Файл: Отчет по преддипломной практике огу 09. 03. 02. 7223. 223 П руководитель от кафедры.docx

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Институт математики и информационных технологий
Кафедра информатики


ОТЧЕТ

по преддипломной практике

ОГУ 09.03.02.7223.223 П

Руководитель от кафедры канд. пед. наук, доцент	____________	Т. Е. Тлегенова
Руководитель от предприятия руководитель группы системных инженеров г. Оренбурга «Уральский центр систем безопасности»	____________	А. В. Манжосов
Студент группы 19ИСТ(б)ОП	____________	В. К. Чернышов

Оренбург 2023

---

Аннотация

В данном отчете описан процесс прохождения преддипломной практики на предприятии ООО «УЦСБ». Основным видом деятельности является создание, модернизация и обслуживание подсистем защиты, а также других услугах в сфере информационной безопасности в организациях и предприятиях.

Отчет состоит из 4 разделов.

В первом разделе производится описание структуры предприятия, его схемы сети и требуемой к реализации цели.

Во втором разделе проводится анализ предметной области. Указываются сведения по теме индивидуального задания, определяется используемый метод решения.

В третьем разделе реализуется проектирование и разработка информационной системы.

В четвертом разделе реализуется разработка руководства пользователя и администратора системы, а также проводится тестирование информационной системы.

Отчет содержит 75 страниц, 54 рисунка.

---

Содержание

Введение

Преддипломная практика студентов образовательных учреждений является завершающей стадией учебного процесса, помогающая подготовить будущего специалиста к профессиональной деятельности, проводится на промышленных предприятиях, в организациях и фирмах. Продолжительность практики – 6 недель.

Основная цель преддипломной практики – закрепление и углубление теоретических знаний, полученных студентами в процессе обучения, а также углубленное исследование темы диплома.

Эта цель достигается в результате знакомства с работой предприятия, приобретением навыков профессиональной и организационной деятельности на рабочих местах, участия в решении практических проблем.

На основании поставленной цели было выделено несколько задач:

1 Описать профильную организацию ООО «УЦСБ»;

2 Проанализировать предметную область;

3 Построить модели информационных процессов;

4 Обосновать выбор инструментальных средств проектирования и разработки информационной системы;

5 Спроектировать базу данных;

6 Разработать приложение;

7 Разработать документацию по использованию информационной системы

---

;

8 Оформить отчет по практике.

1 Общая характеристика профильной организации

1.1 Организационная структура предприятия
ООО «УЦСБ» – Уральский центр систем безопасности – организация, зарегистрированная 8 мая 2007 года [1] и специализирующаяся на создании, модернизации и обслуживании подсистем защиты, а также других услугах в сфере информационной безопасности в организациях и предприятиях [2].

Организационная структура предприятия – это документ, в котором схематически отражается состав и иерархия внутренних подразделений организации [3]. Благодаря данному документу мы можем получить представление о самом предприятии. Также, данный документ как бы описывает работу организации изнутри, благодаря чему мы можем проследить взаимосвязи между сотрудниками, отделами, направлениями и руководством, сферы компетенции, а также их права и обязанности.

Рассмотрим организационную структуру ООО «УЦСБ», представленную на рисунке 1.1.


Рисунок 1.1 – Организационная структура ООО «УЦСБ»
1.2 Основные задачи отделов предприятия
На основании разработанной организационной структуры определим обязанности каждого отдела. Руководителем является генеральный директор, который имеет самые высокие привилегии и обеспечивает выполнение возложенных на него задач, организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений. Должность заместителя директора сама по себе является очень важной, ведь это фактически второй по значимости человек в организации, а в случае отсутствия директора все решения принимаются одним из заместителей директора.

Приведем краткое описание каждого из отделов:

1. 
   Бухгалтерия. Данный отдел предназначен для учета финансового и хозяйственного имущества. Благодаря деятельности данного отдела в организации имеются документальные, структурированные обоснования необходимые для дальнейшей экономической деятельности. Другими словами, именно основываясь на результатах деятельности этого отдела могут приниматься решения о продлении или расторжении контрактов, начала или окончания разработки какого-либо продукта и т.д.
   
2. 
   Отдел кадров способствует достижению целей организации путем обеспечения организации необходимыми кадровыми единицами. Благодаря деятельности отдела кадров организация в кратчайшие сроки может найти необходимый в данный момент персонал в кратчайшие сроки.
   
3. 
   Основная задача отдела информационных технологий (отдела ИТ) – это обеспечить бесперебойную деятельность оборудования, благодаря которому организация может выполнять свои основные функции. Помимо своей основной деятельности данный отдел также занимается оснащением информационной безопасности внутренних процессов.
   
4. 
   Конструкторский отдел подразделяется на два подраздела, а именно: инженерный отдел, инженеры которого разрабатывают аппаратное обеспечение основных продуктов, выпуском которых занимается организация (например, программно-аппаратный комплекс обеспечения безопасности АСУ ТП DATAPK), и отдел разработки программного обеспечения (ПО), задачами которого является качественное и своевременное обеспечение программным обеспечением ранее разработанных аппаратных продуктов, в случае, если это необходимо.
   
5. 
   Отдел технического обслуживания обеспечивает обслуживание уже существующих клиентов организации в случае, если возникает необходимость в настройке оборудования или обратной связи.
   
6. 
   Отдел обеспечения информационной безопасности занимается вопросами обеспечения информационной безопасности инженерно-технической инфраструктуры, системам передачи данных и вычислительных системам, систем обработки и хранения данных, а также комплексными системами информационной безопасности.
   

---

Так же в состав организации входят филиалы, расположенные в таких городах, как Сургут, Оренбург, Пермь, Москва и Санкт-Петербург, чья организационная структура схожа со структурой головного отделения, за исключением конструкторского отдела.

На рисунке 1.2 представлена схема сети оренбургского филиала организации.


Рисунок 1.2 – Схема сети ООО «УЦСБ» г. Оренбург
1.3 Требование на индивидуальное задание
В качестве индивидуального задания было принято участие в разработке информационной системы поддержки принятия решений по замене сетевого оборудования организации.

---