Файл: Формы и технологии реализации угроз кадровой безопасности (Оценка кадровой безопасности на предприятии ООО «СтройДом»).pdf

Введение

Актуальность темы данной курсовой работы обусловлена тем, что возникновение такого понятия как кадровая безопасность предприятия, в настоящее время достаточно остро встает в организациях, подвергая экономическую деятельность фирмы риску. Прежде всего, дадим определение понятию кадровая безопасность – это процесс устранения последствий, возникающих в результате негативных проявлений человеческого фактора, а именно, к таковым можно отнести: шпионаж, воровство, халатность, предательство.

Кадровая безопасность предотвращается путем своевременного обнаружения проблем и пресечения опасных действий сотрудников. Именно поэтому, вопросы безопасности кадров крайне актуальны в настоящей экономической деятельности предприятий.

Научная разработанность данной темы широко представлена современными авторами, такими как Аскин Я., Козютинский В., Татаркин А., Духов Н., данные исследователи внесли в изучение проблем кадровой безопасности неоспоримый вклад, и именно их труды будут использоваться при написании данной курсовой работы.

Практическая значимость работы состоит в том, что в данном исследовании были выявлены недостатки и предложены мероприятия по совершенствованию кадровой безопасности на рассматриваемом предприятии.

Объектом исследования является предприятие ООО «СтройДом».

Предметом исследования – разработка мероприятий по оптимизации кадровой безопасности на рассматриваемом предприятии.

Цель данной курсовой работы – исследование форм кадровой безопасности и технологий реализации ее угроз.

Для достижения поставленной цели, был поставлен ряд задач:

- рассмотреть теоретические аспекты понятия кадровая безопасность;

- выявить формы и виды угроз кадровой безопасности;

- представить способы и технологии реализации угроз кадровой безопасности;

- исследовать кадровые аспекты на предприятии ООО «СтройДом»;

- выявить основные проблемы кадровой безопасности на предприятии;

- предложить мероприятия по совершенствованию кадровых вопросов организации.

Методологию представленного исследования составили комплексный и системный анализ нормативов деятельности организации, изучение законодательных аспектов по рассматриваемой теме, сравнительный анализ теоретических и практических аспектов трудов по рассматриваемой тематике.

Структура данной работы состоит из трех глав. В первой главе представлены теоретические аспекты реализации угроз кадровой безопасности, во второй главе рассматриваются и анализируются основные показатели и проблемы кадровой безопасности на предприятии, а в заключительной главе предложены мероприятия по совершенствованию кадровой политики и рассчитана экономическая эффективность от предложенных мероприятий.

Глава 1 Реализация угроз кадровой безопасности на предприятии

1.1 Угрозы кадровой безопасности предприятия

Для начала исследования необходимо рассмотреть основные теоретические аспекты системы угроз кадровой безопасности.

При решении проблем обеспечения безопасности организации важную роль играет изучению рисков и угроз, которые могут исходить от персонала организации и в его адрес. В этой связи актуальной задачей является рассмотрение сущности и содержания угроз кадровой безопасности, что позволяет комплексно представить внешнюю и внутреннюю среду организации, выявить и сгруппировать факторы деструктивного характера, имеющие отношение к персоналу организации, и на этой основе разработать методические подходы к обеспечению ее кадровой безопасности.

Анализ экономической литературы по данной проблеме показывает, что российские исследователи к числу кадровых относят достаточно широкий спектр угроз. Так, Д. А. Кузнецов в качестве угроз кадровой безопасности рассматривает низкую благонадежность персонала, делинквентное и девиантное поведение сотрудников, неблагоприятный социально-психологический климат, низкую лояльность персонала, ошибки в подборе персонала, отсутствие высокой корпоративной культуры [10, с. 380]. К угрозам, исходящим от сотрудников, Г. К. Копейкин, В. К. Потемкин относят нарушения порядка использования технических средств, создающие условия для несанкционированного доступа к конфиденциальной информации; нарушение установленного режима сохранности сведений конфиденциального характера и безопасности; нарушение установленного порядка финансовой отчетности в организации; преступные и иные противоправные действия по личным мотивам или в интересах третьих лиц [6, с. 65]. К угрозам безопасности фирмы М. И. Королев причисляет преднамеренные действия и ошибки сотрудников, а также преступные действия персонала из-за низкого профессионализма и недобросовестности [9].

Как следует из приведенного анализа, современное понимание кадровых угроз достаточно размыто, зачастую авторы ставят знак равенства между опасностью и кадровой угрозой, а в качестве последних рассматривают также условия (факторы), провоцирующие возникновение угроз кадровой безопасности организации.

Для уточнения содержания исследуемого понятия необходимо обратиться к изучению сущности угрозы безопасности. Анализ ее определений показывает, что в них так или иначе отражается возможность нанесения ущерба, вреда некоему субъекту, его интересам. При этом наиболее часто понятие «угроза» ассоциируется с опасностью [7]. Так, В. В. Водянова рассматривает угрозу безопасности предприятия как совокупность условий и факторов, создающих опасность его жизненно важным интересам [1, с. 25].

В. И. Ярочкин считает, что угроза безопасности — это опасность на стадии перехода из возможности в действительность, высказанное намерение или демонстрация готовности одних субъектов нанести ущерб другим [15, с. 42]. М. И. Королев рассматривает внешние угрозы как фиксируемые фирмой экзогенные факторы потенциально негативного действия [9, с. 36].

