Файл: Геологическая часть.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 08.11.2023

Просмотров: 354

Скачиваний: 7

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

– Рассмотреть контроль технологического режима работы скважины;

Исследование фонтанных скважин и установление технологического режима их работы

Гидродинамические исследования скважин, скин-фактор

Колонная головка

Расчет фонтанной арматуры

Расчет диаметра отверстия устьевого штуцера

Расчет насосно-компрессорных труб

Эксплуатация и обслуживание фонтанных скважин

3.1 Текущее и перспективное планирование и организация производственных работ на нефтяных и газовых месторождениях

3.3.1 Оформить табель учета использования рабочего времени и расчета заработной платы, лист простоев и выработки

3.3.2 Расчет основных технико – экономических показателей

4 Охрана окружающей среды и недр

4.1 Профилактика аварийных ситуаций на Трофивомском месторождении

– Исследование фонтанных скважин и установление технологического режима их работы;

– Расчет фонтанной арматуры;

– Расчет насосно-компрессорных труб;

– Расчет насосно-компрессорных труб.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Технические данные по скважине Трофимовского месторождения


Проверку и техническое обслуживание колонной об­вязки следует проводить в течение всего периода эксплуа­тации скважины не реже чем один раз в три дня (за ис­ключением случаев, оговариваемых в дополнительных ин­струкциях).

В состав скважинного оборудования, предназначенно­го для эксплуатации газовых и нефтяных скважин, а так­же для нагнетательных скважин, входят различные скважинные клапаны, позволяющие осуществлять многочис­ленные технологические промысловые операции: освоение и глушение скважин, подачу ингибиторов гидратообразования и коррозии, отсечку потока и некоторые ремонтно - профилактические операции.

Клапаны-отсекатели предназначены для автоматиче­ского перекрытия колонны НКТ и отсечки потока про­дукции скважины при нарушении установленного режи­ма ее эксплуатации в результате частичного поврежде­ния или полного разрушения устьевого оборудования, нарушения герметичности эксплуатационной колонны скважины, затрубное пространство которой загерметизи­ровано пакером. При обустройстве скважин пакер и кла­пан-отсекатель обычно устанавливают непосредственно над продуктивным горизонтом. Это очень важно, если сква­жина может дать грифон.

Забойные клапаны-отсекатели должны отвечать следу­ющим требованиям:

  • надежно автоматически перекрывать колонну НКТ при всех возможных нарушениях режима эксплуатации скважины;

  • обладать способностью надежно устанавливаться на необходимой глубине и извлекаться без спуска и подъ­ема НКТ;

  • обеспечивать возможность проведения различных техно­логических операций ниже глубины установки клапана- отсекателя, возможность проведения ремонтов устьевого и глубинною оборудования без глушения скважины.

Критический дебит, при котором срабатывает автома­тический клапан-отсекатель, принимают обычно на 15- 20% больше оптимального. Настройка клапана обеспечи­вается подбором площади проходного сечения сменных штуцеров и усилия пружины. Перепад давления на смен­ных штуцерах допускается обычно в интервале от 0,1 до 0 7 МПа. Клапан-отсекатель обычно устанавливают в колонне НКТ на ниппель. Устанавливают его путем сбрасы­вания в колонну НКТ.











3 Экономическая часть


3.1 Текущее и перспективное планирование и организация производственных работ на нефтяных и газовых месторождениях

Организационная структура Трофимовского месторождения


Эффективность достижения целей организации, реализации её стратегии, взаимодействие с внешней средой в значительной мере определяются правильностью построения структуры управления организацией. Структура управления - это упорядоченная совокупность взаимосвязанных управленческих подразделений и отдельных должностей, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого19.

       Структура управления организацией должна быть ориентирована на реализацию её стратегии. Так как периодически стратегия и планы меняются, то и структура управления требует адекватных изменений. В условиях усложняющего экономического развития, требующего нестандартных решений, все больше проявляется конфликт – между сложившимися схемами управления и по существу новыми объектами управления или между традиционными, рационалистическим и предпринимательским, новаторским стилем управления. Создание систем управления, позволяющих раскрыть творческую инициативу на всех иерархических уровнях, является в настоящее время главной целью реорганизации фирм, и осуществляется это прежде всего на основе определения новых приоритетов в развитии организации.

       Структура как категория выражает внутреннее строение системы. Применительно к управлению структура отражает субъекты управления или внутреннее строение управляющей системы.

       Отношения между подразделениями и отдельными должностями поддерживаются благодаря горизонтальным и вертикальным связям. Горизонтальные связи носят характер согласования и являются, как правило, одноуровневыми. Вертикальные связи - это связи подчинения, и необходимость в них возникает при иерархичности управления, т. е. при наличии нескольких уровней управления. Кроме того, связи в структуре управления могут носить линейный и функциональный характер. Линейные связи отражают движение управленческих решений и информации между так называемыми линейными руководителями, т. е. лицами, полностью отвечающими за деятельность организации или её структурных подразделений. Функциональные связи имеют место по линии движения информации и управленческих решений по тем или иным функциям управления.



       Структура управления - это форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижение целей организации.

       В силу большого разнообразия факторов, воздействующих на структурное разделение труда, оно специфично для каждой специализации. Тем не менее можно выделить некоторые общие черты специализации, которые касаются прежде всего вертикального и горизонтального разделения труда менеджеров.

       Разделение всей работы на составляющие её части обычно называется горизонтальным разделением труда.

