Файл: Лабораторная работа 2 По дисциплине Автоматизация управления жизненным циклом изделия Фамилия Экажев Имя Ислам.docx

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ ИМ. ПРОФ. М.А. БОНЧ-БРУЕВИЧА»

(СПБГУТ)

____________________________________________________________________

ИНСТИТУТ НЕПРЕРЫВНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Лабораторная работа №2

По дисциплине «Автоматизация управления жизненным циклом изделия»

Фамилия: Экажев

Имя: Ислам

Отчество: Алиханович

Зачётная книжка №: 1705284

Группа №: ИБ-94з

Проверил:___________

Санкт-Петербург

2023

Введение

Методология функционального моделирования IDEF0 в настоящее время получает всё большее распространение благодаря простоте графического представления и возможности показать при этом основные элементы процесса. В методологии IDEF0 используются четыре основных понятия: функциональный блок, интерфейсная дуга, декомпозиция, глоссарий.
Функциональный блок обозначает определенную функцию в рамках рассматриваемой системы и в графическом виде обозначается прямоугольником. Каждая из четырех сторон этого прямоугольника имеет свое значение: левая сторона – вход, верхняя сторона – управление, нижняя сторона – механизм (или ресурсы) и правая сторона – выход.

Интерфейсная дуга обозначает элемент системы, который обрабатывается функциональным блоком или оказывает некоторое влияние на выполнение блоком своей функции. Графически интерфейсная дуга изображается в виде однонаправленной стрелки. В зависимости от того, к какой из сторон блока примыкает интерфейсная дуга, она носит название входящей, исходящей, управляющей или дуги механизма. Началом и концом каждой дуги могут быть только функциональные блоки, при этом началом может быть только выходная сторона блока, а концом – любые другие. При построении моделей функционирования предприятия входящими и исходящими дугами могут обозначаться финансовые потоки, материальные потоки (товары, сырье и др.), потоки информации (документы, устные распоряжения и др.) и ресурсы (персонал, оборудование и др.). Управляющими дугами обозначаются только объекты, относящиеся к потокам информации, а дугами механизмов – только ресурсы.

Декомпозиция предполагает разбиение сложного процесса на составные части. Уровень детализации процесса определяется непосредственно разработчиком модели. В результате общая модель процесса представляется в виде

---

иерархической структуры отдельных диаграмм, что делает ее более обозримой. Модель IDEF0 всегда начинается с представления процесса как единого функционального блока с интерфейсными дугами, выходящими за пределы рассматриваемой области. Такая диаграмма называется контекстной. В пояснительном тексте к контекстной диаграмме должно быть указано краткое описание цели построения диаграммы и определена так называемая точка зрения. Цель определяет те области деятельности предприятия, на которые необходимо обратить внимание в первую очередь. Например, модель, построенная с 23 целью оптимизации процесса продаж, может существенно отличаться от модели, разработанной с целью повышения эффективности управления персоналом. Точка зрения определяет направленность и уровень детализации разрабатываемой модели. Ее четкая фиксация позволяет упростить модель, исключив детализацию элементов, не являющихся существенными в данном случае. Например, функциональные модели одного и того же предприятия с точки зрения коммерческого директора и руководителя службы безопасности будут явно отличаться по направленности их детализации. В процессе декомпозиции функциональные блоки диаграммы верхнего уровня детализируются на диаграмме следующего уровня.

Глоссарий – набор определений, ключевых слов и повествовательных изложений, характеризующих объекты, отображенные на диаграмме. Глоссарий обеспечивает включение в диаграммы IDEF необходимой дополнительной информации. Например, для управляющей интерфейсной дуги «распоряжение об оплате» глоссарий может содержать перечень полей соответствующего дуге документа, необходимый набор виз и т. д.

Задание

Разработать IDEF0-модель жизненного цикла изделия для гипотетической организации, которая функционирует в рамках одного из этапов жизненного цикла в соответствии с выбранным вариантом.

