Файл: Управление процессом реализации изменений и нововведений (История изменения организации Рязанский приборный завод).pdf

Несмотря на достигнутые успехи у предприятия имеются перспективы развития. Они связаны с реализацией стратегии развития авиационного приборостроения до 2020 года, разработанной в концерне «Радиоэлектронные технологии» с целью сохранения лидерства в производстве современной авионики, увеличения доли продаж выпускаемой продукции на внутреннем и внешнем рынках, удержания традиционных ниш и освоения новых инновационных направлений в сфере создания военной техники.

В рамках этой стратегии на предприятии проводится масштабная модернизация производственно-технологической базы. В результате реализации намеченных планов на заводе будет освоено производство современного бортового радиоэлектронного оборудования, в том числе для новейшего истребителя ПАК ФА.

Для организации серийного производства нового поколения бортового радиоэлектронного оборудования (БРЭО) в рамках действующей Федеральной целевой программы (ФЦП) предстоит реализовать до конца 2017 года проект начавшейся в текущем году реконструкции и технического перевооружения гальванического и лакокрасочного производства на сумму 2,6 млрд руб. Далее в рамках той же ФЦП до 2020 года предстоит разработать и реализовать два проекта. Один направлен на развитие сборочно-монтажного производства, другой — механообработки. Общая сумма финансовых вложений — около 10 млрд. руб.

В настоящее время также ведется работа по техническому перевооружению производства бортовых вычислительных машин для нового поколения БРЭО в рамках ФЦП «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники на 2011—2015 гг.» на сумму почти 1 млрд. руб.

Успешное решение этих задач позволит предприятию выйти на новый высокотехнологичный уровень производства инновационной продукции и укрепить позиции отечественного приборостроения.

Список использованной литературы

1. Балабанов И. Т. Инновационный менеджмент. – СПб: Питер, 2009- 304 с.
2. Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и инноваций – М.: «Филинъ», 2009 – 516с.
3. Государственное регулирование инвестиций. М.: Наука, 2005- 318 с.
4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000 – 327 с.
5. Коробейников О. П. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001.- № 4. - С.25 – 37.
6. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов/ Под ред. П.Н. Завлина. – М.: Экономика, 2000 – 472 с.
7. Сергеев И. В. Экономика предприятий: Уч. пособие – 2-е изд., - М.: Финансы и статистика, 2007. – 304 с.
8. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2009. – 600 с.
9. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. проф. Н.А. Сафронова. – М. «Юристъ». – 2005. – 584 с.
10. http://www.grpz.ru/news/plant_life/ (дата обращения 05.02.2016)