       Четкое горизонтальное разделение во многих сложных организациях осуществляется за счет образования подразделений, выполняющих специфические конкретные задания и ориентированных на достижение конкретных целей.

       Так как в организации работа разделяется на составляющие части, кто-то должен координировать работу группы, чтобы она была успешной.

       Отделение работы по координации действий от самих действий называется вертикальным разделением труда.

       Содержание системы управления проявляются в её функциях, а форма - в структуре управления.

       Выполнение функций управления возможно при использовании различных организационных форм, типов структур. Важно, чтобы они наилучшим образом соответствовали содержанию и методам выполнения работ и способствовали их эффективности.

       Разновидности структур управления. В реальных системах управления находит применение большое разнообразие организационных структур. Но в этом разнообразии имеются общие устойчивые закономерности их формирования, которые позволяют свести все действующие структуры к сравнительно небольшому числу разновидностей.

       Функциональная организационная структура. Для неё характерно создание структурных подразделений, каждое из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности. Конкретные характеристики и черты деятельности того или иного подразделения соответствуют наиболее важным направлениям деятельности всей организации. При формировании структуры управления организация делится на традиционные функциональные блоки - это отделы производства, маркетинга и финансов. В свою очередь, при необходимости эти отделы подразделяются на мелкие функциональные подразделения20.

Дивизиональные структуры позволяют организации уделять конкретному продукту,
потребителю или региону столько же внимания, сколько и небольшая организация, выпускающая один продукт, или ориентирующаяся на одного потребителя, или функционирующая в одном регионе, что позволяет быстрее адаптироваться к меняющейся внешней среде. Еще один положительный момент состоит в улучшении коммуникаций.

       Вместе с тем возможный недостаток - это увеличение затрат вследствие дублирования одних и тех же функций в подразделениях.
Рисунок 9  Организационная структура Трофимовского месторождения

Организация установления технологического режима работы фонтанной скважины

Для установления технологического режима работы фонтанных скважин периодически проводят их исследования по методу установившихся пробных откачек и по кривой восстановления забойного давления после остановки скважин. Изменение режимов (дебитов) работы скважин проводят с помощью смены штуцеров (диаметров отверстий в штуцере).

Метод пробных откачек применяется для определения продуктивности скважин и установления технологического режима ее работы. По кривой восстановления забойного давления определяют параметры пласта. В скважинах, вскрывших впервые продуктивные пласты, отбирают глубинные пробы пластовой нефти для определения ее свойств (давления насыщения нефти газом, вязкость нефти и т.д. )

Широкое применение при исследованиях фонтанных скважин получил метод пробных откачек с целью построения индикаторных линий зависимости дебита нефти от перепада давления, определения коэффициента продуктивности, газового фактора, содержания воды и механических примесей в нефти (жидкости) при различных режимах работы скважин. Метод пробных откачек выполняется следующим образом. При определенном установившемся режиме работы скважины замеряют забойное давление и дебит скважины.

Замеряют одновременно по расходомеру, установленному на ГЗУ, количество выделившегося из нефти газа. Замеряют с помощью манометров буферное и затрубное давление.

Затем изменяют диаметр отверстия в штуцере на больший или меньший, устанавливают новый режим работы скважины. На этом новом режиме скважина должна проработать в пределах суток, и на данном новом штуцере замеряют забойное давление и дебит скважины.


Новый режим считается установившимся, если при неоднократных (три-четыре) замерах дебиты жидкости и газа отличаются друг от друга не более чем на 10%. При этом методе необходимо снять пять-шесть точек кривой зависимости дебита от забойного давления.

Одновременно с замерами забойных давлений и дебитов скважин при каждом установившемся режиме работы скважины определяют газовый фактор, содержание воды в нефти и наличие песка и механических примесей.

По полученным результатам строят индикаторную кривую и определяют коэффициент продуктивности для выполнения при необходимости технических расчетов в процессе эксплуатации скважины. Определяют также зависимость между диаметром отверстия в штуцере и дебитами нефти, воды и газа, а при наличии - и содержание песка в продукции скважины.

По полученным данным устанавливают оптимальный режим работы скважины. При этом необходимо, чтобы скважина работала с хорошим дебитом при наименьшем газовом факторе, добывать меньше воды и механических примесей, без больших пульсаций. Если соблюдать отмеченные условия, обеспечивается наиболее рациональное расходование пластовой энергии и более длительное фонтанирование скважин.

Технологический режим работы фонтанной скважины устанавливается на месяц, и изменяют его по результатам уточнения данных о состоянии разработки залежи. Замер забойных и пластовых давлений в фонтанных скважинах осуществляют с помощью глубинных манометров, спускаемых в скважину на стальной скребковой проволоке d = 1,8 мм с помощью механизированных лебедок, монтируемых на автомобиле.

Оформление сменного задания в соответствии с утвержденными производственными планами и графиками


Нормативы численности рабочих и нормы обслуживания оборудования, предназначены для определения численности рабочих нефтегазодобывающих управлений Саратовнефтегаза.

В основу разработки нормативов и норм положены: фотохронометражные наблюдения, проведенные в нефтегазодобывающих управлениях, материалы паспортизации рабочих мест, технические характеристики оборудования и объектов, показатели систем планово-предупредительного ремонта оборудования, данные, полученные в результате изучения организация труда и использования рабочего времени, требования правил техники безопасности и правил технической эксплуатации оборудования и производственных объектов21.