Файл: 1 Теоретические основы анализа использования материальных ресурсов организации 3.docx
Добавлен: 09.11.2023
Просмотров: 98
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
1 Теоретические основы анализа использования материальных ресурсов организации
1.1 Понятие и состав материальных ресурсов
1.2 Цель, задачи, методы анализа использования материальных ресурсов
2 Анализ материальных ресурсов ООО «Спецмонтажстрой»
2.1 Общая характеристика деятельности организации
2.2 Анализ состава и структуры материальных ресурсов
2.3 Оценка эффективности использования материальных ресурсов
Как можно увидеть по данным таблицы 2.2, стоимость материальных ресурсов снизилась на 837 тыс. руб., или на 1,6%, составив 51444 тыс. руб.
Данное снижение было обусловлено снижением стоимости прочих МПЗ (по причине уменьшения топлива на складах, хозяйственных принадлежностей) на 30,2%, или на 1565 тыс. руб., за три года, они составили 3617 тыс. руб.
Также уменьшилась стоимость запасных частей на 295 тыс. руб., или на 21,1%, они составили 1106 тыс. руб. в 2021 году. При этом стоимость других видов материально-производственных запасов увеличилась за 2019-2021 гг.:
- сырья и материалов по причине удорожания на 1,1%, или на 311 тыс. руб., они составили 28130 тыс. руб.;
- полуфабрикатов – на 5,1%, или на 353 тыс. руб., их стоимость составила 7228 тыс. руб.;
- готовой продукции – на 3,3%, или на 359 тыс. руб., ее стоимость составила 11364 тыс. руб.
На рисунке 2.2 представлена структура материальных ресурсов ООО «Спецмонтажстрой».
Рисунок 2.2 - Структура материальных ресурсов
ООО «Спецмонтажстрой» за 2019-2021 годы
Как можно увидеть по данным таблицы 2.2 и рисунка 2.2, в структуре материальных ресурсов основной удельный вес на конец 2021 года занимает сырье и материалы в размере 54,68%, что увеличивается за три года на 1,47%. Это является оправданным, так как специфика деятельности субъекта хозяйствования говорит о необходимости постоянного присутствия производственных запасов сырья и материалов на складе.
На втором месте в структуре материальных ресурсов находится готовая продукция – ее удельный вес на конец 2021 года составляет 22,09%, что выше на 1,04% показателя 2019 года.
Стоимость полуфабрикатов находится в структуре материальных ресурсов запасов на третьем месте – 14,05%, что выше на 0,9% показателя на конец 2019 года.
Таким образом, можно сделать вывод, что основным видом материальных ресурсов в ООО являются сырье и материалы.
2.3 Оценка эффективности использования материальных ресурсов
Проанализируем показатели эффективности использования материальных ресурсов в ООО «Спецмонтажстрой» за 2019-2021 годы по имеющимся данным в таблице 2.3.
Таблица 2.3 - Показатели эффективности использования материальных ресурсов ООО «Спецмонтажстрой» за 2019-2021 годы
Показатели | 2019 год | 2018 год | 2021 год | Отклонение 2021/2019, (+,-) | Темп роста 2021/2019, % |
1. Выручка от продажи, тыс. руб. | 144111 | 124615 | 120402 | -23709 | 83,5 |
2. Среднегодовая стоимость материальных ресурсов, тыс. руб., в т. ч.: | 53740 | 49541 | 49123 | -4617 | 91,4 |
2.1. - сырье и материалы | 28595 | 26826 | 26860 | -1735 | 93,9 |
3. Материалоемкость, руб. (стр.2/стр.1) | 0,37 | 0,40 | 0,41 | 0,04 | 110,8 |
4. Материалоотдача, руб. (стр.1/стр.2) | 2,68 | 2,51 | 2,45 | -0,23 | 91,4 |
5. Сырьеемкость, руб. (стр.2.1/стр.1) | 0,20 | 0,21 | 0,22 | 0,02 | 110,0 |
6. Прибыль от продаж, тыс. руб. | 12842 | 8312 | 9714 | -3128 | 75,6 |
7. Рентабельность материальных ресурсов, % (стр.6/стр.2*100)) | 23,89 | 16,78 | 19,77 | -4,12 | - |
По данным таблицы 2.3 можно отметить следующее. В 2021 году материалоемкость продукции ООО «Спецмонтажстрой» составила 0,41 пункта, что на 0,04 пункта, или на 10,8%, выше показателя 2019 года.
