Файл: Управление организационными изменениями (управление изменениями молодой организации ).pdf
Добавлен: 19.06.2023
Просмотров: 46
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСИКЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ МОЛОДОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие молодой организации
1.2 Методы изменения и повышения эффективности деятельности молодой организации
1.3 Методы оценки эффективности управления молодой организации
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ МОЛОДОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «КЭШ»
2.1 Краткая характеристика ООО «Кэш»
2.2 Характеристика управления в ООО «Кэш»
2.3 Оценка финансово-хозяйственной деятельности ООО «Кэш»
2.4 Рекомендации по повышению эффективности деятельности ООО «КЭШ»
Таблица 7 - Опрос о популярности компании ООО «Кэш»
Слышали ли вы о сети супермаркетов Перекресток |
В абсолютных показателях, чел. |
Доля, % |
да |
92 |
92 |
нет |
8 |
8 |
Всего |
100 |
100 |
Посещают каждые выходные сеть Перекресток 22% опрошенных (примерно пятая честь), несколько раз в месяц – 35% респондентов, несколько раз в год – 21% респондентов, а несколько раз в пару лет респондентов – 22% опрошенных. Эти данные свидетельствуют о популярности компанииООО «Кэш».
Таблица 8 - Показатели возрастной дифференциации
Индикатор |
В абсолютных показателях, чел. |
Доля, % |
25-30 |
42 |
42 |
30-35 |
34 |
34 |
35-40 |
20 |
20 |
45-50 |
4 |
4 |
Всего |
100 |
100 |
Рассмотрим популярность и известность бренда Перекресток среди трудовых ресурсов и молодежи.
Рисунок 3 - Осведомленность респондентов о деятельности ООО «Кэш»
Как видно из диаграммы на рисунке 3, респонденты в целом осведомлены о деятельности компании, но все же большинство из них нуждаются в более подробной консультации.
Представим результаты по вопросу Б8 – «Планируете ли вы отправить резюме для трудоустройства в компанию ООО «Кэш»?».
Рисунок 4 - Количество респондентов, готовых направить резюме для трудоустройства в ООО «Кэш», после проведения беседы с выпускниками СПБГПУ
Рисунок 5 - Хотели бы вы работать в ООО «Кэш»?Опрос среди студентов старших курсов ВШМ
Подавляющее большенство опрошенных хотели бы работать в сети ООО «Кэш», что говорит о популярности компании, в качестве работодателя для выпускников российских ВУЗов.
2.3 Оценка финансово-хозяйственной деятельности ООО «Кэш»
Рассмотрим состав и структуру средств предприятия ООО «КЭШ» за 3 года. Для лучшего чтения данных представим их в таблице 2.
Таблица 9 - Состав и структура активов предприятия
Показатели |
На конец 2016года |
На конец 2017 года |
Первое полугодие 2015 года |
Отклонение 2017 года к 2016 году (+/-) |
||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
в % пунк. |
|
Нематериальные активы |
108 |
0,77 |
120 |
0,86 |
109 |
0,63 |
1 |
-0,14 |
Основные средства |
5017 |
35,69 |
5192 |
37,37 |
5556 |
31,94 |
539 |
-3,75 |
Незавершенное строительство |
392 |
2,79 |
972 |
7,00 |
410 |
2,36 |
18 |
-0,43 |
Долгосрочные финансовые вложения |
43 |
0,31 |
43 |
0,31 |
159 |
0,91 |
116 |
0,61 |
Итого внеоборотных активов |
5560 |
39,55 |
6327 |
45,54 |
6234 |
35,84 |
674 |
-3,72 |
Запасы |
691 |
4,92 |
1018 |
7,33 |
1486 |
8,54 |
795 |
3,63 |
НДС по приобретенным ценностям |
117 |
0,83 |
83 |
0,60 |
151 |
0,87 |
34 |
0,04 |
Краткосрочная дебиторская задолженность |
7500 |
53,35 |
5588 |
40,22 |
8532 |
49,05 |
1032 |
-4,31 |
Краткосрочные финансовые вложения |
||||||||
Денежные средства |
189 |
1,34 |
876 |
6,31 |
992 |
5,70 |
803 |
4,36 |
Прочие оборотные активы |
||||||||
Итого оборотных активов |
8497 |
60,45 |
7565 |
54,46 |
11161 |
64,16 |
2664 |
3,72 |
Всего имущества |
14057 |
100,00 |
13892 |
100,00 |
17395 |
100,00 |
3338 |
0,00 |
Оборотные активы предприятия ООО «КЭШ» с 2016 года по 2017 год увеличились на 2664 тыс. руб. (31,35%), в том числе за счет увеличения краткосрочной дебиторской задолженности на 1032 тыс. руб. (13,76%), денежных средств на 803 тыс. руб. (424,87%) и запасов на 795 тыс. руб. (115,05%). В структуре собственных оборотных активов можно увидеть, что наибольший удельный вес на начало анализируемого периода занимает краткосрочная дебиторская задолженность – 53,35% и на конец анализируемого периода их удельный вес составил– 49,05%, следовательно, они уменьшились на 4,31 процентных пункта. Наименьший удельный вес в структуре оборотных активов в 2016 году занимает НДС по приобретенным ценностям – 0,83%, к 2017 году их удельный вес увеличился на 0,04 процентных пункта.
