Файл: Университет синергия Направление.docx

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ

УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»


Направление подготовки /специальность: 38.03.02Менеджмент
Профиль/специализация: Предпринимательство
Форма обучения: заочная



ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА УЧЕБНУЮ ПРАКТИКУ

Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков 2 семестр

обучающегося группы

ОБМз-42107МОпр Шавронская Марина Васильевна
Место прохождения практики:

НОЧУ ВО «Московский финансово-промышленный университет «Синергия»

(наименование структурного подразделения Образовательной организации)
Срок прохождения практики: с «5» мая 2022 г. по «15» июня 2022 г.

Содержание индивидуального задания на практику:

№ п/п	Виды работ
1.	Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2.	Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам учебной практики (Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков)
2.1.	Кейс-задача № 1 Описаниеситуации: Вы планируете открыть свой бизнес и Вам необходимо проанализировать профессиональные функции предпринимателя на разных стадиях. Содержаниезадания: «Проведение интервью и подготовка кейсы по изучаемым предпринимателям»: - Составить список вопросов для проведения интервью действующих предпринимателей с учётом определенной стадии предпринимательской деятельности. -Провести интервью с предпринимателями, собрать 10 кейсов о выполнении предпринимателями профессиональных функций на определенном этапе предпринимательской деятельности на основании интервью с действующими предпринимателями, сбора информации с сайта компании и в иных открытых источниках.
2.2.	Кейс-задача № 2 Описаниеситуации: Вы планируете открыть свой бизнес и Вам необходимо проанализировать профессиональные функции предпринимателя на разных стадиях. Содержаниезадания: «Оптимизация профессиональных функций на различных этапах предпринимательской деятельности» -Выявите и опишите профессиональные функции предпринимателей на определенной стадии их предпринимательской деятельности.
2.3.	Кейс-задача № 3 Описаниеситуации: Вы планируете открыть свой бизнес и Вам необходимо проанализировать профессиональные функции предпринимателя на разных стадиях. Содержаниезадания: «Оптимизация профессиональных функций на различных этапах предпринимательской деятельности» -Проанализируйте профессиональные функции предпринимателя на определенной стадии предпринимательской деятельности.

---

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

---

«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

«СИНЕРГИЯ»
Направление подготовки /специальность: 38.03.02Менеджмент
Профиль/специализация: Предпринимательство
Форма обучения: заочная

ОТЧЕТ

ПО УЧЕБНОЙ ПРАКТИКЕ
Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков 2 семестр

Обучающийся	Шавронская Марина Васильевна
	(ФИО)	(подпись)

Ответственное лицо от Профильной организации
М.П. (при наличии)	(ФИО)	(подпись)

Москва 2022 г.

Практические кейсы-задачи, необходимые для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам практики

№ п/п	Подробные ответы обучающегося на практические кейсы-задачи
Кейс- задача № 1	ПРЕДСТАВЛЕНО 10 (ДЕСЯТЬ) КЕЙСОВ О ВЫПОЛНЕНИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (В ТАБЛИЧНОМ ВИДЕ)
		№ п/п	Наименование компании	КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ КЕЙСА
		1	ИП Данилов И.Г. (агентство «Мигрон»)	Миграционное агентство «Мигрон» оказывает помощь иностранным гражданам в оформлении гражданства Российской Федерации. С 2014 бизнес растет, увеличивается число клиентов, как среди выходцев из СНГ, так и из Европы. Компания в ближайший год планирует расширение — открытие офиса в ОАЭ. В штате компании работает 24 человека, как в офисе, так и в дистанционном формате. В настоящее время в компании имеется потребность в высококвалифицированных сотрудниках.
		2	ООО «Дружная семья»	Кадровое агентство «Дружная семья» оказывает услуги по подбору домашнего персонала в Москве и московской области. Специалисты по найму персонала подбирают по запросу клиента нянь, гувернанток, домработниц, личных водителей. Свою деятельность компания ведёт с 1998 года, и со временем поток клиентов стал уменьшаться. Основной источник притока клиентов — рекомендации знакомых. Большинству клиентов это агентство посоветовал знакомый, либо же они увидели отзыв на сайте от публичной личности (актеры, музыканты, медийные личности России).

---

№ п/п	Подробные ответы обучающегося на практические кейсы-задачи
		3	ООО «Make Coffe»	Небольшая компания занимается реализацией кофе и кофейных напитков «на вынос» в заведении островного типа. В данной сфере огромная конкуренция, не смотря на то что кофейня расположена в людном месте, поблизости три крупных торговых центра. Для увеличения потока клиентов компания нуждается в развитии рекламы в социальных сетях. Так же, в планах предпринимателя создать мобильное приложение с системой лояльности клиентов.
		4	ООО «Антинорма»	«Антинорма» под управленим генерального директора и лица компании Куракина Никиты явялется EdTech технологической образовательной компанией. Так же предлагает покупку франшизы готова бизнеса для партнеров. Имеет ряд премий от TEDX и Microsoft. На данный момент в компании очень маленький штат, сотрудники вынужденны выполнять разноплановые задачи и совмещать сразу несколько функций. Поэтому компания нуждается в стратегии по расширению, найме новых специалистов, что позволит так же брать в работу больше клиентов.
		5	ООО «Сенатор»	Юридическая ассоциация оказывает юридические и консультативные услуги как для физических, так и для юридических лиц по широкому спектру вопросов. Правовая поддержка по вопросам миграционного, земельного, семейного, корпоративного, а также иных отраслей права, требующих помощи специализированных юристов. Компания располагается в районе с небольшим потоком населения, поэтому есть запрос на проведение активной рекламной компании. В качестве инструмента планируют использовать контекстную рекламу на Интернет-площадках.
		6	ООО «Правда Кофе»	Сейчас компания сделала упор на продажу кофе навынос: популярность классических кофеен с посадочными местами сокращается, формат кофеен полного цикла становится заменой бюджетному общепиту.

