Заключение

На основании проведенных исследований и расчетов в теоретической и практической частях работы можно сделать заключительное обоснование о том, что рассматривая проблему ценообразования и ценовой политики, руководство фирмы «Регул» правильно ориентируется на максимальный объем дохода при определенном выпуске и реализации продукции и достигла при этом необходимый уровень затрат производства.

Маркетинговые исследования выявили потребителей этого прибора. Надежду вселяет тот факт, что прибор обладает уникальными техническими характеристиками. Определив плановые технико-экономические показатели, руководство фирмы решило свою основную задачу – наметило пути оптимального выпуска и реализации приборов потребителям и расчета с кредиторами. Условия последних оказались очень жесткими и по срокам отдачи, и процентам за кредит.

Рассматривая проблему производства и реализации этих приборов фирма поэтапно от кварталу к кварталу произвела расчеты, связанные с количеством производимых приборов, их ценой, затратами на материальные ресурсы, зарплату и т.д., учитывая при этом ценовой коридор, установленный конкурентами.

Проанализировав свои расчетные варианты, руководство фирмы остановилось на том, который, по его мнению, является наиболее обоснованным, о чем сделало соответствующие выводы по каждому кварталу.

Как показали конъюнктурные наблюдения, прибор по определению токсикантов в жидких средах нашел своего потребителя. Весь запланированный объем продукции был реализован достаточно быстро, не хуже, чем у конкурентов. Среди потребителей появились новые клиенты из производственного сегмента.

Для того, чтобы погасить такой большой кредит и получить хотя бы незначительную прибыль, руководство фирмы приняло решение:

1. 
   Повысить цену на прибор до 2 500 рублей за прибор.
   
2. 
   Ускорить погашение кредита и процент за кредит за счет использования чистой прибыли.
   
3. 
   Воздержаться до окончания выплат задолженности перед кредиторами от премиальных оплат всему персоналу, включая и руководство.
   
4. 
   После расчета с кредиторами погасить задолженность фирмы перед сотрудниками в полном объеме.
   
5. 
   Ввести двухсменную работу на предприятии.
   

---

Список использованной литературы
1.Богаткин Ю. В., Швандер В.А. Оценка эффективности бизнеса и инноваций: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

2. Ваданцев С.В. Управление инновационным бизнесом: Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

3. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

4. Корчин О.П. Инновационный менеджмент. Методическое указание по выполнению курсовой работы (проекта) для студентов всех специальностей. - М., 2005.

5.Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие.- М.: ЮНИТИ, 2001.

6. Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2002.

7. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебное пособие/ под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э.Мендели. – М.: Экономика, 2006

8. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика / Пер. с англ. - М.: Экономика; Дело, 2005.

9. Прокудина О.В., Рубцов А.П. Основы маркетинга: Учебное пособие к практическим занятиям. – М: МГИУ, 1998.

10. Рубцов А.П. Основы маркетинга: Учебное пособие. – М.: МГИУ, 1999.

11. Уткин Э.А. Риск – менеджмент. – М.: Экмос, 2009.

12. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: - М.: ЗАО Бизнес-школа «ИНТЕЛ-СИНТЕЗ», 1998.

---

Смотрите также файлы

• Курсовой проект по дисциплине Инновационный менеджмент на тему Сущность и значение инновационной деятельности на примере ооо Технология 21.doc

• Практическая работа 3 Создание, редактирование и форматирование таблиц в ms word.docx

• Архитектура предприятия оао Роснефть.rtf

• Курсовая работа по специальности Инновационный менеджмент на тему Инновационная деятельность предприятия.doc

• 1 ведущий Здравствуйте, здравствуйте, здравствуйте! Мы рады приветствовать вас! Как много светлых улыбок Мы видим на лицах сейчас! 2 ведущий.doc