Файл: Дідула О. Ар-309 підприємництво.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 21.07.2020

Просмотров: 361

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Використання інтернет-ресурсу для розвитку моєї справи є доволі доцільним явищем, оскільки він служить для мого бізнесу рекламою, так і засобом для швидкого придбання товару(оскільки кількість товару є обмежена, а зацікавлених в товарі доволі таки багато). Це вочевидь збільшить швидку реалізацію продукції, що допоможе розвинути систему переваг саме запропонованого мною бізнесу. Щодо залучення великої клієнтської бази, то питання здавалося б вирішене, але враховуючи те, що даний інтернет-ресурс буде «нерозкручений» або ще не зовсім сформований , планується проінформувати зацікавлених клієнтів про власну діяльність за допомогою реклами(стандартної). Також, планується укласти договір з фірмою «1С» про те, щоб від їхньої сторони клієнти також мали б змогу отримати інформацію про власний запропонований бізнес(про фірму).

Провівши власне дослідження маркетингу можу зробити висновок, що запропонавиний мною бізнес матиме в подальшому попит і зацікавленість клієнтів до продукції. Оскільки даний вид підприємницької діяльності зараз є не у великому попиті серед клієнтів і зацікавлених осіб(наявність «піратської» продукції в інтернеті та її ціна на тіньовому ринку), для себе можу сказати, що запропонований мною вид діяльності таки буде в попиті й приноситиме прибуток, адже власна ідея модифікації продукції з русифікованої в українізовану принесе перш за все інтерес з боку зацікавлених осіб, що є головним чинником у розвитку будь-якого виду підприємницької діяльності.

  1. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ТА ВИРОБНИЧИЙ ПЛАН



Основним напрямом діяльності в ході реалізації проекту є видання та реалізація ліцензійних ігрових компакт-дисків для зацікавлених осіб, а також – для простого населення(переважна більшість якого будуть молоді особи) від фірми «1С.UkrGameZone», що за договором буде співпрацювати і реалізовувати свої плани разом з відомою видавничою фірмою «1С». Враховуючи те, що асортимент запропонованої продукції є досить великим, варто представити основні групи ігрових компакт-дисків (див. табл. 1).



Таблиця 1

Номенклатура та асортимент продукції, що пропонується до реалізації в ході виконання проекту

з/п

Номенклатурна група

Номенклатура/асортимент

1

Екшн(Action)

  • GTA IV

  • Just Cause 2

  • Saints Row 2

  • Mafia 2

  • F.E.A.R. 3

  • S.T.A.L.K.E.R. – Call of Pripyat

  • Far Cry 2

  • Call of Juarez 3

  • Bioshock 2

  • Flashpoint 2 Dragon Rising

  • Duke Nukem Forever

  • Battlefield 3

  • Call of Duty: Modern Warfare 3

  • RAGE

  • Left 4 Dead 2

  • Call Of Duty.Black Ops

  • Hard Reset

  • Dead Island

  • Mirror's Edge

  • Battlefield: Bad Company 2

  • Crysis 2

  • Метро 2033

  • Deus Ex: Human Revolution

  • Arma 2

  • Medal of Honor (2010)

  • Prototype

2

Стратегії(Strategy)

  • Stronghold 3

  • StarCraft II: Wings of Liberty

  • C&C:Red Alert 3

  • C&C4: Tiberian Twilight

  • R.U.S.E.

  • Total War.Shogun 2

  • Warcraft 3 Frozen Throne

  • Pirates of Black Cove

  • Cities XL 2012

  • Tropico 4

  • Might & Magic: Heroes VI

  • Civilization IV

  • Medieval 2: Total War

  • The Settlers VI

  • Anno 1404

  • Warhammer 40k Dawn of War 2

  • STAR WARS: Empire at War

  • World in Conflict

  • Age of Empires III

  • Europa 1400

  • Jurassic Park: Operation Genesis

3

Ролеві(RPG)

  • Fallout New Vegas

  • Sacred 2 Fallen Angel

  • The Elder Scrolls IV: Oblivion

  • Two Worlds II

  • Dungeon Siege 3

  • Mount & Blade: With Fire & Sword

  • Arcanum: Of Steamworks & Magick Obscura

  • Mass Effect 2

  • Venetica

  • Mass Effect

  • The Witcher 2.Assassins Of Kings

  • Dragon Age II

  • Fable 3

  • Fallout 3 - Fate of Wanderer

  • The Witcher - Gold Edition

  • ArcaniA: Gothic 4

  • Risen II

  • Pirates of the Caribbean

  • Assassin's Creed: Revelations

  • Avatar: The Last Airbender

4

Симулятори(Sim-ulators)

  • 3D Iнструктор 2.2.