---

№ п/п			Подробные ответы обучающегося на практические кейсы-задачи
												«Правда кофе» проводит обучение своих сотрудников в тренинг- центре в Москве. Для обучения бариста в регионе на место выезжает преподаватель. Оценив рынок, руководитель пришел к мнению что для хорошего уровня бариста нужны не только навыки, но и любовь к кофе, желание готовить его, поэтому проводится ряд мероприятий, направленных на повышение уровня лояльности и личной мотивации сотрудников компании.
						7	ООО «Клуб восемь путешествий»					Компания организовывает туристические туры по России, сейчас делая на упор путешествий по северным регионам (Санкт-Петербург, республика Карелия и другие). Открытие экскурсионного бюро не требует получения специальной лицензии или разрешения, поэтому компания быстро стала развиваться, расширять направления и имеет ряд положительных отзывов. Сейчас руководством было принято решение обновить сайт компании: заказать новый дизайн у специалиста, ввести ленту новостей компании и положительные отзывы клиентов. Это позволит повысить уровень лояльности и доверия клиентов к компании.
						8	ООО «Персонаж»					Для того, чтобы вызвать интерес у целевой аудитории, необходимо подобрать правильный контент и качественно его оформить. Поэтому в первую очередь был разработан фирменный стиль специально для каждой социальной сети и сделали рубрикатор контента, т.е. придумали тематики постов с конкретными примерами. Использовали промо-посты нескольких видов, а затем в качестве основного оффера была разработана акция "сезонные скидки" с большими скидками на популярные услуги салона.
						9	ООО «"Race''»					Автомойка премиум класса оказывает спектр услуг по шиномонтажным работам, ремонту, замене колес, экспресс и классической химчистке салона. Имеет сайт с актуальной информацией и ценами, но не хватает информационной базы данных, для учета клиентов, отчетности, регистрации карт лояльности и истории посещений.
					10			АО «Инвест Альянс»			АО «Инвест Альянс» имеет сеть магазинов торговой марки «Ермолино». Реализуются колбасы, мясные деликатесы, консервы, соусы, макаронные, кондитерские, конфетные, хлебобулочные изделия и молочная продукция собственного производства. ТМ «Ермолино» представлена почти во всех регионах России и составляет около 2500 магазинов. Для увеличения количества постоянных покупателей планируется ввести накопительную систему лояльности с системой начисления бонусов, число которых будет зависеть от суммы покупки.
Кейс- задача № 2		ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ФУНКЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ НА РАЗЛИЧНЫХ ЭТАПАХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (В ТАБЛИЧНОМ ВИДЕ)
					ЭТАПЫ					ФУНКЦИИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
					Создание бизнеса					Выдвижение и утверждение бизнес-идей
										Формулирование целей, задач нового бизнеса
№ п/п	Подробные ответы обучающегося на практические кейсы-задачи
									Разработка бизнес-модели и бизнес-плана нового бизнеса
									Инициирование формирования структуры ведения бизнеса
									Поиск и нахождение потенциальных партнеров
									Разработка и утверждение учредительных документов
									Регистрация бизнеса в предусмотренной Законом организационно-правовой форме
									Создание коллектива сотрудников новой бизнес-единицы
									Формирование организационной структуры и системы управления
									Обустройство бизнеса и его ресурсное обеспечение, создание рабочих мест
									Разработка и выведение на рынок продукта или услуги
				Ведение бизнеса					Обеспечение устойчивости командных высот в управлении собственным бизнесом и делегирование управленческих полномочий
									Ресурсное обеспечение повседневного функционирования и развития
									Обеспечение выполнения внутрифирменных бизнес-процессов и бизнес-коммуникаций
									Поддержание рабочих мест в надлежащем состоянии
									Выполнение социальных и иных обязательств перед нанятыми работниками, обеспечение получения ими заработной платы
									Обеспечение выполнения обязательств перед партнерами, поставщиками, потребителями и другими контрагентами
									Обеспечение выполнения обязательств перед государством и обществом
									Поддержание собственной занятости и предпринимательский селф-менеджмент
									Аккумулирование и распределение доходов от потребительской деятельности
									Оценка собственного бизнеса
				Развитие бизнеса					Управление ростом бизнеса
									Реструктуризация предложения бизнес-единицей товаров/услуг/работ
									Диверсификация бизнеса
									Технологическая реконструкция бизнеса
									Кардинальное обновление персонала и бизнес-единицы

---