Внеоборотные активы на предприятии ООО «КЭШ» за анализируемый период увеличились на 674 тыс. руб. (12,12%). Это произошло за счет увеличения основных средств на 539 тыс. руб. (10,74%) и за счет увеличения долгосрочных финансовых вложений на 116 тыс. руб. (269,77%). Структура внеоборотных активов показывает, что наибольший удельный вес в 2016 году занимали основные средства – 35,69%, к 2017 году их удельный вес снизился до 31,94%, то есть произошло снижение на 3,75 процентных пункта. Наименьший удельный вес на начало анализируемого периода занимали долгосрочные финансовые вложения – 0,31% , к концу анализируемого периода их удельный вес увеличился до 0,91%, или же произошло увеличение на 0,61 процентных пункта. В 2017 году наименьший удельный вес занимали нематериальные активы – 0,63%, по сравнению с 2016 годом они снизились на 0,14 процентных пункта.
Детальное рассмотрение основных средств предприятия отобразим в таблице 3.
Таблица 10 - Состав и структура основных средств на предприятии
Показатели |
На конец 2016года |
На конец 2017 года |
Первое полугодие 2015 года |
Отклонение 2017 года к 2016 году (+/-) |
|||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
||
Всего основных средств в том числе: |
5017 |
100 |
5192 |
100 |
5556 |
100 |
110,74 |
здания |
2425 |
48,34 |
3493 |
67,28 |
3647 |
65,64 |
150,39 |
сооружения |
11 |
0,22 |
15 |
0,29 |
16 |
0,29 |
145,45 |
машины и |
439 |
8,75 |
1218 |
23,46 |
1312 |
23,61 |
298,86 |
оборудование |
|||||||
транспортные |
167 |
3,33 |
289 |
5,57 |
275 |
4,95 |
164,67 |
средства |
|||||||
производственный и хозяйственный инвентарь |
1948 |
38,83 |
114 |
2,20 |
247 |
4,45 |
12,68 |
другие виды хозяйственных средств |
27 |
0,54 |
63 |
1,21 |
59 |
1,06 |
218,52 |
Стоимость основных средств данного предприятия на конец 2017 года по отношению к 2016 году, в общем, возросла на 10,74 %. По отдельным основным средствам мы имеем: машины и оборудование возросли на 198,86%, прочие хозяйственные средства увеличились на 118,52%, транспортные средства увеличились на 64,67%, здания возросли на 50,39%. В 2016 году наибольший удельный вес занимают здания – 48,34%, к 2017 году они увеличиваются на 17,31 процентных пункта. Производственный и хозяйственный инвентарь также в 2016 году занимает наибольший удельный вес – 38,83%, но в 2017 году он снижается на 34,38 процентных пункта. К 2017 году на 14,86 процентных пункта возрастают машины и оборудование, так в 2016 году их удельный вес составлял 8,75 %.
