Файл: Повышение производительности труда в компании: совершенствование мотивации работников.pdf

2) сокращением расходов при неизменном или возрастающем результате;

3) увеличение результатов и расходов при опережающем темпе роста результата;

4) сокращением результатов и расходов при опережающем снижении затрат.

Производительность труда увеличивается при таких ситуациях, как:

- Объем продукции увеличивается, а затраты сокращаются;

- Объем продукции увеличивается быстрее, чем расходы;

- Объем продукции остается неизменным, но расходы сокращаются (к примеру, при реализации программ по снижению издержек);

- Объем продукции увеличивается при неизменных расходах;

- Объем продукции падает наиболее медленнее, чем расходы.

Главные факторы, воздействующие на увеличение производительности труда, проявляются в виде увеличения объема произведенной продукции, роста её качества, снижения расходов труда и времени производства и обращения товаров, а также увеличение массы и нормы прибыли и другие. Их можно объединить в три основные группы, в зависимости от степени и характера воздействия на уровень производительности труда^[[9]]:

1) Материально-технические факторы связаны с применением новой техники, прогрессивной технологии, новых видов сырья и материалов. Решение задач совершенствования производства достигается путём:

• модернизации оборудования;
• замены морально устаревшего оборудования новым, наиболее производительным;
• увеличение степени модернизации производства: установки станков-автоматов, автоматизированного оборудования, использования автоматических линий, автоматизированных систем производства;
• внедрения новых прогрессивных технологий;
• использования новых видов сырья, прогрессивных материалов, и другими мерами.

Важным материально-технический фактором является увеличение качества продукции, удовлетворение общественных потребностей наименьшими затратами средств и труда, потому что изделия лучшего качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска. Материально-технические факторы - важнейшие, они обеспечивают экономию не только труда, но и сырья, материалов, оборудования, энергии.

Необходимо отметить, что научно-технический прогресс^[[10]] - главный источник всестороннего и последовательного роста производительности. Поэтому для использования в производственном процессе достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих производств, внедрение прогрессивных технологий и новейшей техники, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов - машин, оборудования.

В результате действия материально - технических факторов возрастает во много раз производительная сила труда и снижается технологическая трудоемкость продукции.

2) Организационно-экономические факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления^[[11]]. Организационные факторы производительности труда во многом определяют степень реальной экономической отдачи материально-технических факторов. К ним относятся:

• совершенствование организации управления производством;
• совершенствование структуры аппарата управления;
• совершенствование систем управления производством;
• улучшение оперативного управления производственным процессом;
• совершенствование организации производства, в том числе:
• улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;
• улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;
• совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств: транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственно-бытового и др. видов производственного обслуживания;
• совершенствование организации труда, в том числе:
• улучшение разделения и кооперации труда, использование многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;
• использование передовых методов и приёмов труда;
• совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;
• применение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих - повременщиков и служащих;
• использование гибких форм организации труда;
• улучшение профессионального подбора кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;
• улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;
• совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

Без использования данных факторов невозможно получить полный эффект от материально-технических факторов.

Все организационные факторы между собой тесно взаимосвязаны и представляют единую систему организации труда, производства и управления. Особенности их воздействия на производительность труда заключаются в существенном влиянии на использование совокупного фонда рабочего времени, позитивное воздействие проявляется в сокращении его потерь и нерациональных затрат. Индексная взаимосвязь, отражающая влияние использования совокупного фонда рабочего времени на производительность труда, носит характер прямой зависимости. В этом смысле организационные факторы выступают как экстенсивные (число отработанных часов возрастает). Тем не менее, они могут привести к сокращению трудоемкости производства продукции, его обслуживания и управления, улучшению использования оборудовании, наиболее оптимальному расходованию инструмента, сырья, материалов, снижению брака и увеличению качества продукции и в этом аспекте являются интенсивными факторами повышения производительности труда^[[12]].

3) Социально-психологические факторы^[[13]] - это качество трудовых коллективов, их социально-демографический состав, уровень подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, система ценностных ориентаций, стиль руководства в подразделениях и на предприятиях в целом и, главное, правильная мотивация работников.

Влияние социальных факторов на производительность труда в полной мере является опосредованным, проявляясь в увеличении удовлетворенности трудом и росте трудовой активности, инициативы, ответственности, самодисциплины и самоконтроля. Экономические цели предприятий не должны противоречить целям, которые они ставят в области условий и охраны труда, точнее, они дополняют друг друга. Согласно исследованиям, к сожалению, на предприятиях здоровье работников недостаточно ценится как фактор производства. Безопасность и охрана труда в широком смысле воздействуют кроме того и на использование рабочего времени, повышение квалификации, организацию труда и профессиональный рост. Производительность труда, кроме того, обусловлена естественными и общественными условиями, в которых труд протекает.