Выполнение

Конечная цель IDEF0-модели жизненного цикла изделия - обеспечить эффективный и эффективный процесс производства товаров. Для этого модель состоит из нескольких уровней, каждый из которых представляет функции, выполняемые на разных этапах жизненного цикла изделия.
Мы видим общую картину производства товаров, который включает в себя несколько функций: планирование производства, закупка материалов, производство, контроль качества, упаковка и отправка товаров.

---

Этап 1 Планирование производства

Мы видим функции, связанные с планированием производства товаров. Это может включать в себя определение видов и объемов производимых товаров, планирование времени и ресурсов для производства, а также определение бюджета производства.

Этап 2 Закупка материалов

Функции, связанные с закупкой материалов для производства товаров. Это может включать в себя анализ рынка, поиск и выбор поставщиков, заключение договоров на поставку материалов, контроль качества поставляемых материалов.

Этап 3 Производство

Функции, связанные с производством товаров. Это может включать в себя разработку технологии производства, организацию производственного процесса, контроль за производственными операциями и т.д.

Этап 4 Контроль качества

Функции, связанные с контролем качества производимых товаров. Это может включать в себя проверку качества на каждом этапе производства, проведение тестирования готовых изделий, анализ отзывов клиентов и т.д.

Этап 5 Упаковка и отправка товаров

Здесь мы видим функции, связанные с упаковкой и отправкой готовых товаров. Это может включать в себя разработку дизайна упаковки, упаковку товаров в соответствии с требованиями, организацию процесса доставки товаров и т.д.

Каждый этап в IDEF0-модели жизненного цикла изделия представляет функции, выполняемые на разных этапах жизненного цикла товаров, и их взаимосвязи. Благодаря такой модели мы можем более детально рассмотреть процесс производства товаров и найти возможности для улучшения работы системы.

При выполнении работы, создадим IDEF0 модель этапа “Закупка материалов”

Уровень “Закупка материалов” представляет функции, связанные с закупкой материалов для производства товаров. Этот уровень включает следующие функции:

- Анализ рынка

На этом этапе происходит анализ рынка, чтобы определить, какие материалы нужно закупать. В процессе анализа рассматриваются различные факторы, такие как цена, качество и доступность материалов.

- Поиск и выбор поставщиков

На этом этапе происходит поиск и выбор поставщиков материалов. Для этого может проводиться тендер, на котором представители различных поставщиков будут представлять свои предложения.

---

- Заключение договоров на поставку материалов

На этом этапе происходит заключение договоров на поставку материалов с выбранными поставщиками. Договоры должны включать в себя условия поставки, цены, качество материалов и т.д.

- Контроль качества поставляемых материалов

На этом этапе происходит контроль качества поставляемых материалов. Это может включать в себя проверку качества материалов, контроль соответствия техническим характеристикам и т.д.

Общая цель уровня - обеспечить закупку материалов высокого качества по оптимальной цене и в нужном объеме.



IDEF0 диаграмма А0



IDEF0 диаграмма А1

На диаграмме А1 менеджер по закупкам отвечает за планирование и контроль процесса закупки материалов, а также за поиск и выбор поставщиков. Специалист по закупкам занимается выполнением задач, связанных с закупками, таких как сбор информации о поставщиках, подготовка тендерных документов, организация процесса заключения договоров. Контролер качества занимается контролем качества поставляемых материалов, проводит проверки соответствия техническим характеристикам, а также контролирует сроки поставки. Юрист отвечает за заключение договоров с поставщиками, анализирует риски и гарантирует соблюдение правовых норм в закупочной деятельности.

Подобная модель может быть получена на предприятии, занимающемся производством товаров. Это может быть производственное предприятие, занимающееся производством различных изделий, от мелких деталей до крупного оборудования, или компания, занимающаяся производством продуктов питания. Также подобная модель может быть получена на предприятии, занимающемся продажей товаров, например, в розничной торговле. В этом случае модель может быть адаптирована для процесса закупки товаров у поставщиков, контроля качества поставляемых товаров, упаковки и отправки товаров в магазины. В общем, подобная модель может быть применена на любом предприятии, где есть процесс производства или закупки товаров, и ее использование может помочь оптимизировать и улучшить работу системы.

---