По мнению А. А. Прохожева, определение угрозы через опасность достаточно точно отражает объективную сущность рассматриваемого явления [13]. Вместе с тем, отождествлять угрозу с опасностью не верно. Как отмечает М. Ф. Гацко, общим в содержании угрозы и опасности является их возможность причинить ущерб, а отличия заключаются в характере, содержании субъектно-объектных отношений, а также в степени готовности субъекта к причинению того или иного ущерба. В отличие от угрозы опасность носит гипотетический, часто безадресный характер, ее субъект и объект явно не выражены. Кроме этого опасность отличает возможная, мнимая готовность к нанесению ущерба, тогда как угрозу — реальные (явные) намерение и возможность его причинения [2, с. 25—26].

Исходя из проведенного анализа, можно заключить, что угроза безопасности носит конкретный, адресный характер, имеет субъект и объект угроз, а также выраженную направленность (нанесение ущерба).

Как В. И. Королев, угроз безопасности возможностью деструктивной в отношении объекта и являются причиной опасной ситуации, представлены следующими порождающими данные угроз:

— носители в качестве которых выступать физические и социальные группы, ьные и неформальные

— источники угроз и техногенного харак явлений и процессов [8].

При деструктивный (разрушающий) угроз может более мощным в ассоциированного взаимодействия и усиления его — конкурентов, групп и др. [9, с. 83].

Изучение субъектно-объектных отношений безопасности (рис. 1—2) заключить, что в основе лежат безопасности, реализуемые угроз по к объекту безопасности, выступают ресурсы (материальные, человеческие, и т. д.). При персонал организации выступать одновременно и субъект, и как угроз, а это что угрозы безопасности носят встречный характер.

Рисунок 1.1 - Содержание субъектно-объектных отношений кадровой безопасности в ситуации «персонал - субъект угроз»

рассмотрении персонала в субъекта угроз (см. рис. 1.1) безопасности выступают работодателя (информационные, материальные и пр.). В случае субъектом кадровой безопасности быть не работники, состоящие в отношениях с работодателем. Бывший затаивший чувства раздражения и жажды после увольнения предпринять действия, против компании: решение руководства в суде, публиковать распространять негативную о деятельности компании, физическую расправу лицами, которых считает виновными в проблемах, уничтожать необходимые для работы ком передавать важную конкурентам и т. п.

В случаях вред могут нанести и вакантной должности. Зачастую могут быть конкурирующих организаций, структур, хедхантерами.

В рассмотрения персонала в объекта безопасности угроз могут работодатель, криминальные социальное окружение и т. д.

Таким человеческие ресурсы объект кадровой имеют двойственную природу. С стороны, они в защите, с другой, выступать в качестве угроз и опасностей.

1.2 Виды и способы реализации угроз на предприятии

Обозначенная субъектно-объектных отношений безопасности во объясняется тем, кадровая безопасность - многоуровневая система, в непрерывно происходят взаимодействия и противоборства важных интересов работодателя с угрозами интересам, как так и внешними. При в качестве субъектов и угроз кадровой одновременно выступают персонал, который возможностью деструктивной активности в отношении ресурсов организации, так и сама организация (вернее, неэффективная система обеспечения безопасности, управления персоналом), а залогом обеспечения кадровой безопасности является сбалансированность
жизненно важных интересов всех участников отношений.

С позиции кадровой безопасности задачей представляется основных угроз стороны персонала и в его адрес, которых может потенциальный или ущерб. Это формирования совокупности факторов (определения кадровой безопасности источников их которые нарушают безопасность.

Угрозы организации со персонала и в его различаются как возникновения, видами деструктивной направленности, и последствиями реализации (рис. 3). По сути они в случаев являются поскольку создаются людей и социальных (конкурентов, клиентов, и т. д.). Степень человеческого фактора безопасность организации злична. В одних угрозы вызывает квалификация персонала в других, сознательная направленная на ущерба, в-третьих, действия и ошибки работников.

Рисунок 1.2 – Угрозы кадровой безопасности предприятия

При проблемы обеспечения безопасности организации внимания заслуживает факторов, провоцирующих угроз кадровой организации и создающих реализации ее интересов. К таковых можно

- низкий уровень отсутствие внутрикорпоративной ответственности бизнеса. Зачастую кадровой безопасности к игнорированию интересов персонала, а невыполнение перед работниками выплаты или заработной платы, увольнение и т. д.) недобросовестное пов со стороны

- отсутствие корпоративной которая подразумевает ко всем действиям как стороны руководства так и ее формирование необходимых ценностей и норм в поведения работодателя и тников;

- низкая контроля на найма и отбора в процессе трудовой а также отсутствие политики высвобождения что способствует ими недобросовестных

- недостаточная проработка нормативно-правовой базы в обеспечения безопасности отсутствие эффективной обучения персонала противодействия угрозам безопасности;

- неэффективная мотивации добросовестного персонала 14].

Вместе с очевидно, что и факторы, провоцирующие кадровых угроз носят не внутренний, но и характер. Это тем, что выступает частью экономики, что существование общих кадровой безопасности, едиными тенденциями страны, а также воспроизводства и капитализации ключево актива — человеческих ресурсов. С стороны, она частью региональной что обуславливает соответствующих рисков и специфика которых ресурсными, природно-климатическими и региональными особенностями. И, организация выступает обособленным, самостоятельным хозяйственной деятельности, предопределяет существование характерных именно этой организации, угроз.

В результате кадровой безопасности складывается под большой совокупности и внутренних факторов.

условий и факторов, оказывающих негативное влияние на состояние и развитие человеческих ресурсов, а также разновидностей угроз безопасности по природе их возникновения, позволяет выделить политические, экономические, демографические, социальные, технико-технологические, экологические, правовые, этнокультурные их разновидности. На взгляд, именно вариант структуризации быть использован изучении угроз безопасности, а также факторов, поскольку комплексно представить угрозы и опасности, мируемые на уровнях.

Отмеченное предопределяет необходимость и выявления общих кадровой безопасности складывающихся на и региональном уровнях, институциональный системный а также определения угроз, характерн для конкретной организации.