  • The Hunter 2012

  • Euro Truck Simulator

  • Tom Clancy's H.A.W.X

  • The Sims 3:Pets

  • Trainz Simulator 2012

  • F1 2011

  • Need for Speed: Hot Pursuit 2010

  • NFS Shift 2 Unleashed

  • Split Second.Velocity

  • Race Driver: GRID

  • Wheelman

  • Дальнобойщики 3.Покорение Америки

  • IL-2 Sturmovik

  • Driving Simulator 2011

  • FIFA 12

  • Pro Evolution Soccer 2012

  • NBA 2K12

  • Colin McRae: DiRT 2

  • Colin McRae: DiRT 3

  • F1 2010

  • 18 Wheels of Steel

  • Blur

5

Онлай-ігри(Online)

  • EVE Online: INCARNA

  • League of Legend: Dominion

  • Counter-Strike Source

  • Call of Duty 4: Modern Warfare - Multiplayer

  • Allods Online

  • Iris Online

  • CrossFire

  • Operation 7

  • Battlefield Play4Free

  • U.N.I.T. Online

  • Need For Speed World

  • World of Tanks

  • Aion

  • Lineage II The 2nd Throne Freya

  • Heroes Of Newerth

  • World of Warcraft: Cataclysm

  • CrimeCraft: Bleedout

  • Minecraft

  • Perfect World: Legends of the Seas

  • Battlefield 2142

  • Dragonica

  • Company of Heroes Online

  • Perfect World







В ході реалізації інвестиційного проекту, графік виконання робіт буде відповідати наступному календарному плану, а саме – див. табл. 2. Наступним етапом реалізації інвестиційного проекту є вкладення коштів у основні засоби, а також підписання відповідних договорів щодо отримання прав на використання відповідних приміщень для реалізації проекту. Детальний перелік, вартість зазначених робіт наведена в таблиці 2.


Таблиця 2

Кошторисна вартість та календарний план інвестиційного проекту (грн.)

Найменування витрат

Сума витрат

Період здійснення

Витрати на придбання обладнання, усього, в т.ч.:

7300

1 кв. 2012 р.

  • Меблі

2300

1 кв. 2012 р.

  • Компютерна техніка

5000

1 кв. 2012 р.

Витрати передінвестиційного періоду(740+20*6)

860

4 кв. 2011 р.

Укладення договорів щодо оренди приміщення

8100

1 кв. 2012 р.

Інвестиції в оборотний капітал

5312

1 кв. 2012 р.

Рекламні заходи

3000

1 кв. 2012 р.

Договірний аванс за ліцензію і підоснову продукції фірмі-посереднику(фірма «1С»)

6500

4 кв. 2011 р.

Всього

31072




При плануванні власної підприємницької діяльності варто визначити товар (серед інших), який високо користується інтересом, має великий попит і ціну, яка б задовольняла як покупця, так і підприємця. Для визначення товару, який користується досить значним попитом, я буду уважно вивчати кон’юнктуру ринку, робитиму власні опитування на рахунок найпопулярніших видів(груп) запропонованого мною товару, який користується попитом на даний термін, та брати до уваги обсяги попиту і пропозиції.

