в двух группах исследования. Уровень удовлетворение своим положением в коллективе несколько выше у участников женского пола (62%) по сравнению с участниками мужского пола (53%). Степень положительного отношения к труду более высоко выражена у участников женского пола (66%). Высокий уровень удовлетворенности условиями труда демонстрируют участники мужского пола (99%), в группе женщин уровень удовлетворенности в группе женщин – молодых сотрудников также высокий (88%).