Файл: Управление кадровой безопасностью (Анализ методов защиты персонала ООО «Венто-Проф»).pdf
Добавлен: 02.07.2023
Просмотров: 3134
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы кадровой безопасности
1.1. Сущность кадровой безопасности
1.2. Виды и формы кадровых угроз
1.3. Методы защиты персонала организации от переманивания
Глава 2. Анализ методов защиты персонала ООО «Венто-Проф»
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Венто-Проф»
2.2. Анализ кадровых угроз организации
2.3. Анализ методов защиты персонала
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию методов защиты персонала ООО «Венто-Проф»
3.1. Рекомендации по совершенствованию методов защиты персонала ООО «Венто-Проф»
- Вероятные балл потери балл в балл результате балл ошибок балл и балл просчетов балл сотрудников балл фирмы; балл
- Вероятные балл потери балл в балл результате балл передачи балл нелояльными балл сотрудниками балл фирмы балл коммерческой балл информации балл конкурентам; балл
- Вероятные балл потери балл в балл результате балл невыполнения балл обязанностей балл субподрядчиками, балл поставщиками, балл партнерами;
- Вероятные балл потери балл в балл результате балл возможной балл смерти балл или балл болезни балл руководителя балл или балл ведущего балл сотрудника балл фирмы[8].
Но балл одним балл из балл важнейших балл факторов балл обеспечения балл кадровой балл безопасности балл на балл предприятии балл и, балл как балл следствие, балл методом балл предотвращения балл угроз, балл является балл образование балл у балл работников балл лояльности балл и балл приверженности балл к балл предприятию. балл Социальные балл технологии балл имеют балл приводить балл к балл достижению балл следующих балл параметров:
- Повышение балл уровня балл приверженности, балл или балл лояльности балл коллектива балл предприятия;
- Повышение балл уровня балл управляемости балл предприятием;
- Повышение балл качества балл развития балл человеческого балл капитала, балл используемое балл на балл предприятии;
- Как балл результат балл - балл повышение балл стоимости балл компании[9].
Исследования балл отечественных балл специалистов балл показали, балл что балл угрозы балл кадровой балл безопасности балл создаются балл так балл называемыми балл группами балл риска. балл В балл эти балл группы балл риска балл входят балл люди, балл которые балл попали балл под балл влияние балл какой-либо балл из балл зависимостей, балл в балл результате балл чего балл становятся балл неблагонадежными балл и балл демонстрируют балл противоправное балл деструктивное балл поведение.
Рисунок 2. Алгоритм управления рисками организации при обеспечении кадровой безопасности[10]
Таким балл образом, балл современное балл развитие балл экономики балл предполагает балл необходимость балл акцента балл на балл такое балл представление балл о балл человеке балл - балл субъекте балл экономической балл жизни балл - балл как балл человеческие балл ресурсы. балл Люди балл в балл настоящее балл время балл балл рассматриваются балл как балл основное балл конкурентное балл преимущество балл компании, балл которое балл необходимо балл развивать, балл мотивировать балл и балл стимулировать балл для балл достижения балл стратегических балл целей балл балл компании. балл
В балл связи балл с балл этим, балл необходимо балл выделить балл два балл основных балл направления балл в балл области балл кадровой балл безопасности, балл связанных балл с балл функционированием балл персонала балл организации. балл Первое балл направлено балл на балл охрану балл и балл улучшение балл условий балл труда балл сотрудников. балл Второе балл - балл на балл повышение балл лояльности балл персонала балл к балл своей балл организации, балл целью балл которого балл должен балл стать балл переход балл от балл «вынужденной балл лояльности» балл к балл «соответствующей балл требованиям балл будущего балл добровольной балл лояльности». балл Необходимость балл управления балл кадровой балл безопасностью балл актуализирует балл вопрос балл разработки балл концепции балл кадровой балл безопасности балл организации, балл которая балл должна балл быть балл направлена балл на балл построение балл многоуровневой балл системы балл барьеров балл на балл пути балл опасности балл (потенциальных балл и балл реальных балл рисков) балл со балл стороны балл персонала балл или балл работодателя[11].