В условиях развития рыночных отношений обостряются также общественные условия, которые, с одной стороны, тормозят, а с другой – стимулируют рост производительности труда. Среди них: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и другие. Все факторы тесно связаны и взаимосвязаны, и их надо изучать комплексно.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что классификация факторов позволяет выявить причины, которые вызвали изменения производительности труда. Изучение факторов роста производительности необходимо для того, чтобы наиболее точно оценить воздействие каждого, ведь действия их неравноценны. Одни оказывают устойчивый прирост производительности труда, а воздействие других является переходящим. Отдельные факторы нуждаются в разных усилиях и расходах для приведения их в действие. Классификация факторов роста производительности труда создаёт условия для проведения экономических расчётов по определению степени воздействия их на изменение производительности труда.

1.3 Система показателей производительности труда и методы её измерения на предприятии

В экономической науке применяется существенная совокупность показателей производительности труда. На предприятиях она определяется как эффективность расходов только живого труда и рассчитывается через показатели выработки и трудоемкости продукции, между которыми имеется обратно пропорциональная зависимость.

Выработка (В) — это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени либо приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего за определенный период (час, смену, месяц, квартал, год)^[[14]].

Выработка рассчитывается как отношение объема произведенной продукции (ОП) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т) или к среднесписочной численности работников (Ч):

В = ОП/Т, или В = ОП/Ч,

ОП – объем произведенной продукции;

Т – общие затраты на производство продукции;

Ч – среднесписочная численность работников или рабочих.

В зависимости от применяемого знаменателя формулы различают среднечасовую, среднедневную, среднемесячную, среднеквартальную и среднегодовую выработку продукции.

Показатель среднечасовой выработки продукции^[[15]] (В_час) характеризует средний объем продукции, произведенной одним рабочим за один час фактически отработанного времени. Показатель среднечасовой выработки продукции (В_час) определяется по формуле:

.

При расчете часовой выработки в состав отработанных человеко-часов не включаются внутрисменные простои, поэтому она наиболее точно характеризует уровень производительности живого труда.

Показатель среднедневной выработки^[[16]] (В_дн) продукции отражает средний объем продукции произведенной одним рабочим за один отработанный день и высчитывается по формуле:

.

При расчете дневной выработки в состав отработанных человеко-дней не включаются целодневные простои и невыходы на работу. Она зависит от среднечасовой выработки продукции и степени использования продолжительности рабочего дня:

В_дн = В_час х П_см ,

где В_дн – среднедневная выработка;

В_час – среднечасовая выработка;

П_см - средняя фактическая продолжительность рабочего дня (смены).

Если затраты труда измерены среднесписочной численностью рабочих, то получают показатель среднемесячной (среднеквартальной, среднегодовой) выработки продукции, в расчете на одного среднесписочного рабочего (в зависимости от того, к какому периоду времени относятся объем продукции и численность рабочих - месяц, квартал, год) по формуле:

.

Что касается числителя показателя выработки, то в зависимости от выбора единицы измерения объем произведенной продукции может быть выражен в натуральных, стоимостных и трудовых единицах измерения. Соответственно, различают три метода определения выработки^[[17]]: натуральный (рассмотренный выше), трудовой и стоимостной.

Трудовой метод расчета выработки предполагает использование в качестве измерителя объема производства показателя нормативной трудоемкости. Трудовой метод имеет ограниченное применение.

в- выработка в трудовом измерении,

количество произведенной продукции, i – го вида,

– нормативная трудоемкость единицы i – го вида продукции,;

среднесписочная численность работников, чел.

Стоимостной показатель выработки в зависимости от области его применения определяют по показателям объема валовой, товарной, реализуемой, условно - чистой и чистой продукции.

в – выработка (производительность труда) в стоимостной форме.

– объем произведенной продукции в стоимостном выражении, руб;

– среднесписочная численность работников, чел.

Основными плановыми и учетными показателями производительности труда на предприятиях промышленности являются объем продукции в натуральном или стоимостном выражении в расчете на одного работника промышленно-производственного персонала (на отработанный человеко-день или человеко-час) и трудоемкость единицы продукции или работ^[[18]].

Трудоемкость^[[19]] (Т_р) представляет собой затраты живого труда на производство единицы продукции. Показатель трудоемкости имеет ряд преимуществ перед показателем выработки. Он устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами и определяется по формуле: