Файл: Виды кадровых стратегий современной организации.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 17.06.2023

Просмотров: 88

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ и методологические ОСНОВЫ Кадровой стратегии организации

1.1Понятие и сущность кадровой стратегии организации

1.2 Виды кадровых стратегий современной организации

1.3 Критерии оценки кадровой стратегии организации

2 ИССЛЕДОВАНИЕ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ В ЧПУП «МеталлПлюс»

2.1 Краткая характеристика и анализ основных технико-экономических показателей деятельности ЧПУП «МеталлПлюс»

2.2 Анализ количественного и качественного состава персонала. Анализ производительности и фонда оплаты труда

2.3 Оценка эффективности кадровой стратегии

3 Разработка проекта мероприятий по совершенствованию кадровой стратегии ЧПУП «МеталлПлюс»

3.1 Пути повышения эффективности кадровой стратегии

3.2Экономическая эффективность предложенных мероприятий

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Таблица 2.2- Качественный состав трудовых ресурсов ЧПУП «МеталлПлюс» по возрасту

Анализируемый период

Абсолютное изменение

Темп роста,

%,

2014

2015

2016

15/14

16/15

16/14

15/14

16/15

16/14

1

2

3

4

Всего работников – имеют возраст, лет:

14

15

15

1

-

1

107,1

100

107,1

до 16

-

-

-

-

-

-

-

-

-

16-17

-

-

-

-

-

-

-

-

-

18-24

2

3

3

1

-

1

150

100

150

25-29

5

5

5

-

-

-

100

100

100

30

-

-

-

-

-

-

-

-

-

31

-

-

-

-

-

-

-

-

-

32-39

6

6

6

-

-

-

100

100

100

40-49

1

1

1

-

-

-

100

100

100

50-54

-

-

-

-

-

-

-

-

-

55-59

-

-

-

-

-

-

-

-

-

60 лет и старше

-

-

-

-

-

-

-

-

-


Источник: собственная разработка на основании данных предприятия

Из таблицы 2.2 видно, что численность трудовых ресурсов в 2014-2016 гг. оставалась стабильной, общая численность работников в 2016 году составила 15 человек, темп роста к 2014 году составил 107,1 %. Основной возраст работников 18-24, 25-29, 32-39, 40-49 лет.

В таблице 2.3 представлен качественный состав трудовых ресурсов ЧПУП «МеталлПлюс» по полу.

Таблица 2.3- Состав трудовых ресурсов ЧПУП «МеталлПлюс» по полу

Анализируемый период

Абсолютное изменение

Темп роста,%,

2014

2015

2016

15/14

16/15

16/14

15/14

16/15

16/14

Всего:

14

15

15

1

-

1

107,1

100,0

107,1

мужчин

10

10

10

-

-

-

100,0

100,0

100,0

женщин

4

5

5

1

-

1

125,0

100,0

125,0

Источник: собственная разработка на основании данных предприятия

Из таблицы 2.3 видно, что в структуре работников преобладают мужчины- 10 человек.

Рассмотрим качественный состав трудовых ресурсов ЧПУП «МеталлПлюс» по уровню образования трудовых ресурсов. Следует отметить, что «Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров» ЧПУП «МеталлПлюс» Национальный статистический комитет Республики Беларусь ЧПУП «МеталлПлюс» не предоставляет. Основанием для анализа явились личные карточки работников.

Таблица 2.4 Качественный состав ЧПУП «МеталлПлюс» по образованию

Возрастной ценз, лет

Численность, чел.

Абсолютное изменение (+,-)

Темп роста, %

2014

2015

2016

15/14

16/15

15/14

16/15

1. Высшее

9

10

10

1

-

111,1

100,0

2.Среднее специальное

4

5

5

1

-

125,0

100,0

3.Профессионально-техническое

-

-

-

-

-

-

-

4. Общее среднее

-

-

-

-

-

-

-

5. Общее базовое

-

-

-

-

-

-

-


Источник: собственная разработка на основании данных предприятия

По данным таблицы 2.4 видно, что в структуре работников преобладают работники с высшим образованием- 9 человек в 2014 году, 10 человек в 2015 году, и 10 человек в 2016 году, среднее специальное образование имеют 5 человек. Проанализировать движение работников ЧПУП «МеталлПлюс» в таблице 2.5

Таблица 2.5- Анализ показателей движения работников ЧПУП «МеталлПлюс»

Показатели

2014

2015

2016

Исходные данные:

1. Численность работников на начало года, чел.

14

15

15

2. Среднесписочная численность работников, чел.

14

14,5

15

3. Количество принятых работников, чел.

-

2

-

4. Количество уволившихся, чел., в том числе:

-

1

-

4.1 - по собственному желанию и по соглашению сторон;

-

-

-

4.2- за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины;

-

-

-

Расчет показателей:

5. Коэффициент оборота по приему персонала, %

(п. 3 : п. 2)

-

0,14

-

6. Коэффициент оборота по выбытию, %

(п. 4 : п. 2)

-

0,07

-

7. Коэффициент текучести кадров, %

((п. 4.1 + п. 4.2.) : п. 2)

-

-

-

8. Коэффициент замещения, %

((п. 3 – п. 4) : п. 2)

-

-

-

Источник: собственная разработка на основании данных предприятия

Коэффициент оборота по приему персонала в 2015 году составил 0,14, принято 2 человека, коэффициент оборота по выбытию в 2015 году составил 0,07.

