Файл: Принятие и реализация управленческих решений..pdf

В период перехода предприятий на рыночные отношения, когда расширяются права менеджеров и повышается ответственность за уровень хозяйствования в конкурентной среде, значение управленческих решений возрастает. Таким образом, управленческое решение является результатом предварительно продуманной цели и средств ее достижения.

Сформировавшись в процессе выбора альтернативы, управленческое решение является определенным итогом управленческой деятельности, результатом обдумываний действий и намерений, выводов, обсуждений, прогнозирований, направленных на реализацию целей управления.

В процессе принятия управленческого решения к менеджеру предъявляются следующие требования: целеустремленность, выбор главной проблемы, объективность, своевременность, компетентность, комплексность действенность и конкретность.

Методы менеджмента, трансформировавшись в управленческие решения, каналами прямой связи поступают от управляющей системы к управляемой, осуществляя необходимое управленческое влияние, которое обеспечивает выполнение производственно-хозяйственных операций, предоставление услуг, получение соответствующих производственных, финансовых, экономических и других результатов.

Принятие наиболее оптимального управленческого решения возможно вследствие всестороннего анализа процессов и проблем производственно-хозяйственной, сбытовой, финансовой и других видов деятельности с ориентацией на интересы, стратегические цели организации. Не менее важно учитывать факторы, связанные с экономией материальных, финансовых и трудовых ресурсов, получением оптимальной прибыли и т.

Список использованных источников

1. Балдин, К. В. Управленческие решения: Учебник. – М.: Дашков и К, 2012. - 495 с.
2. Басовский, Л. Е. Менеджмент : учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. - 215 с.
3. Веснин, В. Р. Менеджмент : учеб. - 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2014. - 613 с.
4. Глухов, В. В. Менеджмент: Учебник для вузов.3-е изд. - СПб.: Питер, 2013. – 608 с.
5. Егорова, Т. А. Организация производства на предприятиях. – СПб.: Питер, 2014. – 328 с.
6. Литвак, Б. Управленческие решения. – М.: Академия бизнеса, 2012. - 512 с.
7. Макаров, В. Менеджмент : учеб. пособие. – СПб.: Питер, 2011. - 256 с.
8. Масленченков, Ю. С., Тронин, Ю. Н. Управленческие решения: Учебное пособие для вузов.– М.: Юнити-Дана, 2012. – 310 с.
9. Переверзев, М. Менеджмент. Учебник. - М.: Инфра-М, 2012. – 291 с.
10. Ткачук, Л. Менеджмент. – М.: Феникс, 2015. – 530 с.
11. Уткин, Э. А. Курс менеджмента. - М.: Зеркало, 2013. – 399 с.
12. Юкаева, В. С. Принятие управленческих решений: Учебник. – М.: Дашков и К, 2014. – 325 с.