Файл: 3 1 Общее знакомство с организацией 4 1 Год образования, цель образования, месторасположение.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 03.02.2024

Просмотров: 62

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

2
Содержание
Введение
3 1 Общее знакомство с организацией
4 1.1 Год образования, цель образования, месторасположение
4 1.2 Сфера деятельности, основные виды деятельности
4 1.3 Организационно-правовая форма; перечень учредительных документов
5 1.4 Ресурсы и организационная структура организации
6 2 Логистические концепции и технологии управления логистическими процессами на предприятии
7 2.1 Краткая характеристика современных концепций на производстве
7 2.2 Использование современных логистических технологий в ООО «ТрейдТранс»
8 3 Анализ оценки инвестиционных проектов в логистической системе
10 3.1 Оценка масштабов необходимых капиталовложений
....................................................... 10 3.2 Оценка отдачи и срока окупаемости капиталовложений
11 4 Оптимизация ресурсов организаций (подразделений)
12 4.1 Оптимизация ресурсов в закупочной, распределительной, производственной деятельности организации
12 4.2 Оптимизация ресурсов в транспортной деятельности организации
15 4.3 Оптимизация ресурсов в складских бизнес-процессах и оценка эффективности инвестиционных проектов
17 4.4 Оптимизация логистических издержек с применением современных логистических концепций и принципов
19 5 Разработка предложений по созданию и оптимизации логистической системы
23
Заключение
25
Список использованных источников
26
Приложение А
27

3
Введение
В наше время логистические процессы на предприятии не всегда эффективно работают и автоматизированы, из-за чего часто задерживается поставка груза. Сама транспортная компания ООО «ТрейдТранс» выступает в качестве распределительного центра, из-за чего процесс погрузки и разгрузки грузов происходят намного быстрее и эффективнее.
Логистический процесс – это организованная во времени и пространстве последовательность выполнения операций, подчиненная достижению целей хозяйственной системы с применением принципов и методов логистики.
Управление материальным потоком на отдельных этапах его прохождения имеет определенную специфику, в соответствии с которой выделяют пять функциональных областей логистики: закупочную, производственную, распределительную, транспортную, информационную.
Материальные потоки — логистическая категория, представляющая собой движение и/или преобразование в экономической сфере (промышленность, торговля, сельское хозяйство и т. д.) вещественных объектов, к которым относятся энергоносители, сырьё и материалы, незавершенное производства: полуфабрикаты, комплектующие, готовая продукция и т. д., на всех стадиях общественного производства (снабжение, производство, сбыт и т. д.).
Материальные потоки образуются в результате транспортировки, складирования и выполнения других материальных операций с сырьем, полуфабрикатами и готовыми изделиями – начиная от первичного источника сырья вплоть до конечного потребителя.
Цель производственной практики: получить практический опыт в логистической сфере, приобрести дополнительные навыки для будущей профессии.
Основные задачи производственной практики:
- рассмотреть логистические процессы на предприятии
- дать оценку инвестиционных проектов в логистической системе
- изучить практическую деятельность ООО «Трейд Транс»
Предметом исследования является: логистические процессы на предприятии.
Объектом исследования является: транспортная компания ООО «Трейд Транс».
При подготовки отчета мною были использованы следующие внутренние материалы:
- Устав Общества с ограниченной ответственностью ООО «ТрейдТранс»
- Внутренняя отчетность;
- Статистические данные
Это базовые внутренние материалы организации, которые используются для написания отчёта.


4 1 Общее знакомство с организацией
1.1
Год образования, цель образования, месторасположение
Транспортная компания ООО «ТрейдТранс» образована в 2010 году. Цель образования компании: получение прибыли, ведение хозяйственной деятельности и насыщение рынка товарами и услугами. Головной офис расположен по адресу: г. Новосибирск, ул.
Державина,28. А во Владивостоке расположен филиал, который располагается по адресу: , ул.
Запорожская, д.77, офис 838.
Логотип компании ООО «ТрейдТранс» (рисунок 1.1)
Рисунок 1.1 – Логотип компании ООО «ТрейдТранс»
ООО «ТрейдТранс» является членом «Российской ассоциации экспедиторских и логистических организаций», это позволяет клиентам иметь возможность получения государственных субсидий на транспортные услуги.
1.2 Сфера деятельности, основные виды деятельности
ООО «ТрейдТранс» является транспортной компанией, которая оказывает услуги по перевозкам грузов морским, автомобильным и ж/д транспортом.
ООО Трейд Транс специализируется на услугах:
- купля-продажа контейнеров
- перевозки в Якутию из России и Китая (являются операторами контейнерного поезда в Якутск)
- рефрижераторные перевозки (доставляют грузы в собственном рефрижераторном оборудовании)
- международные перевозки(экспортно/имортные контейнерные перевозки через российские порты и сухопутные переходы)
- услуги контейнерного депо, сборные грузоперевозки(обеспечивают хранение и

