Файл: Анализ организационной культуры (в конкретной организации) (Теоретические аспекты анализа организационной культуры на предприятии).pdf

Таким образом, исходя из анализа экономических показателей, можно сказать, что предлагаемые мероприятия совершенствования организационной культуры эффективны и могут быть предложены для реализации в ООО «Сангейт».

Итак, в третьей главе мы представили разработку плана мероприятий по совершенствованию организационной культуры в ООО «Сангейт», уточнили этапы реализации мероприятий, определили сдерживающие и движущие силы.

Заключение

Современные организации осуществляют деятельность в условиях постоянного роста конкуренции и динамики спроса. Каждая организация стремится достичь наибольших результатов, утверждая собственное положение на рынке. Рост конкуренции побуждает организации совершенствовать не только методы и принципы деятельности, но и совершенствовать внутреннее обустройство, пытаясь сплотить сотрудников и создать наиболее совершенные условия для их деятельности.

Большое значение в данном случае имеет корпоративная культура. Корпоративная культура организации формируется с момента появления компании. Она ориентируется на традиции, правила, условия работы сотрудников. В России в период социализма основной культурой среди организаций была культура производства. Внимание сотрудникам практически не уделялось. Основным направлением деятельности и основными ориентирами компании являлся труд, производительность и результаты. Но зачастую работники не были удовлетворены собственными рабочими местами, что приводило к снижению интереса работников в развитии не только собственных навыков, но и развитии организации. Типичными проявлениями такой культуры были такие атрибуты как почетные грамоты, доски почета и иные. Именно эти атрибуты по праву можно считать предшественниками корпоративной культуры.

В работе была проанализирована организационная культура ООО «Сангейт». В организации доминирует авторитарная организационная культура. Ее дополняет культура, ориентированная на человека. В незначительной степени присутствует организационная культура, ориентированная на задачу, а также бюрократическая культура.

В организации преобладает организационная культура конкуренции и клана. Это значит, что организация в долгосрочной перспективе сосредоточена на внешних факторах, потребности в стабильности и управляемости (контроле), ориентирована на результаты. Люди ориентированы на конкретные персональные цели. Успех определяется в терминах завоевания доли рынка. Стиль организации - жестко довлеющая конкуренция.

Но, при этом не остаются без внимания и внутренние проблемы. Присутствуют гибкость, забота о людях и чувствительность к заказчику. Целостность организации поддерживаемся лояльностью или традициями. Поощряется командная работа, соучастие и единодушие. Успех определяется в терминах заботы о людях и чуткости к потребителю.

Таким образом, в организации присутствует здоровая конкуренция за рабочее место и лучшие результаты труда, но при условии создания психологически комфортной атмосферы в коллективе.

Актуальность проведения анализа и совершенствования организационной культуры заключается в том, что организационная культура является мощным стратегическим инструментом, позволяющим работнику комфортно существовать в рабочей среде, усваивая нормы и ценности компании. Суть исследования заключалась в разработке проекта по совершенствованию организационной культуры, применение которого будет способствовать повышению вовлеченности и приверженности работников к компании а, соответственно, повышению производительности труда.

Цель разработанных мероприятий: повышение производительности труда и повышение эффективности деятельности в ООО «Сангейт» путем совершенствования организационной культуры компании.

В дипломном проекте был проведен анализ современных теоретических и практических работ направленных на формирование организационной культуры компании. Практическое исследование вопроса было проведено на примере ООО «Сангейт».

Текучесть персонала размывает организационную культуру предприятия, в связи с чем сотрудники офиса в большей степени осведомлены о организационной культуре компании и ощущают свою принадлежность к ней, чем производственный персонал. Лояльность персонала компании остается на среднем уровне, что сказывается на мотивации и благонадежности персонала в целом. В перспективе при таком росте текучести персонала можно прогнозировать снижение эффективности работы, дальнейшее увеличение показателей брака, рост рекламаций со стороны клиентов и, как следствие, значительные экономические потери.

Данный факт говорит о необходимости совершенствования существующей организационной культуры. Для приведение организационной культуры в соответствие со стратегическими целями компании завода создан проект по совершенствованию организационной культуры.