1.3. Методы защиты персонала организации от переманивания
Прежде чем определить основные формы и методы переманивания балл сотрудников, балл выделим балл основные балл причины балл переманивания. балл балл
Во-первых, балл по балл мнению балл аналитиков балл кадровых балл агентств балл (КАУС, балл Профессионал балл и балл др.) балл балл столицам балл и балл мегаполисам балл не балл хватает балл кадров. балл Проблема балл переманивания балл сотрудников балл в балл первую балл очередь балл актуальна балл для балл регионов, балл Уровень балл заработной балл платы балл сотрудников балл организаций балл и балл предприятия балл во балл многих балл городах балл значительно балл ниже, балл чем, балл к балл примеру, балл в балл Москве, балл а балл «первостольники» балл в балл московском балл ритейле балл (например, балл торговля, балл аптеки, балл услуги) балл балл в балл дефиците. балл Поэтому балл некоторые балл московские балл балл торговые, балл аптечные балл сети балл занимаются балл переманиванием балл специалистов балл из балл регионов. балл При балл этом балл работодатели балл готовы балл оплатить балл иногородним балл кандидатам балл жилье балл или балл общежитие, балл переподготовку балл и балл получение балл сертификата балл специалиста, балл предоставить балл социальный балл пакет.
Чаще балл всего балл получают балл предложения балл о балл переезде балл в балл столицу балл жители балл расположенных балл вблизи балл районных балл центров, балл а балл специалисты балл из балл Твери, балл Владимира, балл Рязани балл зачастую балл самостоятельно балл отправляются балл на балл поиски балл столичного балл счастья балл в балл сравнительно балл близкую балл Москву[12]. балл
Сотрудники балл же балл из балл Великого балл Новгорода, балл Вологды балл и балл Пскова балл охотно балл переезжают балл в балл Санкт-Петербург. балл А балл вот балл жители балл более балл отдаленных балл городов балл уже балл не балл так балл рвутся балл в балл столицу: балл специалисты балл из балл Саратова балл уезжают балл в балл Москву, балл но балл никакого балл массового балл бегства балл не балл наблюдается. балл балл
Во-вторых, балл кадров балл в балл регионах балл не балл хватает балл прежде балл всего балл крупным балл сетям, балл выходящим балл на балл рынок. балл Переманивают балл сотрудников балл в балл основном балл крупные балл сети, балл которые балл только балл начинают балл работу балл в балл регионах балл и балл хотят балл срочно балл закрыть балл вакансии. балл Они балл вынуждены балл искать балл кадры балл всеми балл способами, балл брать балл на балл работу балл молодежь балл без балл опыта балл работы, балл а балл также балл переманивать балл сотрудников. балл Без балл ежегодного балл притока балл на балл рынок балл труда балл молодых балл специалистов балл балл крупные балл сети балл порой балл месяцами балл не балл могут балл укомплектовать балл штат.
В балл процессе балл реализации балл рассматриваемой балл угрозы балл переманивания балл сотрудников балл балл могут балл использоваться балл следующие балл формы балл и балл методы:
- прямое балл переманивание балл специалиста балл рекрутером балл конкурирующей балл организации;
- переманивание балл специалиста балл с балл предварительной балл подготовкой балл в балл форме балл соответствующих балл бесед балл с балл членами балл его балл семьи балл или балл ближайшими балл друзьями;
- использование балл услуг балл специализированных балл рекрутинговых балл агентств, балл так балл называемых балл «охотников балл за балл головами»[13].
В балл некоторых балл случаях балл переманивание балл сотрудников балл у балл конкурента балл приобретает балл характер балл «кадровой балл войны балл (или балл агрессии)». балл Данный балл термин балл используется балл в балл случае, балл когда балл объектами балл рассматриваемой балл угрозы балл выступает балл не балл один, балл а балл сразу балл несколько балл высокопоставленных балл специалистов балл конкурирующей балл организации балл или балл коллектив балл конкретного балл подразделения[14].