5 обработку контейнеров, отправление и формирование сборных контейнеров).
Основной вид деятельности по ОКВЭД:
45.1
Купля-продажа контейнеров
Дополнительные виды деятельности
45.3
Торговля рыбой, лесом
49.4
Деятельность автомобильного грузового, ж/д и морского транспорта и услуги по перевозкам.
Основной вид деятельности ООО «Трейд Транс» - контейнерные перевозки.
1.3 Организационно-правовая форма; перечень учредительных документов
Транспортная компания «Трейд Транс» относится к обществу с ограниченной ответственностью.
Общество с ограниченной ответственностью – организация коммерческого характера, которая создается одним или несколькими лицами с целью получения систематической прибыли. Если будущий предприниматель нацелен на серьезный крупный бизнес с перспективой развития и с привлечением инвестиционных средств, то его выбором должен стать ООО.
Характеристика ООО:
- общество с ограниченной ответственностью можно зарегистрировать на одно или несколько лиц;
- учредителями ООО могут стать физические и юридические лица;
- максимальное количество учредителей одного предприятия ограничено законом, их должно быть не более 50;
- если учредителей более 50, тогда ООО должно быть ликвидировано или преобразовано в акционерное общество;
- учредители ООО несут ответственность, соразмерную своей доле уставного капитала;
- любой участник ООО имеет право выйти из него в любое время, причем вне зависимости от согласия или несогласия остальных;
- в случае, если кто-то решил покинуть ООО, ему обязаны вернуть стоимость его доли или предоставить имущество той же стоимости в течение 3-х месяцев;
- участник ООО вправе продать или передать свою долю новому лицу в случае, если это не запрещено уставом. Если происходит смена участников, это регистрируется в соответствующем органе в установленном порядке.
Уставной капитал компании составляет – 20 000 руб.


6
К учредительным документам ООО «ТрейдТранс» относятся:
- Устав
- Договор об учреждении
- Свидетельство о госрегистрации организации с указанием ИНН и ОГРН
- Свидетельство о постановке на налоговый учёт по месту юридического адреса
- Протокол или решение о создании юридического лица
- Протокол и приказ о назначении руководителя
- Справку о присвоении кодов статистики
Согласно статье 12 закона «Об ООО» устав является единственным учредительным документом общества.
Самый главный учредительный документ - устав транспортной компании ООО
«ТрейдТранс» расположен в приложении А.
1.4 Ресурсы и организационная структура организации
Компания ООО «ТрейдТранс» имеет собственный парк из 22-х современных, надежных тягачей и фитинговых 3-5 осных полуприцепов, способных транспортировать контейнеры массой брутто до 34 тонн. Также имеет собственный автопарк, в числе которых есть машина для сборного груза.
Штат сотрудников в ООО «ТрейдТранс» состоит из директора, менеджера по работе с клиентами, бухгалтера, менеджеров по экспорту/импорту, водителей и экспедитора.
Организационная структура ООО «ТрейдТранс» (рисунок 1.2)
Рисунок 1.2 – Организационная структура ООО «ТрейдТранс»
На рисунке показана стандартная организационная структура транспортной компании, конечно, в каждой компании она будут отличатся количеством и квалификацией сотрудников в штате.
Директор
Менеджер по работе с клиентами
Бухгалтер
Менеджер по экспорту/импорту
Водитель
Экспедитор

