Файл: Управление распределением прибыли предприятия.pdf

Заключение

Агентство «ЛУКОМ-А-Пермь» – частное охранное предприятие, образованное в апреле 1997 года. Является Генеральным подрядчиком по реализации физической и инженерно-технической безопасности предприятий Группы «ЛУКОЙЛ» в Пермском крае. Агентство одно из крупнейших предприятий в Пермском крае, предоставляющих услуги по комплексному обеспечению безопасности объектов нефтедобычи, нефтепереработки, транспортировки и сбыта нефтепродуктов, эффективно действует в административных районах Пермского края, Тюменской области, в Республиках Удмуртия и Башкортостан.

Общая численность персонала в ООО «ЛУКОМ-А – Пермь» составляет более 1300 сотрудников. Ядро надежной и слаженной команды — офицеры, пришедшие в Агентство после службы в «силовых» структурах. Многие из них награждены боевыми наградами. ООО «ЛУКОМ-А – Пермь» характеризуется как предприятие, не имеющее достаточные ликвидные средства для обеспечения текущей деятельности, а также источники финансов дальнейшего развития: любой сбой в погашении дебиторской задолженности может привести к проблемам с контрагентами, росту обязательств и т.д.

Ликвидность и финансовая устойчивость предприятия имеет негативные оценки, наблюдается также движение к усугублению ситуации (показатели снижаются). То есть ООО «ЛУКОМ-А – Пермь» характеризуется как финансово неустойчивое и не ликвидное.

Анализ баланса ООО «ЛУКОМ-А – Пермь» выявил следующие положительные результаты деятельности:

• основные средства формируются преимущественно за счет собственных средств и долгосрочных вложений и их доля в общей структуре активов увеличивается;
• показатели рентабельности также указывают на рост эффективности использования ресурсов организации.

К отрицательным факторам формирования прибыли относятся:

• кризисные процессы в экономике оказывают негативное влияние на формирование прибыли фирмы в 2015 году, что ведет к росту доли расходов в выручки и сокращения прибыли от основной деятельности;
• рост прочих расходов, которые выражаются преимущественно в повышении процентных платежей по обязательствам;
• снижение доходов по прочей деятельности.

В условиях экономического кризиса, в дальнейшем прогнозировать рост спроса на услуги ООО «ЛУКОМ-А – Пермь» нет оснований. Переход на новые сегменты рынка сбыта также не видится перспективным, так как повлечет за собой существенные капитальные вложения, а доходность не является гарантированной. В рамках повышения прибыли организации предлагается сконцентрировать внимание руководства на оптимизации прочих доходов и расходов. Управление величиной прочих доходов и расходов планируется на основе регулирования величины обязательств и предоставленных резервов.

Рекомендуется снизить дебиторскую задолженность предприятия путем факторинга, что позволит сократить объемы дебиторской задолженности. Экономическая эффективность применения факторинга заключается в сокращении расходов по формированию оборотных средств. Высвобожденные денежные средства предлагается направить на сокращение заемных средств в долгосрочных и краткосрочных.

Эффективность предложенных мероприятий будет заключаться в повышении прибыли организации за счет сокращения прочих расходов в результате снижения расходов по привлечению краткосрочных и долгосрочных заемных средств. в размере 58409 тыс.руб. или 14,94%. В результате читая прибыль увеличивается на 58212 тыс.руб. или на 1388,32%. Сокращение прочих расходов приведет к росту чистой прибыли и их в доли в общей структуре доходов с 0,12% до 1,77%.

Список использованных источников

Законодательные и нормативно-методические документы и материалы

1. Гражданский кодекс Российской федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ. Принят ГД ФС РФ 21.10.1994, в редакции от 27.12.2009
2. Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (в ред. от 28.09.2010).

Специальная научная литература

1. Баканов М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов – М.: Финансы и статистика, 2011. – 416 с.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 420 с.
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: учеб. пособие / И.Т. Балабанов. – 2-ое изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 528 с.
4. Банк В.Р. Финансовый анализ: учеб. пособие / В.Р. Банк, С. В. Банк. – М.: TK Велби, Изд-во Проспект, 2011, – 344 с.
5. Барнгольц С.Б., Мельник М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 328 с.
6. Баскакова О.В., Сейко Л.Ф. Экономика предприятия (организации): учебник — Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2014. – 540 с.
7. Бахрамов, Ю.М. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. Стандарт третьего поколения / Ю.М. Бахрамов, В.В. Глухов. - СПб.: Питер, 2011. - 496 c.
8. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. – Санкт-Петербург, Издательство «Ника-Центр», 2011. - 468 с.
9. Ботош Н.Н. Финансовый менеджмент Учебное пособие / сост. Н.Н. Ботош, С.А. Ботош; Сыкт. лесн. ин-т. – Сыктывкар: СЛИ, 2013. – 236 с.
10. Бочаров В.В. Финансовый анализ. - СПб.: Питер, 2014. - 240 с.
11. Гаврилова, А.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов. - М.: КноРус, 2014. - 432 c.
12. Герасименко А. Финансовый менеджмент - это просто! Книга для финансистов, руководителей и тех, кто хочет ими стать. - 2013. - 692 с.
13. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л.Т. Гиляровская и др. – М.: ТК Велби, Проспект, 2011. – 360 с.
14. Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. - С.-Петербург: Питер, 2011. - 325 с.
15. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебник / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Изда­тельство «Дело и Сервис», 2011. – 368 с.
16. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия. - М.: Инфра -М, 2014. - 264 с.
17. Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2014. - 1104 c.
18. Кокин, А.С. Финансовый менеджмент.: Учебное пособие для студентов вузов / А.С. Кокин, В.Н. Ясенев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 511 c.
19. Лисицына, Е.В. Финансовый менеджмент: Учебник / Е.В. Лисицына, Т.В. Ващенко, М.В. Забродина; Под ред. К.В. Екимова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 184 c.
20. Маркин Ю.П. Экономический анализ. – М.: Омега-Л, 2011. – 450 с.
21. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. - М.: Академический проект, 2011. - 224 с.
22. Савицкая Г.В. Анализ эффективности деятельности предприятия: методологические аспекты. - Научное издание. - М.: Новое знание, 2014. - 654 с.
23. Самылин, А.И. Финансовый менеджмент: Учебник / А.И. Самылин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 413 c.
24. Толпегина О.А., Толпегина Н.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Юрайт, 2014. – 672 с.
25. Трошин, А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник / А.Н. Трошин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 331 c.
26. Финансовый менеджмент; Учебник для вузов/ под ред. Г.Б.Поляка. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 527 с.
27. Черняк В.З. Финансовый анализ: учебник / В.З. Черняк. – М.: Экзамен, 2010. – 314 с.
28. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. - Ростов на/Д, 2014. - 368 с.
29. Чуева Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. - М.: Дашков и Ко, 2014. - 348 с.