Самостоятельно балл заниматься балл хедхантингом балл решится балл далеко балл не балл каждый балл работодатель, балл чаще балл такие балл задачи балл из балл этических балл соображений балл поручают балл посредникам балл – балл балл кадровым балл агентствам. балл балл
Работодатель балл заинтересовывается балл определенным балл специалистом, балл работающим балл в балл конкурирующей балл компании, балл с балл которым балл сталкивался, балл участвуя балл в балл профессиональных балл мероприятиях балл и балл конференциях. балл Перед балл кадровым балл агентством балл ставится балл задача балл выйти балл на балл специалиста балл и балл сделать балл ему балл предложение балл о балл работе. балл В балл итоге балл проект балл либо балл успешно балл реализуется, балл либо балл сотрудник балл отказывается балл от балл предложения. балл
«Переманенные» балл сотрудники балл хороши балл тем, балл что балл работодатель балл мог балл заранее балл посмотреть балл их балл в балл работе. балл Когда балл идет балл поиск балл специалиста балл среди балл безработных балл кандидатов, балл то балл велик балл шанс балл столкнуться балл с балл недобросовестным балл работником, балл которого балл предыдущий балл работодатель балл просто балл уволил. балл Однако балл у балл переманивания балл сотрудников балл есть балл свои балл минусы: балл это балл не балл всегда балл выгодно балл финансово, балл ведь балл таким балл специалистам балл приходится балл предлагать балл высокую балл зарплату. балл Готовность балл компаний балл «перекупать» балл персонал балл у балл конкурентов балл ведет балл к балл «перегреву» балл рынка балл и балл необоснованному балл росту балл заработных балл плат[15]. балл
Высокая балл зарплата балл сотрудника балл должна балл быть балл экономически балл обоснована, балл и балл если балл у балл других балл специалистов балл организации балл зарплата балл будет балл меньше, балл чем балл у балл того, балл кого балл переманили, балл то балл это балл будет балл демотивирующим балл моментом балл для балл всех балл остальных. балл
Для балл многих балл руководителей балл пункт балл резюме балл «опыт балл работы» балл не балл является балл решающим балл фактором. балл Кадры балл без балл опыта балл работы балл – балл балл «глина» балл в балл руках балл мастера, балл из балл которой балл можно балл слепить балл профессионала, балл необходимого балл компании. балл Но балл перед балл каждым балл руководителем балл также балл возникает балл угроза балл потери балл уже балл обученного балл балл сотрудника балл и балл его балл ухода балл в балл конкурирующую балл организацию[16]. балл балл
Подобные балл ситуации, балл когда, балл обучившись балл и балл получив балл необходимый балл опыт, балл новоиспеченные балл профессионалы балл уходят балл из балл организации балл в балл другую, балл нередко балл конкурирующую балл организацию, балл к балл сожалению, балл часто балл встречающаяся балл современная балл тенденция. балл
Выводы по 1 главе:
-
- Угроза балл переманивания балл наиболее балл ценных балл работников балл организации балл выступает балл балл достаточно балл распространенной балл и балл является балл прямым балл следствием балл действия балл закона балл рыночной балл конкуренции. балл балл
- Выделим балл два балл основных балл направления балл в балл области балл кадровой балл безопасности, балл связанных балл с балл функционированием балл персонала балл организации. балл Первое балл направлено балл на балл охрану балл и балл улучшение балл условий балл труда балл сотрудников. балл Второе балл - балл на балл повышение балл лояльности балл персонала балл к балл своей балл организации, балл целью балл которого балл должен балл стать балл переход балл от балл «вынужденной балл лояльности» балл к балл «соответствующей балл требованиям балл будущего балл добровольной балл лояльности».
- На балл сегодняшний балл день балл существует балл достаточное балл количество балл форм балл и балл методов балл переманивания балл ценных балл сотрудников. балл Например, балл такие, балл как: балл прямое балл переманивание балл специалиста балл рекрутером балл конкурирующей балл организации; балл переманивание балл специалиста балл с балл предварительной балл подготовкой балл в балл форме балл соответствующих балл бесед балл с балл членами балл его балл семьи балл или балл ближайшими балл друзьями; балл использование балл услуг балл специализированных балл рекрутинговых балл агентств, балл так балл называемых балл «охотников балл за балл головами» балл и балл пр.
- Для балл предотвращения балл утечку балл персонала балл и балл защитить балл организацию балл от балл переманивания балл ценных балл сотрудников балл у балл руководителя балл имеется балл два балл варианта балл действий. балл Первый балл основан балл на балл удержании балл сотрудника балл в балл организации балл преимущественно балл методом балл повышения балл мотивации балл (увеличение балл заработной балл платы, балл повышение балл в балл должности). балл Второй балл метод балл направлен балл на балл обеспечение балл безопасности балл организации. балл Однако балл большим балл недостатком балл является балл правовая балл незащищенность балл работодателя балл от балл хендхантинга. балл