Добавлен: 03.02.2024
Просмотров: 241
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
также определить затраты на внедрении новой технологии.
Эти затраты разделяются на две основные составляющие:
Одноразовые затраты. К ним относятся затраты на покупку программного обеспечения, которые будет использовано при внедрении новых технологий. Также необходимо учесть затраты на внедрение новой информационной технологии в компании. Эти затраты окажут максимальное влияние на показатель эффективности в первый год использования технологий. Ежегодные затраты. Эти затраты связан собеспечением функционирования новых внедренных информационных систем. К ним относятся оплата сотрудников компании, которые будут заниматься поддержкой.
Также к этим затратам могут относится и затраты от производителя ПО на его ежегодную поддержку.
Рассмотрим расчет оценки возврата инвестиций при модернизации ИТ-инфраструктуры компании. В компании работает более 100 со
трудников. Средняя занятость сотрудника компании составляет 2016 часов в год. Средняя ставка заработной платы составляет 180 руб/час. Выполним расчет одноразовых затрат на модернизацию ИТ- инфраструктуры компании при внедрении гипервизора ESXi. Результат подсчета
стоимости лицензий и стоимости внедрения, составит – 350562,21 руб.
Ежегодные эксплуатационные расходы равны – 118653,39 руб.
Рисунок 3.4 – ROI по годам
Выводы по разделу три:
В организационно-экономическом разделе построена сетевая модель выполнения выпускной квалификационной работы, определены затраты при производстве системы и при ее использовании, определены показатели экономического эффекта, и мероприятия по охране труда.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В курсовой работе исследовались различные аспекты разработки проекта IТ-инфраструктуры предприятияX 5-Grup.
Был прове
ден анализ существующего технического и программного обеспечения деятельности компании X 5-Grup. Сформулированы задачи по реализации новой IТ-инфраструктуры компании.
В процессе разработки курсовой работы было проведено более глубокое изучение предметной области, освоены ПО FreeNAS, гипервизор ESXi. Освоены принципы установки и настройки:
1) Терминального сервера для использования 1С:Бухгалтерами. (Windows 2008 R2);
2) Почтовый сервер на ПО Zimbra (CentOS7);
3) Сервер IP телефонии на базе Asterisk (CentOS6);
4) Программный шлюз на базе ПО pfSence (FreBSD11).
5) Сервер приложений, который контролирует и управляет работой корпоративного антивируса Kaspersky.
Был разработан и реализован проект IТ-инфраструктуры компании.
В экономической части построена сетевая модель выполнения выпускной квалификационной работы, определены затраты при произ
водстве системы и при ее использовании, определены показатели экономического
эффекта, и мероприятия по охране труда.
Таким образом, все поставленные задачи по реализации проекта успешно решены, а разработанная модернизованная IТ-инфраструктура соответствует требованиям, изложенным в исходных данных к проекту.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Чекмарев Алексей Николаевич Windows Server 2008. Настольная книга администратора ? [Электронный ресурс] – Режим доступа:https://goo.gl/hlDu7I
2. VOIP - VULNERABILITY OVER INTERNET PROTOCOL [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.continuitycentral.com/feature074.htm
3. Asterisk™: The Definitive Guide [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://asteriskdocs.org/en/3rd_Edition/asterisk-book-html/asterisk-book.html
4. Ричард Блам. Система электронной почты на основе Linux / Вильямс. – 2001. – 448c.
5. Zimbra Tech Center [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://wiki.zimbra.com/wiki/Main_Page
6. Boudriga, Noureddine (2010). Security of mobile communications. Boca Raton: CRC Press. pp. 32–33.
7. Canavan, John E. (2001). Fundamentals of Network Security (1st ed.). Boston, MA: Artech House. p.212
8. Windows Remote Desktop Services spotligh
Эти затраты разделяются на две основные составляющие:
Одноразовые затраты. К ним относятся затраты на покупку программного обеспечения, которые будет использовано при внедрении новых технологий. Также необходимо учесть затраты на внедрение новой информационной технологии в компании. Эти затраты окажут максимальное влияние на показатель эффективности в первый год использования технологий. Ежегодные затраты. Эти затраты связан собеспечением функционирования новых внедренных информационных систем. К ним относятся оплата сотрудников компании, которые будут заниматься поддержкой.
Также к этим затратам могут относится и затраты от производителя ПО на его ежегодную поддержку.
Рассмотрим расчет оценки возврата инвестиций при модернизации ИТ-инфраструктуры компании. В компании работает более 100 со
трудников. Средняя занятость сотрудника компании составляет 2016 часов в год. Средняя ставка заработной платы составляет 180 руб/час. Выполним расчет одноразовых затрат на модернизацию ИТ- инфраструктуры компании при внедрении гипервизора ESXi. Результат подсчета
стоимости лицензий и стоимости внедрения, составит – 350562,21 руб.
Ежегодные эксплуатационные расходы равны – 118653,39 руб.
Рисунок 3.4 – ROI по годам
Выводы по разделу три:
В организационно-экономическом разделе построена сетевая модель выполнения выпускной квалификационной работы, определены затраты при производстве системы и при ее использовании, определены показатели экономического эффекта, и мероприятия по охране труда.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В курсовой работе исследовались различные аспекты разработки проекта IТ-инфраструктуры предприятияX 5-Grup.
Был прове
ден анализ существующего технического и программного обеспечения деятельности компании X 5-Grup. Сформулированы задачи по реализации новой IТ-инфраструктуры компании.
В процессе разработки курсовой работы было проведено более глубокое изучение предметной области, освоены ПО FreeNAS, гипервизор ESXi. Освоены принципы установки и настройки:
1) Терминального сервера для использования 1С:Бухгалтерами. (Windows 2008 R2);
2) Почтовый сервер на ПО Zimbra (CentOS7);
3) Сервер IP телефонии на базе Asterisk (CentOS6);
4) Программный шлюз на базе ПО pfSence (FreBSD11).
5) Сервер приложений, который контролирует и управляет работой корпоративного антивируса Kaspersky.
Был разработан и реализован проект IТ-инфраструктуры компании.
В экономической части построена сетевая модель выполнения выпускной квалификационной работы, определены затраты при произ
водстве системы и при ее использовании, определены показатели экономического
эффекта, и мероприятия по охране труда.
Таким образом, все поставленные задачи по реализации проекта успешно решены, а разработанная модернизованная IТ-инфраструктура соответствует требованиям, изложенным в исходных данных к проекту.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Чекмарев Алексей Николаевич Windows Server 2008. Настольная книга администратора ? [Электронный ресурс] – Режим доступа:https://goo.gl/hlDu7I
2. VOIP - VULNERABILITY OVER INTERNET PROTOCOL [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.continuitycentral.com/feature074.htm
3. Asterisk™: The Definitive Guide [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://asteriskdocs.org/en/3rd_Edition/asterisk-book-html/asterisk-book.html
4. Ричард Блам. Система электронной почты на основе Linux / Вильямс. – 2001. – 448c.
5. Zimbra Tech Center [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://wiki.zimbra.com/wiki/Main_Page
6. Boudriga, Noureddine (2010). Security of mobile communications. Boca Raton: CRC Press. pp. 32–33.
7. Canavan, John E. (2001). Fundamentals of Network Security (1st ed.). Boston, MA: Artech House. p.212
8. Windows Remote Desktop Services spotligh