Увеличение удельного веса рабочих может приводить к росту выработки на предприятии. Изменение выработки продукции на одного рабочего ППП представлено в таблице 2.6

Таблица 2.6 - Выработка на одного работника

Наименование показателя

2014

2015

2016

Абсолютное изменение (+/-)

Темп роста, %

15/14

16/15

15/14

16/15

1. Выручка от реализации, тыс.руб.

3979

8212

6405

4233

-1807

206,4

78,0

2.Численность

14

15

15

1,0

0,0

107,1

100,0

Производительность труда (п.1: п.2)

284,2

547,5

427,0

263,3

-120,5

192,6

78,0


Источник: собственная разработка на основании данных предприятия

По данным таблицы 2.6 видно, что производительность труда в 2014 году составила 284,2 тыс. руб., в 2015 году увеличилась на 263,3 тыс. руб., или 92,6%, однако в 2016 году снизилась на 120,5 тыс. руб., или на 22%, что свидетельствует о снижении эффективности использования трудовых ресурсов.

Таблица 2.7– Соотношение темпов прироста производительности труда и средней заработной платы

Наименование показателя

2014

2015

2016

Абсолютное изменение (+/-)

Темп роста, %

15/14

16/15

15/14

16/15

1

2

3

4

5

6

7

8

1. Выручка от реализации, тыс.руб.

3979

8212

6405

4233

-1807

206,4

78,0

2.Фонд заработной платы, тыс. руб.

790,9

946,9

1271,3

156,0

324,4

119,7

134,3

3.Среднесписочная численность работников, чел.

14

14,5

15

0,5

0,5

103,6

103,4

Производительность труда в расчете на одного работника, тыс.руб./чел. (СГВ) (п.1: п.3)

284,2

547,5

427,0

263,3

-120,5

192,6

78,0

Среднемесячная заработная плата, тыс.руб. (ЗП)

0,467

0,504

0,641

0,04

0,14

107,9

127,2

Примечание - Собственная разработка автора на основании Приложений А-Б

По данным таблицы 2.7 видно, что среднемесячная заработная плата в организации в 2014 году составила 0,467 тыс. руб., в 2015 году 0,504 тыс. руб., среднемесячная заработная плата увеличилась в 2016 году на 0,14 тыс. руб., однако производительность труда в 2016 году снизилась на 120,5 тыс. руб.

Изменение среднего заработка работающих за тот или иной отрезок времени (год, месяц, день, час) характеризуется его индексом, который определяется отношением средней заработной платы за отчетный период к средней заработной плате предыдущего периода:


Iзп2016/2014 = ЗП2016 : ЗП2015 = 6,41/5,04=1,272

Iзп2015/2014 = ЗП2015 : ЗП2014 = 5,04/4,67=1,079

Аналогичным образом рассчитывается индекс производительности труда:

Iсгв2016/2014 =СГВ2016:СГВ2015= 427,0/547,5=0,78

Iсгв2015/2014=СГВ2015:СГВ2014= 547,5/284,2=1,926

 Рассчитаем коэффициент опережения (Коп):

Коп2016/2015 =IСГВ1 : IСЗ1 = 1,926/1,079=1,78

Коп2015/2014=IСГВ2 : IСЗ2 =0,78/1,272= 0,61

В 2016 году темпы роста заработной платы опережает темпы роста производительности труда, что является негативной тенденцией.

Сведения о составе фонда заработной платы представлены в таблице 2.8

Таблица 2.8– Динамика состава и структуры фонда заработной платы ЧПУП «МеталлПлюс» за 2014-2016 гг. 

Состав фонда заработной платы

Фактически

Изменения в динамике

В % к прош-лому году

2014

за 2015 г.

за 2016 г.

сумма

сумма

Уд. вес, %

сумма

Уд. вес, %

по сумме

по Уд. весу, %

1.Расходы на оплату труда (тыс руб.)

2103

2 422,2

87,28

2 793,3

89,44

371,1

2,16

115,32

Продолжение таблицы 2.8

1.1. По сдельным расценкам (тыс руб.)

1048

1 330,7

47,95

1 564,9

50,11

234,2

2,16

117,60

1.2.Повременная оплата труда (тыс руб.)

271

292,4

10,54

315,2

10,09

22,8

-0,44

107,80

1.3.Премии (тыс руб.)

410

584,3

21,06

612,1

19,60

27,8

-1,46

104,76

1.4.Доплаты за профмастерство (тыс руб.)

106

154,6

5,57

211,5

6,77

56,9

1,20

136,80

1.5.Оплата ежегодных и дополнительных отпусков (тыс руб.)

40,2

60,2

2,17

89,6

2,87

29,4

0,70

148,84

2. Выплаты за счет прибыли (тыс руб.)

114,7

161,5

5,82

146,5

4,69

-15,0

-1,13

90,71

2.1.Материальная помощь (тыс руб.)

61,2

84,5

3,04

76,2

2,44

-8,3

-0,60

90,18

2.2.Премии за результаты работы (тыс руб.)

48,1

51,4

1,85

58,1

1,86

6,7

0,01

113,04

2.3.Оплата путевок на отдых и лечение (тыс руб.)

19,2

25,6

0,92

12,2

0,39

-13,4

-0,53

47,66

3.Выплаты социального характера (тыс руб.)

151,4

191,4

6,90

183,2

5,87

-8,2

-1,03

95,72

Итого фонд заработной платы (тыс руб.)

2263,8

2 775,1

100,00

3 123,0

100,00

347,9

-

112,54