Файл: Теоретические основы организации системы подготовки и повышения квалификации персонала 5.docx

СОДЕРЖАНИЕ

Глава 1. Теоретические основы организации системы подготовки и повышения квалификации персонала

1.1. Сущность, принципы и методы повышения квалификации персонала

1.2. Основные формы обучения, повышение квалификации и подготовки кадров в условиях рыночной экономики

1.3. Роль и значение высококвалифицированных трудовых ресурсов в экономике

Глава 2. Анализ системы профориентации и адаптации персонала на ООО «РД Групп»

2.1. Общая характеристика деятельности ООО «РД Групп»

2.2 Анализ существующей системы управления персоналом и кадровой политики Оценка системы менеджмента организации в рамках функциональной модели предполагает анализ пяти управленческих функций, которые соответственно являются оценочным критериями модели, оценка произведена автором выпускной квалификационной работы. Каждый из пяти критериев содержит пять субкритериев, таким образом, функциональная модель оценки менеджмента объединяет 25 оценочных категорий. Краткое содержание и структуру критериев ФМОМ отражает табл. 2.4.Таблица 2.4 - Содержание и структура критериев ФМОМ в ООО «РД Групп»

2.3. Анализ основных этапов и методов профориентации и адаптации персонала в ООО «РД Групп»

2.4 Пути совершенствования системы подготовки и повышения квалификации персонала ООО «РД Групп»

Глава 3. Разработка оперативного плана работы с персоналом в ООО «РД Групп»

3.1. План привлечения персонала

3.2. План высвобождения и сокращения персонала

3.3. План подбора и расстановки персонала

3.4. Разработка плана мероприятий по обучению персонала

3.5. План расходов на персонал

Глава 4. Нормативно-правовое обеспечение профориентации и адаптации персонала

Заключение

Список использованных источников

Приложؚениؚе 1

Приложؚениؚе 2

Приложение 3