Файл: Задания для промежуточной аттестации по дисциплине Основы кадровой.pdf

22
ЧОУ ВО «Курский институт менеджмента, экономики и бизнеса»
БИЛЕТ 19
1. Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персоналом.
Маркетинг персонала в системе кадрового планирования.
2. Для выполнения задания 2, выберите Ваш вариант в соответствии с заглавной буквой фамилии: А-З – вариант 1; И-О – вариант 2; П-Ф – вариант 3; Х-Я – вариант
4.
На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность административно-управленческого персонала.
Организационно – управленческие виды работ
Количество действий по выполнению работ
Время работы, час вариант: вариант:
1 2
3 4
1 2
3 4
Расчёт денежной наличности
500 550 600 450 1
1,1 1,2 0,9
Учёт доходов-расходов предприятия
3000 3200 3300 2900 0,5 0,6 0,7 0,45
Расчёт сводного финансового баланса
300 320 330 290 3
3 3
3
Годовой фонд времени одного сотрудника согласно контракту-1920 час.
Коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы-1,3.
Коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников – 1,12;
Коэффициент пересчёта явочной численности и списочную -1.1;
Формульное выражение зависимости для расчета численности административно- управленческого персонала по методу Розенкранца приведено ниже:
m- среднее количество определенных действий ;
t — время, необходимое для выполнения одного действия;
Т — рабочее время одного сотрудника согласно трудовому договору за соответствующий принятый в расчетах промежуток календарного времени;
Кнрв — коэффициент необходимого распределения времени.
1.
Расчет суммарного времени выполнения организационно-управленческих работ:
mt = m
1
t
1
+ m
2
t
2
+ m
3
t
3
2.
Расчет коэффициента необходимого распределения времени:
Кнрв - коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы х коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников х коэффициент пересчета явочной численности в списочную.
3. Определение расчетной численности административно — управленческого персонала:
mt×Кнрв/T

23
Задания для промежуточной аттестации
БИЛЕТ 20
1. Принципы разработки и уровни кадровой политики. Показатели характеризующие движение работников персонала.
2. Для выполнения задания 2, выберите Ваш вариант в соответствии с заглавной буквой фамилии: А-З – вариант 1; И-О – вариант 2; П-Ф – вариант 3; Х-Я – вариант
4.
На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность административно-управленческого персонала.
Организационно – управленческие виды работ
Количество действий по выполнению работ
Время работы, час вариант: вариант:
1 2
3 4
1 2
3 4
Расчёт денежной наличности
500 550 600 450 1
1,1 1,2 0,9
Учёт доходов-расходов предприятия
3000 3200 3300 2900 0,5 0,6 0,7 0,45
Расчёт сводного финансового баланса
300 320 330 290 3
3 3
3
Годовой фонд времени одного сотрудника согласно контракту-1920 час.
Коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы-1,3.
Коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников – 1,12;
Коэффициент пересчёта явочной численности и списочную -1.1;
Формульное выражение зависимости для расчета численности административно- управленческого персонала по методу Розенкранца приведено ниже:
m- среднее количество определенных действий ;
t — время, необходимое для выполнения одного действия;
Т — рабочее время одного сотрудника согласно трудовому договору за соответствующий принятый в расчетах промежуток календарного времени;
Кнрв — коэффициент необходимого распределения времени.
1.
Расчет суммарного времени выполнения организационно-управленческих работ:
mt = m
1
t
1
+ m
2
t
2
+ m
3
t
3
2.
Расчет коэффициента необходимого распределения времени:
Кнрв - коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы х коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников х коэффициент пересчета явочной численности в списочную.
3. Определение расчетной численности административно — управленческого персонала:
mt×Кнрв/T

24
ЧОУ ВО «Курский институт менеджмента, экономики и бизнеса»
Приложение 1
ЧОУ ВО «Курский институт менеджмента, экономики и бизнеса»
Факультет подготовки бакалавров
Направление 38.03.03 «Управление персоналом»
Задания для промежуточной аттестации
по дисциплине «Основы кадровой политики и кадрового планирования»
Выполнил: студент __ курса заочной формы обучения с применением ДТ,
________________________________
Проверил:
________________________________
Курск 20__