Файл: Управление кадровой безопасностью на предприятии.pdf

Данные таблицы показывают, что число травмированных в 2015 году уменьшилось на 1 человека по сравнению с прошлым годом, это является связанным с тем, что на предприятии начало уделять большое внимание обучению по охране труда. Среднедневная выплата по больничным листам, связанная с травматизмом также увеличилась в 2015 году, так же увеличилась и среднедневная выплата, которая связана с заболеваниями. Средства, которые выделяются на улучшение условий труда являются небольшими, но и они в 2015 году израсходованы больше, в сравнении с 2014 г. В общем, можно сделать вывод, что потери, которые связаны с травматизмом и заболеваниями на предприятии являются небольшими, а значит предприятие в лице руководителя, выполняет требования охраны труда и безопасности и следит за травматизмом и заболеванием работников.

Противопожарная профилактика представляет собой комплекс мероприятий, которые направлены на предупреждение пожаров и создание условий для их успешного тушения.^[54]

Проблема предупреждения пожаров, а также борьба с ними находится в тесной связи с проблемами охраны труда. Предупреждение и профилактика пожаров осуществляется на научной основе и может служить составной частью технологических процессов производства, а также застройки и планировки территории предприятия.

На предприятии разрабатывались инструкции по мерам пожарной безопасности, в которых указывались для отдельных участков мероприятия по противопожарному режиму, а также предельные показания контрольно-измерительных приборов, нормы и порядок хранения взрыво- и пожароопасных веществ. За реализацией норм инструкций следит Старший статист.

Для тушения пожаров на предприятии существует пожарная система, все производственные цеха и помещения оборудованы пожарной сигнализацией.

Главными первичными средствами пожаротушения являются:

• огнетушители химические пенные ОХП-10;
• огнетушители воздушно-пенные ОВП-10;
• огнетушители углекислотные ОУ-2, ОУ-5, ОУ-8, ОУ-20;
• огнетушители порошковые ОПС-6, ОПС-10;
• ящики с песком;
• пожарные щиты с инвентарем;
• пожарные водопроводы.

Для предупреждения пожаров и создания безопасных условий труда на предприятии осуществляются такие мероприятия:

• устанавливаются достаточные разрывы между зданиями, воспрещается хранение горючих материалов в разрывах между зданиями;
• обеспечиваются условия для организации эвакуации из помещений в случае возникновения пожара;
• внедряются в производство системы автоматического контроля и сигнализации за возникновением опасных факторов.

Понятие охрана труда также включает в себя и санитарно-гигиенические условия труда.

По ходу развития научно-технического прогресса появляются новые производственные вредности. К примеру, серьезную опасность для здоровья работников представляют производственные излучения и электромагнитные поля. Влияние излучений на человеческий организм может быть определено их типом и интенсивностью, а также продолжительностью воздействия на человека.^[55]

В понятие микроклимат производственной среды можно включить температуру, влажность, движение воздуха.

Допустимые и оптимальные метеорологические условия для рабочей зоны помещения определяются санитарными нормами. Они учитывают категорию тяжести работ, время года, характеристику помещения по количеству выделяемого тепла.

Все виды работ выполняемых на производстве по степени физической тяжести делятся:

1.легкие (работа, сидя либо стоя, связанные с ходьбой, но не требующие систематического физического напряжения либо поднятия и переноса тяжести).

2.средней тяжести (связанные с постоянной ходьбой, работы исполняются стоя либо сидя, связанные с переноской тяжести до 10кг).

3.тяжелые (связанные с систематическим физическим напряжением, с постоянными движениями и переноской тяжести более 10 кг).

На предприятии по степени физической тяжести большее количество работ можно отнести к тяжелой категории работ. К легкой категории относятся работники аппарата управления и бухгалтерия.^[56]

Освещение производственных помещений, в частности, рабочих мест, является существенным фактором внешней среды. Самым благоприятным для организма считается естественное освещение. Но естественное освещение является непостоянным в течение суток, года и так далее. В связи с этим, естественное освещение дополняется, а в ряде случаев может быть заменено искусственным.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, персонал оказывает существенное, а в большинстве случаев даже решающее влияние на экономическую безопасность предприятия. В этой связи подбор кадров, их изучение, расстановка в значительной степени повышают устойчивость коммерческих предприятий к возможному стороннему негативному влиянию и агентурному проникновению противоправных элементов.

Регулярное изучение всех категорий персонала, понимание объективных потребностей сотрудников, их ведущих интересов, подлинных мотивов поведения и выбор соответствующих методов объединения в работоспособный коллектив - все это позволяет руководителям предупреждать и выявлять ненадежность персонала.

