Файл: Риск в торговле товарами и его распределение между сторонами коммерческих договоров.pdf

Данные соглашения между поставщиком и продавцом заверены в форме договора. Все необходимые данные для его составления вводятся, когда оформляется заказ на сайте Alibaba.com через опцию Trade Assurance. Текст контракта можно запросить у продавца, туда уже должны быть внесены требования по количеству, качеству и дате отправки товара.

Для дополнительной “прозрачности” сделок по желанию продавца сервис Alibaba.com может произвести аудит его предприятия и присвоить ему определенный статус, который будет виден покупателям. В данный момент на сервисе используются 3 типа проверок предприятий продавца. Их основные характеристики приведены на рисунке в сводной таблице ниже (cм. рисунок 1):

Рисунок 1 – Характеристики основных типов проверок предприятий, которые используются торговой площадкой Alibaba

Как мы видим, продавца со значком Assessed Supplier проверены по максимально возможно количеству пунктов. Аудит предприятия продавца производится в данном случае только путем выезда сотрудника Alibaba на предприятие. Предприятие с таким рейтингом имеет максимальную степень надежности на торговой площадке и наиболее привлекательно для потенциального покупателя.

Таким образом, оформляя заказ через торговую площадку Alibaba.com по системе Trade Assurance у проверенного поставщика, покупатель может быть уверен в защищенности и прозрачности своей сделки, даже не посещая предприятие продавца.

В заключении к третьей главе хотелось бы отметить, что в ближайшем будущем все большее количество сделок по покупке или продаже товара будет проходить онлайн, в связи с чем возникают возможно массовое развитие новых видов рисков (например, риск утечки информации, риск некорректного проведения банковской транзакции и т.д.), в связи с чем все больше продавцов и покупателей будут прибегать к услугам квалифицированного посредника, готового комплексно минимизировать возможные риски. На примере группы компаний Alibaba мы видим, как менеджмент компании создал бизнес-модель, при которой можно осуществить торговую сделку с минимальными рисками на b2b, b2c и c2c уровне. Такой эффект достигается благодаря работе нескольких сервисов, принадлежащих Alibaba Group в связке. Так, при помощи сервисов Alibaba, потребитель может не только найти нужный ему товар (например, при помощи онлайн торговой площадки Alibaba. Com), так и произвести защищенную сделке с проверенным предприятием по системе Trade Assurance, в результате чего получит товар надлежащего качества вовремя, в противном случае будет осуществлен возврат денежных средств. Для розничных потребителей Alibaba Group готова предложить собственную систему оплаты товара Alipay, используя которую, клиент также будет защищен он неисполнения обязательств со стороны продавца, так и собственные логистические решения. В данный момент проект Alibaba Group по созданию глобальной логистической сети находится еще в стадии разработки, но ожидается, что он будет реализован до 2021 года и позволит существенно сократить сроки доставки товаров до конечных потребителей.

Поэтому готовые решения от торговых площадок (как региональных, так и международных), страховых компаний, логистических компаний уже на сегодняшний день выводят коммерческую деятельность на новый уровень. Уровень, где все операции производятся в несколько кликов и при минимуме непредвиденных обстоятельств.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Риск в торговле – один из моментов, работе с которым компаниям необходимо уделять пристальное внимание. В первой главе мы разобрались с теоретическими аспектами, классификацией рисков по Кейнсу, Шумпетеру и Осипову и выяснили, что с развитием торговли рисков появляется все больше и они все сложнее подвергаются прогнозированию. Наука управления рисками выходит на новый уровень, и это действительно так. Крупные компании создают целые отделы риск-менеджмента. Во второй главе мы затронули законодательные аспекты распределения рисков при заключении между сторонами договора купли-продажи, а также изучили вопросы страхования рисков в коммерческой деятельности. В третьей главе на примере торговой площадки Alibaba.com мы рассмотрели один из способов минимизации рисков при онлайн торговле.