Для визначення оптимального рівня цін я буду зважати на закон попиту та пропозиції, а також – на їх еластичність. Щодо ціни на товар, моєю головною стратегією в ході реалізації власного проекту буде стабілізований рівень над цінами, аналогічний, як і в конкурентів, оскільки перевагою мого бізнесу над іншими аналогічними видами діяльності буде якраз той аспект, що товар, яким я буду керуватися в ході реалізації власного бізнесу, буде українізованим. Для забезпечення отримання прибутку в подальшому розвитку власного бізнесу планується збільшити лише обсяг товару для збуту, але це відбуватиметься при тій умові, що запропонований мною бізнес буде успішний і приноситиме значний прибуток без зміни рівня ціни на даний товар. Також планується при вдалому розвитку власної справи розширити асортимент даної продукції, оскільки з року в рік її стає більше і даний товар з кожним новим днем стає все більш розвинутим, цікавішим і оригінальним в першу чергу для самого ж клієнта, який спостерігає за новинками ігрової індустрії. Даний товар зберігатиметься частково в складському(підсобному) приміщенні, але основна його частина буде розміщена на полицях орендованого мною приміщення.


Щодо внутрішньої структури мого запропонованого бізнесу, то тут вона буде в цілому спрощеною. На період започаткування власного бізнесу я змушений буду залучити одну людину до роботи на фірмі для власне видання і копіювання продукції. Так як я буду виконувати функції керівника проекту і заодно для зменшення витрат – буду власне продавцем, на певний термін не змінюватиму внутрішню структуру бізнесу, аби переконатися в ефективності розвитку даної справи. В подальшому планується залучити ще декількох спеціалістів для збільшення видавництва ігрових дисків та їх кількісного зростання (шляхом копіювання). Також на деякий термін планується залучити до власної справи декотрих членів сімї(на громадських засадах), які допомагатимуть мені на ранньому етапі розвитку запропонованого мною бізнесу.

  1. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН

Почати запропонований мною бізнес планую з взятої безповоротної допомоги у розмірі 25 000 грн., власних заощаджень – 6 072 грн., а також – наявного майна. Підприємницька діяльність буде здійснюватись за спрощеною системою шляхом сплати єдиного податку. Такий порядок дає можливість максимально спростити облік та зменшити власні витрати, разом з тим досягти максимального прибутку.

З метою аналізу економічної ефективності реалізації інвестиційного проекту наведемо аналіз наступних економічних показників:

  • планові показники обсягів реалізації продукції в ході реалізації проекту, в н.о. (таблиця 3);

  • прогноз доходів в ході реалізації проекту (таблиця 4);

  • матеріальні витрати (на закупівлю сировини, матеріалів, комплектуючих і т.д.) (таблиця 5);

  • Витрати періоду (за квартал), які необхідні для реалізації проекту (тис. грн.) (таблиця 6);

  • Прогноз доходів, витрат та фінансових результатів в ході реалізації проекту (тис. грн.) (таблиця 7);

  • Дані про необхідні засоби праці, які необхідні для реалізації проекту (грн.) (таблиця 8);

  • Прогноз фінансових результатів діяльності виконавця проекту (рисунок 2, рисунок 3, таблиця 9).





Таблиця 3

Планові показники обсягів реалізації продукції в ході реалізації проекту (н.о.)


Асортимент продукції (товарів, робіт, послуг)

2012 рік

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Екшн(Action)

152

228

228

228

Стратегії(Strategy)

116

174

174

174

Ролеві(RPG)

152

228

228

228

Симулятори(Simulator)

116

174

174

174

Онлайн-ігри(Online)

230

345

345

345

Таблиця 4

Прогноз доходів в ході реалізації проекту (тис. грн.)


Асортимент продукції (товарів, робіт, послуг

Ціна продукції

(з ПДВ)

Дохід від реалізації продукції (з ПДВ)

2012 рік

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Екшн(Action)

35

5320

7980

7980

7980

Стратегії(Strategy)

35

4060

6090

6090

6090

Ролеві(RPG)

35

5320

7980

7980

7980

Симулятори(Simulator)

35

4060

6090

6090

6090

Онлайн-ігри(Online)

35

8050

12075

12075

12075

ВСЬОГО

26810

40215

40215

40215


Таблиця 5

Матеріальні витрати (на закупівлю сировини, матеріалів, комплектуючих і т.д.)


Матеріальні ресурси

(детально)

Одиниці виміру

Ціна, грн.