7 2 Логистические концепции и технологии управления логистическими процессами на предприятии
2.1 Краткая характеристика современных концепций на производстве
Логистическая концепция организации производства призывает отказаться от избыточных запасов и завышения времени на выполнение основных и транспортно-складских операций, отказаться от изготовления серий деталей, на которые нет заказов, устранить простои оборудования и брак, нерациональные внутризаводские перевозки, превратить поставщиков в партнеров. Логистическая концепция ориентирована на рынок продавца, характеризуется планированием с этапа сборки (последняя стадия производства), где известен спрос на выпускаемую продукцию. В рамках данной концепции складирование является убыточным, складские площади для хранения запасов не предназначены. Также концепция характеризуется отсутствием входного контроля качества.
Виды логистических концепций:
«Точно в срок» - распространенная логистическая концепция построения операционного менеджмента, снабжения и дистрибьюции. Основная ее особенность – доставка ресурсов и готовой продукции в нужном количестве и вовремя, когда одно из звеньев логистической цепи в них нуждается. В данном случае минимизируются затраты, связанные с созданием запасов.
Черты данной концепции:
- Минимальные запасы (материальные ресурсы, незавершенное производство и готовая продукция);
-Короткие циклы производства;
- Малые объемы производства готовой продукции и поставок;
- Взаимоотношения с исключительным количеством поставщиков и перевозчиков, отличающихся надежностью;
- Эффективная и своевременная информационная поддержка;
- Высокое качество готовой продукции и сервиса логистики
Концепция «планирования потребностей/ресурсов» (MRP) – противопоставляется концепции «точно в срок». Особенности ее заключаются в перепланировке последовательности требований в результате изменений в производственном расписании, структуре запасов, характеристиках продукта.
Концепция стремится:
- Удовлетворить потребность в материалах, продукции, в том числе для планирования


8 производства и доставки потребителям;
- Поддержать низкий уровень запасов (материальные ресурсы, незавершенное производство, готовая продукция);
- Спланировать производственные операции, графики доставки, закупочные операции.
Третья концепция – «Реагирование на спрос», применяется для максимального сокращения времени реакции на изменение спроса путем увеличения запасов по тем номенклатурным позициям, по которым спрогнозировано увеличение спроса. Самым главным преимуществом данной системы является определение потребностей покупателей за счет проведения анализов и маркетинговых акций, что позволяет быстрее реагировать на колебания потребительского спроса, иногда отчасти даже управлять спросом.
Четвертая концепция – «Концепция тощего производства», представляет собой доработанную версию концепции «Точно в срок» с применением элементов «KANBAN» и
«MRP». Главным принципом данной концепции является сокращение всех затрат, использование меньшего объема ресурсов, уменьшение производственного цикла, закупка более дешевого сырья но без отрицательных явлений на качестве данного сырья. Очевидным плюсом данной системы является сокращение затрат, однако данная концепция управления
МП требует постоянного контроля качества производимой продукции, в противном случае возможен выпуск продукции несоответствующего качества за счет постоянного снижения затрат.
2.2 Использование современных логистических технологий в ООО
«ТрейдТранс»
Для перевозки грузов в ООО «ТрейдТранс» используют навесные дизельгенераторы
(Дженсет). Навесной дизельгенератор (Дженсет) – устройство, используемое для обеспечения рефрижераторных контейнеров электрической энергией.
Навесной дизельгенератор (рисунок 2.1)
Рисунок 2.1 – Навесной дизельгенератор (Дженсет)
Состоит из укомплектованного дизельного двигателя и генератора электричества. По

9 сравнению с рефконтейнером имеет небольшие размеры.
Генератор необходим в ситуациях, когда в электросети, к которой подключены иные устройства, отсутствует электричество. Он вырабатывает электроэнергию, необходимую для поддержания работоспособности техники.
Устройство дженсета позволяет закрепить его снаружи рефконтейнера и тем самым обеспечить безопасную перевозку продукции, нуждающейся в соблюдении температурного режима. Крепления универсальны – дизельгенератор можно прикрепить к любому рефконтейнеру.
Дженсет представляет из себя два смонтированных в единое целое агрегата – дизельный двигатель с собственным топливным баком и системой охлаждения и электрогенератор, выдающий необходимые для контейнеров 460 В. Полное русское название агрегата не прижилось и обычно используется сокращенное английское названия – Generator
Set, сокращенно GenSet или уже по-русски – дженсет.
Известно, что рефконтейнер невозможно подключить к электропитанию контейнеровоза, таким образом, во время перевозки рефконтейнер не в состоянии поддерживать заданный температурный режим груза и работает как обыкновенный термос.
При многочасовой перевозке груженого рефконтейнера и в ожидании последующей выгрузки существует вероятность изменения температуры груза внутри контейнера и как следствие его порчи или дифростации.
Использование автономных навесных дизель-генераторов (genset) сводит эти риски к нулю. Genset вырабатывает электричество и питает реф установку контейнера на протяжении всего пути следования. В свою очередь, рефрижераторный контейнер непрерывно поддерживает заданную температуру груза. Установка автономных дизель-генераторов при транспортировке в 20 и 40 футовых рефрижераторных контейнерах гарантирует сохранность груза.


