Файл: «Построение организационных структур»(Параметры организационных систем управления ).pdf

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В курсовой работе были изучены теоретические основы организационных структур управления. В следствие чего узнали о двух значениях термина “организация“, а организованной считаться может та группа людей, в которой все знают свои задачи и ресурсы для их достижения. Была описана внешняя среда, ее факторы воздействия на организацию (макросреда и микросреда) и их виды (экономическая среда, социальная среда, поставщики, потребители, конкуренты и т.д.). Организационная структура управления представляет из себя внутреннее строение производственно-хозяйственной системы (организации). Определили классификацию типов организационных структур управления.

Далее описаны параметры организационных структур управления, которые определяют структуру. Сфера контроля показывает количество подчиненных одного руководителя. Параметр “Уровни иерархии” определяет их количество в структуре. Разные сочетания этих параметров формируют различные типы организационных структур управления. Третий параметр – типы полномочий, различают три: общие, линейные и функциональные. Полномочие – право, разрешающее делать что-либо. Централизация и децентрализация – еще один важны параметр.  В централизованных организационных структурах высшее руководство оставляет за собой большую часть полномочий. В децентрализованных организационных структурах полномочия передаются и на нижестоящие уровни управления. Выбор оптимального соотношения между централизацией и децентрализацией властных функций в организации имеет большое значение, поскольку от этого зависит эффективность управления.

Существует большое количество типов организационных структур, в курсовой работе были изучены самые основные из них (линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, матричная). Линейная организационная структура управления относится к структурам бюрократического типа, главным достоинством является простота построения, а недостатком – чрезмерная нагрузка на высший уровень управления. Функциональная организационная структура управления создается путем выделения функциональных областей, каждая из них имеют собственную задачу. Главное достоинство функциональной ОСУ – эффективное достижение функциональных целей, а недостаток – незначительные инновации. Комбинация этих двух типов структур управления образует линейно-функциональный тип структуры управления. Она сочетает в себе достоинства этих структур. Дивизиональная структура управления создается, когда организация начинает производить разнообразные виды продукции, выходит на новые рынки или ориентируется на разные группы клиентов. Ее главное достоинство – способствует более эффективному размещению капитала, но хуже приспосабливаются к изменяющимся условиям. Матричная структура может быстро адаптироваться к изменяющимся условиям работы. Имеет четко выраженные начало и конец.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Акофф Р. Планирование корпорации будущего. — М. 1985.
2. Антонов В.Г. Эволюция организационных структур. URL: http://www.cfin.ru/press/management/2000-1/03.shtml. (Дата обращения: 04.08.2017).
3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. URL: http://www.smartcat.ru/Referat/Management/ManagementByVihanskyFR.shtml.
4. Генри Минцберг. Структура в кулаке: создание эффективной организации. М.: Издательский дом "Питер", 2011. – С. 17.
5. Дракер П. Создание новой теории производства//Проблемы теории и практики управления. – 1991. — № 1.
6. Ефремов В.С. Семь граней современного менеджмента//Менеджмент в России и за рубежом. — 1997. — № 1.
7. Журнал "У". Экономика. Управление. URL: http://portal-u.ru/orgkakobiektupravleniya/vneshnayasreda (Дата обращения: 04.08.2017).
8. К.Нордстрем, Й.Риддерстрале. Бизнес в стиле фанк. М.: Манн, Иванов и Фербер. 2005.
9. Кузнецов Ю.В. Теория организации. URL: http://www.konspekt.biz/index.php?text=8011 (Дата обращения: 15.08.17)
10. Ламакин Г.Н. Основы менеджмента в электроэнергетике. М.: Тверь: ТГТУ, 2006.
11. Латфуллин Г.Р. Основные тенденции и концепции управления на стыке веков//Проблемы теории и практики управления. – 1998. — № 1.
12. Мильнер Б.З. Теория организаций. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 1998.
13. Михненко П.А. Интернет-курс по дисциплине ”Основы менеджмента”. URL: http://e-biblio.ru/book/bib/06_management/osn_manag/osnovi_managment.html (Дата обращения: 04.08.2017). Московский финансово-промышленный университет «Университет», 2011. Тема 6. Построение организации. (Дата обращения: 31.07.2017).
14. Теория организации и организационное поведение: Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения / Н.В. Угрюмова, А.О. Блинов. М.: Издательский дом "Питер", 2015.
15. Управление персоналом. URL: http://www.rus-lib.ru/book/38/men/09/bazarov/index.html. (Дата обращения: 31.07.2017).
16. Учебное пособие / А.Д. Шеремет, К.П. Кондраков, С.М. Шапигузов: Под редакцией А.Д. Шеремета. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000
17. Черников Д.А. Крах радикализма и эволюционистская альтернатива//Российский экономический журнал. – 1995. — № 3.
18. Широкова Г.В, Меркурьева И.С., Серова О.Ю. Особенности формирования жизненных циклов российских компаний (эмпирический анализ) // Российский журнал менеджмента. Том 4, №3, 2006.
19. Ю.А. Тихомиров. Централизация и децентрализация: динамика соотношения. URL: http://www.yabloko.ru/municipal/library/Tsentralizatsya_i_detsentralizatsya_dinamika_sootnoshenya (Дата обращения: 04.08.17).