Нами были расписан календарный план мероприятий, состоящий из 2 этапов: разработка и реализация проекта. Этап разработки рассчитан на 4 месяца, этап реализации рассчитан на 1 год. Таким образом, общее время проекта составляет 1 год и 4 месяца.

Нами был рассчитан бюджет проекта, который в сумме составил 1 100 327.

Таким образом, можно говорить, что внедрение проекта совершенствования организационной культуры ООО «Сангейт» он повысит уровень вовлеченности персонала и удовлетворённость трудового коллектива. Цели и задачи, поставленные в дипломном проекте, выполнены.

Список использованных источников

Монографии и периодические издания

1. Ахмаева Л.Г. Организационная культура компании // Промышленная политика в Российской Федерации. - 2016. - N 10. - С. 62-73.
2. Баландина Т. Совершенствование организационной культуры на российских предприятиях // Проблемы теории и практики управления. - 2017. - N 10. - С. 79-86.
3. Богатырев М. Организационная культура предприятия // Проблемы теории и практики управления. - 2015. - N 1. - С. 104-111.
4. Богатырев М. Р. Организационная культура предприятия: актуальные подходы к проблемам идентификации и управления // Вестник Московского университета. Сер. 6, Экономика. - 2014. - N 6. - С. 97-124.
5. Борискин В.В. Совершенствование организационной культуры компании как один из факторов повышения эффективности ее работы // Управление организационной культурой. - 2016. - № 2. - С. 126-131.
6. Веснин В. Р. Организационная культура // Соц.- гуманитар. знания. - 2016. - N 3. - С. 184-200.
7. Карпов А. В. Организационная культура в теории и практике отечественного менеджмента // Журнал практического психолога. - 2017. – N 4. - С. 28-36.
8. Карташова Л. В. Организационное поведение : учеб. для вузов / Л. В Карташова. - М.: ИНФРА-М , 2018. - 219 с.
9. Короткевич А.В. Организационная культура как основа репутационного капитала: методология построения, новые методы и формы воздействия // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2018. - N 4. - С. 300-311.
10. Красильникова О. Н. Веб-сайт как часть организационной культуры // Интернет-маркетинг. - 2016. - N 3. - С. 158-165.
11. Леньков С. Л. Российская организационная культура: специфика с позиций метасистемного подхода // Журнал практического психолога. – 2017. - N 4. - С. 37-49.
12. Папонова Н. Е. Этика работы с персоналом, или Психологический контракт // Кадры предприятия. - 2018. - № 7. - С. 46-58.
13. Рогачева М. И. Имидж - составляющая успеха руководителя и организации / М. И. Рогачева // Управление персоналом. - 2018. - N 17. - С. 60-62.
14. Салимова Т. А. Организационное совершенство: модели достижения // Методы менеджмента качества. - 2018. - N 4. - С. 34-39.
15. Сарибекян Е. Н. Культура организации и организационная культура / Е. Н. Сарибекян // Культура: управление, экономика, право. - 2017. - N 4. - С. 37-40.
16. Сарибекян Е.Н. Культура организации и организационная культура // Культура: управление, экономика, право. - 2018. - N 4. - С. 37-40.
17. Семенов Ю. Г. Организационная культура: управление и диагностика: методология, орг. и организац. мониторинг / Ю. Г Семенов. - Екатеринбург: Ин-т экономики , 2018. - 254 с.
18. Сингур А. А. Система управления организационной культурой как конкурентное преимущество компаний // Вестник Ульяновского государственного технического университета. - 2017. - N 1. - С. 71-72.
19. Снесарева Е. В. Развитие эмоционального интеллекта руководителя для совершенствования управления в бизнесе // Менеджмент сегодня. - 2017. - N 6. - С. 344-353.
20. Стеклова О. Е. Разработка проекта совершенствования инновационной организационной культуры // Качество. Инновации. Образование. - 2016. - N 5. - С. 24-30.
21. Темрюков Ю.Ю. Как мы формировали организационную культуру управленческой команды // Директор школы. - 2018. - N 3. - С. 19-23.
22. Теория организации: учебник по специальности "Менеджмент организации" / под ред. В. Г. Алиева. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Экономика, 2018. - 429 с.