Екшн

Страте-гії

РПГ

Симул-ятори

Онлайн-ігри


Диск

штука

4

152

116

152

116

230

768

Коробка

штука

2.5

152

116

152

116

230

768

Папір

штука

0.3

152

116

152

116

230

768

Чорнило(для принтера) – 1/1000

банка

90

2

-

-

-

-

2

Таблиця 6

Витрати періоду (за квартал), які необхідні для реалізації проекту (тис. грн.)


Витрати

2012 рік

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Матеріальні витрати

5312

7902

7902

7902

Витрати на оплату праці (з відрахуваннями на соц. заходи)

3000

3000

3000

3000

Загальновиробничі витрати, в т.ч.:

10501

12105

12105

12255

витрати на оренду, в т.ч.:

3600

4500

4500

4500

приміщення

3600

4500

4500

4500

обладнання

-

-

-

-

авто

-

-

-

-

поточний ремонт та обслуговування обладнання

-

-

-

-

витрати на електроенергію

105

105

105

105

витрати на водопостачання

-

-

-

-

амортизації (2% від вартості придбаних основних фондів)

146

-

-

-

витрати на опалення, підігрів води

150

-

-

150

Інші витрати

6500

9500

9500

9500

Витрати на збут, в т.ч.:

3000

3000

3000

3000

транспортування продукції

-

-

-

-

витрати на рекламу

3000

3000

3000

3000

Сплата відсотків за кредит

-

-

-

-

Податки та інші обов’язкові платежі

2400

2400

2400

2400

ВСЬОГО

24213

28407

28407

28557

Таблиця 7

Прогноз доходів, витрат та фінансових результатів в ході реалізації проекту (тис. грн.)

Назва показника

2012 рік

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Всього за рік

Дохід від реалізації продукції

26810

40215

40215

40215

147455

Витрати пов’язані з реалізацією

24213

28407

28407

28557

109584

Матеріальні витрати

5312

7902

7902

7902

29018

Витрати, пов’язані з господарською діяльністю

18901

20505

20505

20655

80566

  • Витрати на оплату праці (з відрахуваннями на соцзаходи)

3000

3000

3000

3000

12000

  • Загальновиробничі витрати

10501

12105

12105

12255

47266

  • Витрати на збут

3000

3000

3000

3000

12000

  • Податки та інші обов’язкові платежі

2400

2400

2400

2400

9600

Прибуток

2597

11808

11808

11658

37871




Таблиця 8

Дані про необхідні засоби праці, які необхідні для реалізації проекту (грн.)


Найменування

Одиниці виміру

Ціна одинці, грн.

Кількість

Загальні витрати, грн.

Умови використання (придбання, оренда чи лізинг)

Приміщення

кв. м.

360

12.5

4500

оренда

Обладнання (детально)

-

-

-

-

-

Транспортні засоби (детально)

-

-

-

-

-

Меблі (полички)

кількість

383

6

2300

придбання

Комп’ютерна техніка та периферія

кількість

5000

1

5000

придбання

Загал. вартість придбаних основних фондів

-

-

-

7300

-

Загал. вартість необхідних основних фондів

-

-

-

11800

-

Додаток до таблиці 8:

  • приміщення: орендоване мною приміщення знаходиться на вул. Галицькій, 12,; площа даного приміщення становить 32 м. кв.; в приміщенні наявний косметичний ремонт, що дозволяє працювати і реалізовувати проект; водовідведення і водопостачання відсутнє;

Таблиця 9

Прогноз фінансових результатів діяльності виконавця проекту


Показники

Значення витрат по кварталах, грн.

За рік, грн.

1

2

3

4

Доходи від реалізації продукції

26810

40215

40215

40215

147455

Витрати на придбання продукції (змінні витрати)

5312

7902

7902

7902

29018

Витрати на ведення господарської діяльності (постійні витрати)

18901

20505

20505

20655

80566

Прибуток

2597

11808

11808

11658

37871

Термін окупності проекту (від початку реалізації проекту)

= 31072/(37871/12) = 31072/3155,916 = 9,85 міс.

Термін визначення точки беззбитковості (від початку реалізації проекту)

= (80566/(147455-29018))х12м. = 8,16 міс.




Рис. 2. Графічне зображення формування фінансових результатів в перший рік реалізації проекту

Рис. 3. Графічне зображення досягнення терміну окупності проекту