ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.10.2023

Просмотров: 18

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Автор работы:

Группа ЗМ-8429-21-Д2 УГМП

Заочной формы обучения

Перевалов С.В.


Представляет собой инструмент снижения затрат.
Позволяет достичь целевую себестоимость.
Обеспечивает рентабельность производства.
Помогает предотвратить производство нерентабельной продукции.

Заключение


Таким образом, таргет-костинг и кайзен-костинг:
Помогают сокращать затраты на производство новых видов продукции и/или услуг.
Управление затратами начинается на стадии разработки продукции и/или создания услуги, а не в момент производства (что наблюдается сегодня).
Способствуют внедрению новейших технологий в процесс производства.
Включают в себя анализ затрат на всех стадиях производства продукции и/или оказания услуг.
Приводят к существенному снижению затрат.
Оказывают влияние на непрерывное улучшение продукции и/или услуг.
Организации своевременно получают желаемую прибыль.
Представляют собой систему управления затратами.
Позволяют сравнивать целевые затраты с достигнутыми.
Требуют зачастую сотрудничества всех подразделений организаций.
Объединяя все вышесказанное, можно сделать вывод, что таргет-костинг и кайзен-костинг позволяют управлять переменными затратами организации и являются одним из способов модернизации российской экономики.

Список литературы


Кайдзен Г. Путь к снижению затрат и повышению качества / пер. Масааки Имаи, М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 345с.
Таргет-костинг // Финансовая энциклопедия. – URL:http://www.financialguide.ru/encyclopedia/target-costing
Катков Ю.Н. «Таргет-костинг» и «кайзен-костинг» в оптимизации затрат и калькулировании себестоимости продукции АПК / Ю.Н.Катков, Никитина С.В. // Бухучет в сельском хозяйстве. – 2011. – № 8. – URL: http://financier.consultant.ru/pbi/list/2011/1007.html
Редченко К. Маленькими шагами к большому успеху: Кайзен-костинг – URL:http://www.management.com.ua/finance/fin036.html

Благодарю за внимание!


Благодарю за внимание!