1. Михненко П.А. Интернет-курс по дисциплине ”Основы менеджмента”. URL: http://e-biblio.ru/book/bib/06_management/osn_manag/osnovi_managment.html (Дата обращения: 04.08.2017). Московский финансово-промышленный университет «Университет», 2011. Тема 6. Построение организации. ↑

2. Журнал "У". Экономика. Управление. Финансы. Понятие организации. URL: http://portal-u.ru/orgkakobiektupravleniya/ponatieorg (Дата обращения: 04.08.2017). ↑

3. Генри Минцберг. Структура в кулаке: создание эффективной организации. М.: Издательский дом "Питер", 2011. – С. 17. ↑

4. Спецификация – (от. лат. specificatio – род, вид, разновидность) термин, обозначающий набор требований и параметров, которым удовлетворяет некоторый объект (процесс). ↑

5. Журнал "У". Экономика. Управление. Финансы. Внешняя среда организации: среда прямого и косвенного воздействия. URL: http://portal-u.ru/orgkakobiektupravleniya/vneshnayasreda (Дата обращения: 04.08.2017). ↑

6. Журнал "У". Экономика. Управление. Финансы. Внутренняя среда организации: характеристика ее элементов. URL: http://portal-u.ru/orgkakobiektupravleniya/vnutrennyayasreda (Дата обращения: 04.08.2017). ↑

7. Антонов В.Г. Эволюция организационных структур. URL: http://www.cfin.ru/press/management/2000-1/03.shtml. (Дата обращения: 04.08.2017) ↑

8. Управление персоналом. URL: http://www.rus-lib.ru/book/38/men/09/bazarov/index.html. (Дата обращения: 31.07.2017) ↑

9. Теория организации и организационное поведение: Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения / Н.В. Угрюмова, А.О. Блинов. М.: Издательский дом "Питер", 2015. – С. 23. ↑

10. Трансфертные цены — это цены, применяемые внутри фирмы при реализации продукции между подразделениями компании, а также разных, но входящих в одно объединение компаний. Как правило, данные о трансфертных ценах ограничены, они составляют коммерческую тайну, а их уровень и соотношения значительно отличаются от цен при поставках продукции в качестве запчастей. Последние могут быть в несколько раз выше при продаже на рынок. ↑

11. Учебное пособие / А.Д. Шеремет, К.П. Кондраков, С.М. Шапигузов: Под редакцией А.Д. Шеремета. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000 – С. 426 ↑

12. К.Нордстрем, Й.Риддерстрале. Бизнес в стиле фанк. М.: Манн, Иванов и Фербер. 2005. С. 212. ↑

13. Широкова Г.В, Меркурьева И.С., Серова О.Ю. Особенности формирования жизненных циклов российских компаний (эмпирический анализ) // Российский журнал менеджмента. Том 4, №3, 2006. С. 3-26. ↑

14. Ю.А. Тихомиров. Централизация и децентрализация: динамика соотношения. URL: http://www.yabloko.ru/municipal/library/Tsentralizatsya_i_detsentralizatsya_dinamika_sootnoshenya (Дата обращения: 04.08.17) ↑

15. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. URL: http://www.smartcat.ru/Referat/Management/ManagementByVihanskyFR.shtml. – C. 180 ↑

16. Кузнецов Ю.В. Теория организации. URL: http://www.konspekt.biz/index.php?text=8011 (Дата обращения: 15.08.17) ↑

17. Ламакин Г.Н. Основы менеджмента в электроэнергетике. Тверь: ТГТУ, 2006. ↑