Таблица 11 -Динамика трудовых ресурсов и производительности труда
Показатели |
На конец 2016года |
На конец 2017 года |
Первое полугодие 2015 года |
Отклонение 2017 года к 2016 году (+/-) |
2017 г в % к 2016 г. |
Валовая продукция, тыс. руб. |
14382 |
18722 |
23414 |
9032 |
162,80 |
Среднегодовая численность работников чел. |
157 |
147 |
145 |
-12 |
97,37 |
Производительность труда, тыс. руб. |
252,31 |
398,34 |
520,31 |
267,84 |
167,19 |
Как уже отмечалось ранее предприятие вынуждено уменьшать численность сотрудников, так в 2017 году численность работников составила 45 чел., что на 2,63% меньше, чем в 2016 году. Следует отметить, что производительность труда увеличилась. В 2016 году она составила 31,47, к 2017 году она возросла на 67,19%.
Рассмотрим состав и структуру источников предприятия ООО «КЭШ» в таблице 12.
Таблица 12 -Состав и структура реального собственного капитала
Показатели |
На конец 2016года |
На конец 2017 года |
Первое полугодие 2015 года |
Отклонение 2017 года к 2016 году (+/-) |
||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
в % пунк. |
|
Уставный капитал |
10 |
0,08 |
10 |
0,08 |
10 |
0,11 |
0 |
0,03 |
Добавочный капитал |
5021 |
95,11 |
5021 |
97,61 |
5025 |
137,26 |
4 |
42,14 |
Резервный капитал |
1 |
0,02 |
1 |
0,02 |
1 |
0,03 |
0 |
0,01 |
Нераспределенная прибыль |
234 |
4,45 |
156 |
3,03 |
-225 |
6,15 |
-459 |
1,69 |
Убытки |
-1566 |
42,78 |
-1566 |
42,78 |
||||
Расходы будущих периодов |
28 |
0,53 |
26 |
0,51 |
25 |
0,68 |
-3 |
0,15 |
Итого реального собственного капитала |
5278 |
100,00 |
5144 |
100,00 |
3211 |
100,00 |
-2067 |
0 |
Реальный собственный капитал на предприятии ООО «КЭШ» с 2016 года по 2017 год уменьшился на 2067 тыс. руб. (39,16%). Это произошло за счет уменьшения фонда социальной сферы на 70 тыс. руб. (100%), расхода нераспределенной прибыли на 225 тыс. руб. (4,26%) и увеличения убытков на 1566 тыс. руб. (10,71%). Увеличение добавочного капитала на 4 тыс. руб. (0,08%), снижение расходов будущих периодов на 3 тыс. руб. (11,61%), практически никак не повлияли на размер реального собственного капитала анализируемого предприятия. Структура данного реального собственного капитала предприятия показывает нам, что на начало 2016 года наибольший удельный вес занимает добавочный капитал 95,11%, а также нераспределенная прибыль 4,45%. В 2017 году добавочный капитал занимает наибольший удельный вес 137,26%, он увеличился на 42,14 процентных пункта, а также убытки 42,78%. Наименьший удельный вес в 2016 году занимает резервный капитал 0,02%. В 2017 году он также занимает наименьший удельный вес 0,03%, то есть он увеличился на 0,01 %.
По данным таблицы 12 видно, что в течение всего рассматриваемого периода предприятие работало прибыльно, хотя суммы прибыли имеют тенденцию к снижению.
Таблица 13 -Финансовые результаты деятельности предприятия
Показатели |
На конец |
На конец |
2016 года |
2017 года |
|
Выручка, тыс. руб. |
14382 |
18722 |
Темп роста выручки от реализации |
х |
1,30 |
Себестоимость в текущей оценке, тыс. руб. |
12827 |
17027 |
Темп роста себестоимости работ |
х |
1,33 |
Прибыль от реализации, тыс. руб. |
1555,3 |
1695 |
Прибыль предприятия, тыс. руб. |
1292 |
1621 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
544 |
1127 |
Рентабельность основной деятельности предприятия, % |
12,13 |
9,95 |
Это связано с более высокими темпами роста себестоимости по сравнению с темпами роста выручки от реализации работ. Валовая прибыль в этом году наименьшая – 77 тыс. руб., одной из причин этому явилось снижение количества объектов на 49% и увеличение внереализационных расходов на 24,4%.
Наиболее высокий показатель рентабельности был получен в 2016 году и составил 12,13 коп. прибыли с каждого рубля реализованной продукции. В 2017 году этот показатель снизился до 1,29 коп., что связано с субъективными причинами - стремлению уменьшения налогов и отчислений по заработной плате за счет увеличения выплат работникам.