Файл: Управление процессом реализации изменений и нововведений.pdf

Задача

Методы управлений

Возможность контактов потребителя и персонала

Предоставление полномочий персоналу Квалификационная матрица

Характеристика по видам работ

Квалификационная матрица

Оценка новых рабочих мест/групп

Создание бригад
Бригады самоуправления

Определение квалификаций и требований к кадровому составу

Квалификационная матрица

Характеристика структуры управления

Организационная перестройка
Бригады самоуправления

Очерчивание границ организации

Организационная перестройка
Составление структурной схемы организации

Изменения в характере работ

Квалификационная матрица

Моделирование карьеры

Квалификационная матрица

Организационная модель переходного периода

Организационная перестройка

Модель изменения программы управления

Изменение в системе управления

Модель стимулирования персонала

Вознаграждение персонала и стимулы

Реализация плана

Управление проектом

Задача

Методы управления

Завершение разработки модели деятельности организации

Моделирование процесса

Разработка технического проекта

Информационное проектирование

Разработка планов испытаний аппаратуры и работы в аварийном режиме

Календарное планирование

Оценка персонала

Квалификационные матрицы

Проектирование системы

Информационное проектирование

Обучение персонала

Создание бригад
Своевременное обучение

Экспериментирование с новым процессом

Системы обратной связи

Усовершенствования и преобразования

Создание системы контроля

Постоянное совершенствование

Постоянная корректировка процесса
Измерение проводимых работ
Управление проектом