Файл: Общие особенности кадровой стратегии организаций бюджетной сферы (Анализ эффективности управления УПФР в Нижнеилимском районе).pdf

В качестве образующих элементов стратегического направления кадровой политики выступают:

- кадровая политика ПФ РФ как специфическая составная государственной кадровой политики;

- нормативно-правовая база кадровой и воспитательной работы, её постоянное совершенствование с учетом изменения обстановки;

- совершенствование системы отбора, продвижения по службе (работе), профессионального роста и учёта всех категорий специалистов;

- оценка сотрудников ПФ РФ на всех этапах прохождения службы (трудовой деятельности) (работа с резервом, ротация, оценка индивидуального вклада и потенциальных возможностей сотрудников ПФ РФ);

- развитие современной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров;

- обеспечение реализации всего комплекса социальных прав и гарантий сотрудников ПФ РФ, предусмотренных законодательством.

Наряду с традиционными методами управления персоналом, применяемыми в региональных отделениях, УПФР в Нижнеилимском районе активно внедряет новые, на наш взгляд эффективные методы управления, кадровые технологии, обеспечивающие достижение коллективом поставленных целей.

В основе существующей системы управления персоналом Управления ПФР лежит миссия: «Мы открыты для всех поколений, заботимся о настоящем и будущем каждого». Здесь заключены ключевые компетенции сотрудников ПФР – это клиентоориентированность, профессионализм, высокий уровень обслуживания клиентов, командный дух, оперативность.

Управление ПФР стремится к тому, чтобы сотрудники строили свою работу так, чтобы она содействовала достижению цели миссии. На основании утвержденной миссии определены стратегические цели и задачи организации.

Таким образом, кадровый потенциал Управления Пенсионного фонда в Нижнеилимском районе характеризует устойчивое развитие и профессионализм.

Несмотря на то, что управление ПФР в Нижнеилимском районе активно внедряет новые, на наш взгляд эффективные методы управления, кадровые технологии, обеспечивающие достижение коллективом поставленных целей, а также на разработанную и действующую стратегию управления ПФР определен ряд актуальных проблем в управлении персоналом УПФР в Нижнеилимском районе, таких как:

- сложности кадрового планирования;

- недостаточное применение современных и эффективных кадровых процедур и технологий;

- недостаточная автоматизация и унификация кадровой работы;

- слабая социальная защищенность служащих;

- несовершенство структуры денежного содержания и пенсионного обеспечения гражданских служащих;

- отсутствие системной работы с кадровым резервом;

- недостаточная координация деятельности кадровой службы и системы управления гражданской службой.

На основании проведенного анализа третьей главы были определены мероприятия, которые необходимо разработать и внедрить в целях совершенствования управления персоналом в Управление ПФР в Нижнеилимском районе.

Данный процесс было предложено совершенствовать в качестве трех блоков стратегии развития управления персоналом:

- формирование рационального использования кадрового потенциала УПФР;

- совершенствование нормативно-правовой базы;

- структуризация и оптимизация деятельности сотрудников в УПФР.

Позитивными изменениями в организации в результате предложенного проекта совершенствования кадровой политики, а, следовательно, источниками социально-экономической эффективности могут быть:

- соответствие профессионально-квалификационного уровня работников требованиям должности;

- снижение затрат и времени на адаптацию и введение в должность новых работников;

- обеспечение приема персонала, соответствующего корпоративной культуре организации;

- нормализация социально-психологического климата в коллективе, снижение числа конфликтов, стрессовых ситуаций;

- лояльность сотрудников к организации;

- экономия рабочего времени, выполнение тех же заданий в более короткие сроки, а, следовательно, рост производительности труда, повышение уровня организации труда и, соответственно, увеличение прибыли в результате отбора и найма высококвалифицированных специалистов.

Решение комплекса задач исследования позволило достичь его цели, заключающейся в изучении основных аспектов управления кадровой работы бюджетной организации на примере Управления ПФР в Нижнеилимском районе, а также разработке предложений по его совершенствованию.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Конституция Российской Федерации, принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30 декабря 2008 г. № 6-ФКЗ, от 30 декабря 2008 г. № 7-ФКЗ, от 05 февраля 2014 г. № 2-ФКЗ, от 21 июля 2014 № 11-ФКЗ) // СЗ РФ. - 2014. - № 15. - Ст. 1691.
2. Федеральный закон «О государственной гражданской службе» от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ // Российская газета, N 162, 31.07.2004.
3. Федеральный закон «О системе государственной службы Российской Федерации» от 27 мая 2003 г. N 58-ФЗ // Собрание законодательства РФ, 02.06.2003, N 22, ст. 2063.
4. Указ Президента РФ «Вопросы федеральной государственной гражданской службы» от 02 февраля 2013 г. N 87 // Собрание законодательства РФ, 11.02.2013, N 6, ст. 492.
5. Указ Президента РФ «О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации» от 01 февраля 2005 г. N 112 // Российская газета, N 20, 03.02.2005.
6. Указ  Президента Российской Федерации «О  государственном  заказе   на   переподготовку   и   повышении   квалификации государственных и муниципальных  служащих» от 7 февраля 1995 г. №103 // Справ. - правов. система «Консультант».
7. Указ Президента Российской Федерации «О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации» от 01 февраля 2005 года № 110 // Справ. - правов. система «Консультант».
8. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ - менеджмента: учебное пособие / И.Н. Андреева. – СПб.: БХВ - Петербург, 2012. – 416 с.
9. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c.
10. Антошина Н.М. Проблемы и перспективы реализации государственной кадровой политики в сфере государственной гражданской службы / Н.М. Антошина // Вестник Поволжской академии государственной службы. - 2009. - № 4 (21). — С. 5-19.
11. Бажин И.Г. Система образовательных программ профессиональной переподготовки и повышения квалификации государственных служащих / И.Г. Бажин // Государственная служба. - 2013. - № 2. - С.15-19.
12. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: учебник / Т.Ю. Базарова. – М. : КноРус, 2011.- 534 с.
13. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: учебное пособие / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 239 c.
14. Бордовская Н.О., Федорова И.О. Построение службы персонала. Практический инструментарий / Н.О. Бордовская, И.О. Федорова // Справочник по управлению персоналом. - 2014. - №1. - С. 9-18.
15. Боженов Т.Ю. Управление персоналом: учеб. пособие / под ред. Т.Ю. Боженова.- 2-е изд., доп. и перераб.- М.: Юнити Дана, 2013. – 289 с.
16. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c.
17. Воробьева О.М. Анализ эффективности кадровой политики в Российской Федерации / О.М. Воробьева // Региональная экономика: теория и практика. - 2012. - № 3 (45). - С.126-131.
18. Вырупаева, Т. В. Планирование потребности в кадрах в системе управления карьерой на государственной службе / Вырупаева Т. В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – № 1. – С. 116–121.
19. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - 96 c.
20. Гимазова Ю. В. Государственное и муниципальное управление: учебник / Ю.В. Гимазова. – М. : Юрайт, 2014. - 464 c.
21. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. - 288 c.
22. Забирова Л. Кадровая стратегия организации / Л. Забирова // Человек и труд. – 2011. - № 3. – С. 32-35.
23. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2012. - 304 с.
24. Кабанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: учебно-практическое пособие / А.Я. Кабанов, Е.В. Каштанова. - М.: Проспект, 2015. - 56 c.
25. Климчева Т.И. Как оценить деятельность службы управления персоналом / Т.И. Климчева // Справочник по управлению персоналом. - 2014. - №2. — С. 57-62.
26. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская. – М.: Проспект, 2012. – 64 с.
27. Лукичева, Л.И. Управление персоналом: учебное пособие / Л.И. Лукичева; Под ред. Ю.П. Анискин. - М.: Омега-Л, 2013. - 263 c.
28. Менеева Л.С. Методические рекомендации по разработке кадровой политики предприятия / Л.С. Менеева // Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. - № 1.- С. 67-78.
29. Маслова, В.М. Управление персоналом: толковый словарь / В.М. Маслова. - М.: Дашков и К, 2014. - 120 c.
30. Маслова, В.М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В.М. Маслова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 492 c.
31. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.: Дашков и К, 2015. - 344 c.
32. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2015. - 80 c.

1. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. – С. 12. ↑

2. См. Там же стр. 12. ↑

3. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. – С. 12. ↑

4. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: учебник / Т.Ю. Базарова. – М. : КноРус, 2011.- С. 43. ↑

5. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: учебник / Т.Ю. Базарова. – М. : КноРус, 2011.- С. 43. ↑

6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов.- М.: ИНФРА-М, 2012. – С. 29. ↑

7. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.: Дашков и К, 2015. – С. 129. ↑

8. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.: Дашков и К, 2015. – С. 129. ↑

9. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. – С. 73. ↑

10. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. – С. 73. ↑

11. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. - Люберцы: Юрайт, 2016. – С. 87. ↑

12. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская. – М.: Проспект, 2012. – С. 41. ↑

13. Забирова Л. Кадровая стратегия организации / Л. Забирова // Человек и труд. – 2011. - № 3. – С. 32. ↑

14. Забирова Л. Кадровая стратегия организации / Л. Забирова // Человек и труд. – 2011. - № 3. – С. 32. ↑

15. См. Там же Стр. 89. ↑

16. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. – С. 203. ↑

17. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. – С. 203. ↑

18. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. – С. 204. ↑

19. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ - менеджмента: учебное пособие / И.Н. Андреева. – СПб.: БХВ - Петербург, 2012. – С. 48. ↑

20. Травин В.В. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / В.В. Травин. – М.: Дело, 2013. – C.41. ↑

21. Пенсионный фонд.ру [Электронный ресурс]/ Неофициальный сайт Пенсионного фонда РФ. – Режим доступа: https://pensionnyj-fond.ru/?edit/. ↑

22. Савлук А. Н. Перспективный молодежный кадровый резерв государственной службы: вопросы формирования / А. Н. Савлук // Власть. – 2013. – № 2. – С. 67. ↑

23. Савлук А. Н. Перспективный молодежный кадровый резерв государственной службы: вопросы формирования / А. Н. Савлук // Власть. – 2013. – № 2. – С. 67. ↑

24. См. Там же стр. 67. ↑

25. Проблемы Пенсионного фонда РФ и пути их решения [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://elibrary.ru/item.asp?id=27337003 ↑

26. Организация деятельности Пенсионного фонда РФ и пути его совершенствования [Электронный ресурс]/ офиц. сайт Молодой ученый. – Режим доступа: https://moluch.ru/archive/116/31636/. ↑

27. Организация деятельности Пенсионного фонда РФ и пути его совершенствования [Электронный ресурс]/ офиц. сайт Молодой ученый. – Режим доступа: https://moluch.ru/archive/116/31636/. ↑

28. Организация деятельности Пенсионного фонда РФ и пути его совершенствования [Электронный ресурс]/ офиц. сайт Молодой ученый. – Режим доступа: https://moluch.ru/archive/116/31636/. ↑

29. Организация деятельности Пенсионного фонда РФ и пути его совершенствования [Электронный ресурс]/ офиц. сайт Молодой ученый. – Режим доступа: https://moluch.ru/archive/116/31636/. ↑

30. Менеева Л.С. Методические рекомендации по разработке кадровой политики предприятия / Л.С. Менеева// Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. - № 1.- С. 67. ↑

31. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.: Дашков и К, 2015. – С. 296. ↑

32. Менеева Л.С. Методические рекомендации по разработке кадровой политики предприятия / Л.С. Менеева// Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. - № 1.- С. 67. ↑

33. Менеева Л.С. Методические рекомендации по разработке кадровой политики предприятия / Л.С. Менеева// Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. - № 1.- С. 68. ↑

34. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. - М.: Дашков и К, 2015. – С. 298. ↑

35. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. – С. 402. ↑

36. См. Там же Стр. 402. ↑

37. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. – С. 402. ↑

38. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. – С. 402. ↑

39. См. Там же Стр. 402. ↑

40. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. – С. 403. ↑

41. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2015. – С. 74. ↑