Интернет-ресурсы

1. Сайт ООО «Сангейт» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://alliance-catalog.ru/ooo_sangeyt/ (Дата обращения 23.10.2018)

Приложение 1

Рис. 1. Цели совершенствования организационной культуры

1. Баландина Т. Совершенствование организационной культуры на российских предприятиях // Проблемы теории и практики управления. - 2017. - N 10. - С. 79. ↑

2. Леньков С. Л. Российская организационная культура: специфика с позиций метасистемного подхода // Журнал практического психолога. – 2017. - N 4. - С. 37. ↑

3. Ахмаева Л.Г. Организационная культура компании // Промышленная политика в Российской Федерации. - 2016. - N 10. - С. 62. ↑

4. Баландина Т. Совершенствование организационной культуры на российских предприятиях // Проблемы теории и практики управления. - 2017. - N 10. - С. 82. ↑

5. Веснин В. Р. Организационная культура // Соц.- гуманитар. знания. - 2016. - N 3. - С. 184. ↑

6. Короткевич А.В. Организационная культура как основа репутационного капитала: методология построения, новые методы и формы воздействия // Маркетинг и маркетинговые исследования. - 2018. - N 4. - С. 301. ↑

7. Папонова Н. Е. Этика работы с персоналом, или Психологический контракт // Кадры предприятия. - 2018. - № 7. - С. 47. ↑

8. Рогачева М. И. Имидж - составляющая успеха руководителя и организации / М. И. Рогачева // Управление персоналом. - 2018. - N 17. - С. 60-62. ↑

9. Богатырев М. Р. Организационная культура предприятия: актуальные подходы к проблемам идентификации и управления // Вестник Московского университета. Сер. 6, Экономика. - 2014. - N 6. - С. 98. ↑

10. Сарибекян Е. Н. Культура организации и организационная культура / Е. Н. Сарибекян // Культура: управление, экономика, право. - 2017. - N 4. - С. 37-40. ↑

11. Сингур А. А. Система управления организационной культурой как конкурентное преимущество компаний // Вестник Ульяновского государственного технического университета. - 2017. - N 1. - С. 71-72. ↑

12. Салимова Т. А. Организационное совершенство: модели достижения // Методы менеджмента качества. - 2018. - N 4. - С. 35. ↑

13. Сарибекян Е.Н. Культура организации и организационная культура // Культура: управление, экономика, право. - 2018. - N 4. - С. 38. ↑

14. Семенов Ю. Г. Организационная культура: управление и диагностика: методология, орг. и организац. мониторинг / Ю. Г Семенов. - Екатеринбург: Ин-т экономики , 2018. С. 152. ↑

15. Снесарева Е. В. Развитие эмоционального интеллекта руководителя для совершенствования управления в бизнесе // Менеджмент сегодня. - 2017. - N 6. - С. 348. ↑

16. Карпов А. В. Организационная культура в теории и практике отечественного менеджмента // Журнал практического психолога. - 2017. – N 4. - С. 29. ↑

17. Богатырев М. Организационная культура предприятия // Проблемы теории и практики управления. - 2015. - N 1. - С. 107. ↑

18. Стеклова О. Е. Разработка проекта совершенствования инновационной организационной культуры // Качество. Инновации. Образование. - 2016. - N 5. - С. 28. ↑

19. Темрюков Ю.Ю. Как мы формировали организационную культуру управленческой команды // Директор школы. - 2018. - N 3. - С. 20. ↑

20. Борискин В.В. Совершенствование организационной культуры компании как один из факторов повышения эффективности ее работы // Управление организационной культурой. - 2016. - № 2. - С. 126. ↑

21. Теория организации: учебник по специальности "Менеджмент организации" / под ред. В. Г. Алиева. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Экономика, 2018. С. 247. ↑

22. Красильникова О. Н. Веб-сайт как часть организационной культуры // Интернет-маркетинг. - 2016. - N 3. - С. 158. ↑

23. Карташова Л. В. Организационное поведение : учеб. для вузов / Л. В Карташова. - М.: ИНФРА-М , 2018. С. 82. ↑

24. Сайт ООО «Сангейт» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://alliance-catalog.ru/ooo_sangeyt/ (Дата обращения 23.10.2018) ↑

25. Карташова Л. В. Организационное поведение : учеб. для вузов / Л. В Карташова. - М.: ИНФРА-М , 2018. С. 141. ↑