В результате проведенного исследования хотелось бы отметить, что грамотное управление рисками является обязательным фактором для получения прибыли компанией по результатам ее деятельности. В ближайшее будущее для минимизации рисков компании все чаще будут прибегать к услугам квалифицированных посредников, с помощью которых можно будет: проверить сторону, с которой планируется сотрудничество (при помощи специальных баз данных или третьей стороны, способной провести аудит); застраховать товар (при помощи выгодного предложения для бизнеса от страховой компании); безопасно провести сделку (при помощи торговой площадки); быстро и выгодно осуществить доставку товара (при помощи логистической компании). Еще одним важным моментом является прогнозирование ситуаций на мировых финансовых рынках. Так, в первой главе, на примере мирового финансового кризиса 2008 года мы рассмотрели, что грамотный анализ внешней экономической ситуации может оказать большое влияние на выработку стратегии развития компании. В третьей главе, на примере разбора группы компаний Alibaba Group мы увидели, как в результате грамотного выбора целевой аудитории и прогнозирования экономической ситуации на мировых рынках был построен успешный и динамично развивающийся бизнес. Будущее за онлайн-торговлей, и, если грамотно прорабатывать риски, описанные в данной курсовой работе, сделки будут проходить по плану и приведут к ожидаемым результатам.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Льюис М. Игра на понижение: Тайные пружины финансовой катастрофы. – М.: Альпина Паблишерз, 2018. – 280 с.
2. Князева Е.Г., Юзвович Л.И., Луговцов Р.Ю, Фоменко В.В. Финансово‑экономические риски: учебное пособие. — Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2015.— 112 с.
3. Ветцель К.Я. Коммерческая деятельность: учебно-методическое пособие по специальности 080111.65 Маркетинг всех форм обучения [Электронный ресурс] /. - Электрон. дан. - Красноярск: Сиб. федер. ун-т, 2012.
4. Саркисова Е.А. Риски в торговле. Управление рисками. Практическое пособие. – М.: Дашков и К, 2009. – 223 с.
5. Костюченко Н.С. Анализ кредитных рисков. – М.: Атмосфера, 2010 – 430 с.
6. Лобанов А.А., Чугунов. А.В. Энциклопедия финансового риск-менеджмента. – М.: Альпина Паблишерз, 2009. – 936 с.
7. Кейнс Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег. – М.: Гелиос АРВ, 1999. – 352 с.
8. Шумпетер Й. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия. – М.: Эксмо, 2007. – 864 с.
9. Осипов Ю. Финансовые методы мобилизации накоплений в развивающихся странах. – М.: Финансы, 1969. – 208 с.
10. Framework for internal control systems in banking organization [Электрон. ресурс]/Basle Committee on Banking supervision. 1998, September. URL: http://www. bis.org/publ/bcbs40.pdf. (Date of the application: 05.05.2019).
11. Гончаренко Л.П. Риск-менеджмент. 3-е изд. - М.: КНОРУС, 2010. - 216 с.
12. Домащенко Д.В. Управление рисками в условиях финансовой нестабильности. - М.: Магистр, ИНФРА-М, 2012. - 238 с.
13. Кричевский М.Л. Финансовые риски. - М.: КНОРУС, 2012. - 248 с.
14. Новиков А.И. Теория принятия решений и управление рисками в финансовой и налоговой сферах. - М.: Дашков и К, 2012. - 288 с.
15. Шапкин А.С. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций. -М.: Дашков и К, 2005. - 880 с.
16. Закон РФ от 27 ноября 1992 г. № 4015-1 “Об организации страхового дела в Российской Федерации”. – 1992 г. - №2. – С.56.
17. Кодекс торгового мореплавания Российской Федерации от 30.04.1999 № 81-ФЗ. – 1999 г. - № 18. – Ст. 2207.
18. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от 30 ноября 1994 года № 51-ФЗ. – 1994 г. - № 32. – Ст. 3301.
19. Trade Assurance. Alibaba.com’s free order protection service. URL: https://tradeassurance.alibaba.com/ . (Date of the application: 06.05.2019).
20. Мировой финансовый кризис 2008 года. URL: https://ria.ru/20180915/1528469064.html . (Дата обращения: 05.05.2019).
21. Компьютерная справочная правовая система “КонсультантПлюс”. Раздел “Кодексы”. URL: http://www.consultant.ru/cons/cgi/online. . (Дата обращения: 05.05.2019).
22. Чудо Alibaba: как бывший учитель создал бизнес стоимостью более 170 млрд долларов. РБК. URL:https://www.rbc.ru/business/19/09/2014/542567fecbb20fa9d462aa07. (Дата обращения: 21.05.2019).