10 3 Анализ оценки инвестиционных проектов в логистической системе
3.1 Оценка масштабов необходимых капиталовложений
На данный момент в автопарке ООО «ТрейдТранс» находится одна машина для сборных грузов. Сборный груз считается одним целым до момента доставки к конечной точке.
При этом количество перевозимых предметов строго определяется заранее. Так транспортная компания может экономить ресурсы на перевозках, а также привлекать большое число клиентов. Сборный груз может включать в себя различные вещи, предметы и товары, которые отличаются между собой по размерам, форме, составу и прочим характеристикам. Если транспортировка осуществляется на большие расстояния, могут использоваться специальные сборные контейнеры, позволяющие перегружать их с машин на другие виды транспорта.
Предметы, входящие в сборные грузы, распределяются согласно международной классификации. Тем самым удаётся грамотно рассортировать и распределить по группам все товары. В зависимости от спецификации груза, используются особые условия для дальнейшей транспортировки.
Перевозкой сборных грузов следует считать транспортировку различных по габаритам и иным характеристикам товаров, принадлежащих разным клиентам, по единому маршруту и на одном транспортном средстве. Поскольку сборные грузоперевозки сокращают финансовые затраты перевозчика, это позволяет снижать тарифы для каждого отдельного клиента. Этот вид перевозок очень выгоден, так как организация занимается перевозкой различного вида товара. Поэтому в ООО «ТрейдТранс» необходимо закупить ещё одну такую машину, которая стоит в среднем 2 млн. руб. Такие немаленькие затраты эта машина покроет очень в маленький срок.
Машина для сборных грузов (рисунок 3.1)
Рисунок 3.1 – Машина для сборных грузов
На рисунке 4 изображена машина для сборных грузов, а именно, как расположен в ней сборный груз внутри. Как видно из картинки, весь груз расположен очень компактно и эффективно.

11 3.2 Оценка отдачи и срока окупаемости капиталовложений
Такой вид грузоперевозок, как сборные грузы, приносит выгоду различным клиентам:
- Представители малого бизнеса. Они продают товары небольшими партиями, проверяют уровень спроса продукции путём использования ограниченного количества продукции с дальнейшим увеличением грузопотока;
- Средний бизнес. Сборные виды грузоперевозок позволяют повысить эффективность оборотных средств;
- Крупные предприятия. С помощью сборных перевозок они часто отправляют новые образцы своей продукции, либо же пробуют свои силы в новых направлениях.
Финансовая выгода - ключевое и неоспоримое преимущество, которым обладает доставка сборных грузов по России. Клиент оплачивает только определённое место в грузовой машине, которое занимает его товар. То есть оплачивать весь автомобиль нет необходимости, поскольку эта стоимость выплачивается всеми клиентами. В результате заказчик оплачивает небольшую сумму в сравнении с заказом целого транспортного средства, но получает свой товар быстро и без задержек.
Услуга доставки сборных грузов по России выгодна, если работать с маленькими партиями. Оптимально – от 500 до 1 500 кг. Стоимость намного меньше по сравнению с транспортировкой той же массы, но отдельной крупнотоннажной машиной на большие расстояния.
Срок окупаемости капитальных вложений в модернизацию логистической системы рассчитывают с использованием показателя экономической эффективности, учитывающего затраты и результаты, связанные с реализацией проекта и допускающего стоимостное измерение. Таким показателем является чистый дисконтированный доход (ЧДД), который определяется как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу.
Окупаемость капиталовложений наступает в тот момент, когда величина ЧДД, рассчитанная по приведенной формуле, становится и в дальнейшем остается неотрицательной.
При отличном раскладе, такая доставка может окупиться за 2-3 поездки.