От кадровой безопасности зависит то, насколько уверен может быть руководитель фирмы в компетентности своих сотрудников, в том, что предприятие не поддастся опасности по вине персонала.

Процесс защиты предприятия от опасности начинается на этапе подбора работников на существующие вакансии. А именно буквально с первой минуты, когда лицо, занимающееся отбором персонала, видит кандидата на трудоустройство. И этот процесс защиты существует непрерывно во весь период функционирования предприятия, так, как непрерывно функционирует на нем его персонал.

В данной курсовой работе нами были рассмотрены вопросы, которые касаются обеспечения кадровой безопасности ООО «Elteco». Данное предприятие осуществляет деятельность, которая связана с перевозками.

Следует сказать, что уровень обеспечения безопасности труда на данном предприятии, как было нами выявлено, находится на среднем уровне. Это связано с тем, что работы по повышению уровня безопасности труда осуществляются не систематически и не вовремя, также из-за того, что оборудование, с которым работают работники, является устаревшим и так далее.

Среди мер по обеспечению кадровой безопасности на данном предприятии мы предложили создать на нем комитет по обеспечению безопасности труда, а также профсоюз, для защиты прав работников. Также нами были предложены меры по стабилизации финансирования мероприятий по повышению уровня безопасности на предприятии.

То касается эффективности данных мер, то ее можно проследить только после внедрения непосредственно самих мер на предприятии. В настоящее же время можно говорить только о прогнозах. Однако, в соответствие с ними, внедрение предлагаемых нами мер является положительным ходом, который даст возможность обеспечить безопасность труда на предприятии на высоком уровне.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 286 с.
2. Беляева М. Как защититься от недобросовестных топ-менеджеров // Управление персоналом. – 2008. – №7. – с. 386
3. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом: учебное пособие. - 3-е изд. - Мн.: Экоперспектива, 2010. - 352 с.
4. Бешелева М.Обучение персонала охране труда и технике безопасности // Кадровик. Кадровое делопроизводство. 2010. N 6. С. 199.
5. Бобкова О.В. Охрана труда и техника безопасности. – М.: Омега-Л, 2007. - 296 с.
6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М.: Юристъ, 2010. – 495 с.
7. Веснин В.Р. Управление персоналом: учебное пособие. - М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2006. - 407 с.
8. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. - М.: Центр, 2009, -160 с.
9. Егоршин, А. Л. Управление персоналом. Новгород.: НИМБ, 2010- 125 с..
10. Елин A.M. О безопасности труда производственного персонала // Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях. 2012. N 4. С. 174.
11. Жариков Е.С. Риски в кадровой работе. – М.: 2005, с. 929
12. Жилинский, Е. Возможности и социальные пределы капитализации труда / Е. Жилинский // Человек и труд. - 2011. - № 8. - С.651
13. Жирицкий А. Управление человеческими ресурсами и кадровые службы. Кадры №1, 2003 г., с 38.
14. Забродин Г.И. На весах экономики человеческие ресурсы. //Человек и труд. № 8/2007, 83 с.
15. Забродин Ю.М. От учета человеческого фактора к управлению человеческими ресурсами. Человек и труд. №12/ 2009, стр. 639.
16. Зотов, Б.И., Курдюмов, B.И. Безопасность жизнедеятельности на производстве/ Б.И. Зотов, В.И. Курдюмов// Колос. - 2013. - 456 с.
17. Кадровая политика организации: учеб. пособие / Е. П. Пархимчик. – Минск: ГИУСТ БГУ, 2011. – 128 с.
18. Как научить управлять рисками? Практика реализации учебных программ по оценке и управлению профессиональными рисками / Р. Литвяков [и др.] // Человек и труд. - 2010. - № 3. - С.299
19. Кибанов А. Кадровая безопасность в системе безопасности организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2010. N 10. С. 308
20. Кулапов М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие. - М.: Дашков и К, 2005. - 154 с.
21. Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика. В 2 томах. Пер. с англ.// Т1. – М.: Республика, 2012 – 399 с.
22. Мамытов, Е. Социально-экономическая эффективность улучшения условий труда: методологические аспекты оценки / Е. Мамытов // Человек и труд. - 2008. - № 4. - С.628
23. Маринин, Е.Н. Говорящие без слов / Е. Н. Маринин // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2008. №10. - 785 с.
24. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение, 2005. – 173 с.
25. Пожидаева А.Н. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия. // Кадровик. Управление персоналом. - 2006. - № 2. - С.71.
26. Российский работник: образование, профессия, квалификация: монография под ред. В.Е. Гимпельсона, Р.И. Капелюшникова Издательский дом Высшей школы экономики, 2011, с.576.
27. Система повышения квалификации. Инновационный подход. Шорникова Н.Ю. ЮНИТИ-ДАНА; Закон и право 2012, с.143.
28. Системный подход к оценке деятельности персонала // Управление развитием персонала, 2006.- 227 с.
29. Турин С. И. Экономическая выгода безопасного труда // Руководитель автономного учреждения. 2010. N8. С. 728
30. Фролов О.П. Обучение персонала - необходимое условие безопасного труда // Охрана труда и техника безопасности в строительстве. 2015. N 8. С. 247
31. Фролов, А. В. Безопасность жизнедеятельности. Охрана труда : учеб. пособие для вузов / под. общ. ред. А. В. Фролова. — Изд. 2-е, доп. и перераб. — Ростов н/д.: Феникс, 2008. — 750 с.
32. Чирва И.П., Антропов В.А., Нестеров В.Л., Паршина В.С., Макаридина А.П., Монография. Кадровое прогнозирование и планирование на железнодорожном транспорте: Изд-во УМЦ ЖДТ (Маршрут), 2010, с.188.
33. Юрасов И.А. Основные показатели качественной работы кадровой службы предприятия // Кадры предприятия. – 2009. – №5. – с. 946

1. Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 26 с. ↑

2. Кадровая политика организации: учеб. пособие / Е. П. Пархимчик. – Минск: ГИУСТ БГУ, 2011. – с.12 ↑

3. Кулапов М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие. - М.: Дашков и К, 2005. - 14 с. ↑

4. Система повышения квалификации. Инновационный подход. Шорникова Н.Ю. ЮНИТИ-ДАНА; Закон и право 2012, с.14. ↑

5. Кулапов М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие. - М.: Дашков и К, 2005. - 15 с. ↑

6. Кибанов А. Кадровая безопасность в системе безопасности организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2010. N 10. С. 8 ↑

7. Системный подход к оценке деятельности персонала // Управление развитием персонала, 2006.- 27 с. ↑

8. Российский работник: образование, профессия, квалификация: монография под ред. В.Е. Гимпельсона, Р.И. Капелюшникова Издательский дом Высшей школы экономики, 2011, с.56. ↑

9. Кадровая политика организации: учеб. пособие / Е. П. Пархимчик. – Минск: ГИУСТ БГУ, 2011. – с.18 ↑

10. Фролов О.П. Обучение персонала - необходимое условие безопасного труда // Охрана труда и техника безопасности в строительстве. 2015. N 8. С. 27 ↑

11. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. - М.: Центр, 2009, -16 с. ↑

12. Веснин В.Р. Управление персоналом: учебное пособие. - М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2006. - 47 с. ↑

13. Маринин, Е.Н. Говорящие без слов / Е. Н. Маринин // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2008. №10. - 75 с. ↑

14. Кадровая политика организации: учеб. пособие / Е. П. Пархимчик. – Минск: ГИУСТ БГУ, 2011. – с.23 ↑

15. Кулапов М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие. - М.: Дашков и К, 2005. - 54 с. ↑

16. Фролов О.П. Обучение персонала - необходимое условие безопасного труда // Охрана труда и техника безопасности в строительстве. 2015. N 8. С. 27 ↑

17. Чирва И.П., Антропов В.А., Нестеров В.Л., Паршина В.С., Макаридина А.П., Монография. Кадровое прогнозирование и планирование на железнодорожном транспорте: Изд-во УМЦ ЖДТ (Маршрут), 2010, с.56. ↑

18. Фролов, А. В. Безопасность жизнедеятельности. Охрана труда : учеб. пособие для вузов / под. общ. ред. А. В. Фролова. — Изд. 2-е, доп. и перераб. — Ростов н/д.: Феникс, 2008. — 70 с. ↑

19. Фролов, А. В. Безопасность жизнедеятельности. Охрана труда : учеб. пособие для вузов / под. общ. ред. А. В. Фролова. — Изд. 2-е, доп. и перераб. — Ростов н/д.: Феникс, 2008. — 70 с. ↑

20. Кибанов А. Кадровая безопасность в системе безопасности организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2010. N 10. С. 30 ↑

21. Жариков Е.С. Риски в кадровой работе. – М.: 2005, с. 99 ↑

22. Российский работник: образование, профессия, квалификация: монография под ред. В.Е. Гимпельсона, Р.И. Капелюшникова Издательский дом Высшей школы экономики, 2011, с.211. ↑

23. Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика. В 2 томах. Пер. с англ.// Т1. – М.: Республика, 2012 – 39 с. ↑

24. Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика. В 2 томах. Пер. с англ.// Т1. – М.: Республика, 2012 – 39 с. ↑

25. Егоршин, А. Л. Управление персоналом. Новгород.: НИМБ, 2010- 15 с. ↑

26. Пожидаева А.Н. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия. // Кадровик. Управление персоналом. - 2006. - № 2. - С.1. ↑

27. Чирва И.П., Антропов В.А., Нестеров В.Л., Паршина В.С., Макаридина А.П., Монография. Кадровое прогнозирование и планирование на железнодорожном транспорте: Изд-во УМЦ ЖДТ (Маршрут), 2010, с.18. ↑

28. Фролов, А. В. Безопасность жизнедеятельности. Охрана труда : учеб. пособие для вузов / под. общ. ред. А. В. Фролова. — Изд. 2-е, доп. и перераб. — Ростов н/д.: Феникс, 2008. — 50 с. ↑

29. Веснин В.Р. Управление персоналом: учебное пособие. - М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2006. - 40 с. ↑

30. Система повышения квалификации. Инновационный подход. Шорникова Н.Ю. ЮНИТИ-ДАНА; Закон и право 2012, с.14. ↑

31. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М.: Юристъ, 2010. – 495 с. ↑

32. Беляева М. Как защититься от недобросовестных топ-менеджеров // Управление персоналом. – 2008. – №7. – с. 86 ↑

33. Системный подход к оценке деятельности персонала // Управление развитием персонала, 2006.- 27 с. ↑

34. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение, 2005. – 13 с. ↑

35. Юрасов И.А. Основные показатели качественной работы кадровой службы предприятия // Кадры предприятия. – 2009. – №5. – с. 94 ↑

36. Жирицкий А. Управление человеческими ресурсами и кадровые службы. Кадры №1, 2003 г., с 8. ↑

37. Беляева М. Как защититься от недобросовестных топ-менеджеров // Управление персоналом. – 2008. – №7. – с. 38-41. ↑

38. Мамытов, Е. Социально-экономическая эффективность улучшения условий труда: методологические аспекты оценки / Е. Мамытов // Человек и труд. - 2008. - № 4. - С.68 ↑

39. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/ под ред. П.В. Шеметова.- М.: ИНФРА-М: Новосибирск: НГАЭиУ, 2012. С.177 ↑

40. Материалы ООО «Elteco» по финансово-экономическим показателям и по аттестации рабочих мест за 2014-2015 гг. ↑

41. Мамытов, Е. Социально-экономическая эффективность улучшения условий труда: методологические аспекты оценки / Е. Мамытов // Человек и труд. - 2008. - № 4. - С.62 ↑

42. Забродин Г.И. На весах экономики человеческие ресурсы. //Человек и труд. № 8/2007, 8 с. ↑

43. Там же. ↑

44. Забродин Ю.М. От учета человеческого фактора к управлению человеческими ресурсами. Человек и труд. №12/ 2009, стр. 39. ↑

45. Фурсов Менеджмент организаций. М. БЕК. 2015. С.44 ↑

46. Десслер, Г. Управление персоналом: пер. с англ., - М.: БИНОМ, 1997. С.183 ↑

47. Фурсов Менеджмент организаций. М. БЕК. 2015. С.45 ↑

48. Егоршин, АЛ. Управление персоналом. -Новгород.: НИМБ, 2000. С.431 ↑

49. Бешелева М.Обучение персонала охране труда и технике безопасности // Кадровик. Кадровое делопроизводство. 2010. N 6. С. 19. ↑

50. Зотов, Б.И., Курдюмов, B.И. Безопасность жизнедеятельности на производстве/ Б.И. Зотов, В.И. Курдюмов// Колос. - 2006. С.87 ↑

51. Федотов Ю.В. Безопасность при эксплуатации бытовых помещений строителей // Охрана труда и техника безопасности в строительстве. 2014. N 3. С. 21 -25. ↑

52. Турин С. И. Экономическая выгода безопасного труда // Руководитель автономного учреждения. 2010. N8. С. 28 ↑

53. Турин СИ. Экономическая выгода безопасного труда // Руководитель автономного - учреждения. 2010. N8. С. 72-78. ↑

54. Управление персоналом: Энциклопедический словарь/ под. ред. АЛ. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2000. С.133 ↑

55. Егоршин, А. Л. Управление персоналом. Новгород.: НИМБ, 2000. С. 77 ↑

56. Фролов О.П. Обучение персонала - необходимое условие безопасного труда // Охрана труда и техника безопасности в строительстве. 2015. N 8. С. 47 ↑