Повышение материалоемкости свидетельствует о снижении эффективности использования материальных ресурсов предприятия. То есть на один рубль продукции, работ, услуг предприятия организации стало приходиться больше материальных затрат.
Проанализируем влияние факторов на изменение материалоемкости способом абсолютных разниц в 2021 году – изменение выручки и суммы материальных ресурсов запасов.
Уменьшение стоимости материальных ресурсов в 2021 году против показателя 2019 года на 4617 тыс.руб. повлияло на снижение уровня материалоемкости в размере 0,211 пункта – использован метод скорректированного показателя (для этого в исходной формуле материалоемкости заменяем базисный показатель стоимости материальных ресурсов на отчетный (так получается скорректированный показатель) и вычитаем из полученного показателя базисную материалоемкость):
(49123 / 144111) – 0,37 = 0,34 – 0,37 = -0,03 руб.
Снижение выручки в 2021 году на 23709 тыс.руб. (или на 16,5%) повлиял на повышение материалоемкости в размере 0,07 пункта (для этого из отчетного показателя материалоемкости отнимаем скорректированный показатель, найденный действием выше):
0,41 – 0,34 = 0,07.
Следовательно, большее снижение выпуска по сравнению с меньшим снижением стоимости материальных ресурсов привел к приросту уровня материалоемкости продукции (работ, услуг).
Повышение материалоемкости привело соответственно в 2021 году к уменьшению материалоотдачи в размере 0,23 руб., или на 8,6%, то есть на каждый рубль использованных материальных ресурсов стало приходиться меньше выручки от продажи продукции (работ, оказанных услуг).
Рассчитаем влияние факторов на изменение материалоотдачи – изменение выручки и суммы материальных ресурсов.
Уменьшение суммы выручки от продажи ООО «Спецмонтажстрой» в 2021 году против показателя 2019 года на 23709 тыс.руб., или на 16,5%, повлияло на уменьшение уровня материалоотдачи в размере 0,44 пункта – использован метод скорректированного показателя (для этого в исходной формуле материалоотдачи заменяем базисный показатель выручки от продажи на отчетный (так получается скорректированный показатель) и вычитаем из полученного показателя базисную материалоотдачи):
(120402/53740) – 2,68 = 2,24 – 2,68 = -0,44 руб.
Снижение суммы материальных ресурсов за три года на 4617 тыс.руб. (или на 8,6%) повлияло на увеличение материалоотдачи в размере 0,21 пункта (для этого из отчетного показателя материалоотдачи отнимаем скорректированный показатель, найденный действием выше):
2,45 – 2,24 = 0,21 руб.
Следовательно, большее снижение выручки от продажи по сравнению с уменьшением стоимости материальных ресурсов привел к уменьшению материалоотдачи. То есть наращивание выручки от продажи при меньшем приросте стоимости материальных ресурсов является резервом для дальнейшего роста материалоотдачи.
Сырьеемкость в 2021 году стала выше на 0,02 руб., или на 10%, то есть для получения каждого рубля продукции (выполненных работ, оказанных услуг) стало требоваться больше сырья и материалов.
Также нужно отметить, что за три года уменьшилась рентабельность материальных ресурсов на 4,12%, составив 19,77%. Следовательно, в 2021 году использование материальных ресурсов было неэффективным.
Проанализированные показатели использования и формирования материальных ресурсов позволяют отметить, что в ООО «Спецмонтажстрой» использование материальных ресурсов неэффективное.
При этом нужно отметить, что в ООО «Спецмонтажстрой» не организован график документооборота, что не позволяет своевременно учитывать расход материалов.
3 Направления улучшения использования материальных ресурсов
Было выявлено, что в организации нет графика документооборота. При помощи графика, как сказано выше, можно будет осуществлять контроль точности и своевременности составления документации.
В таблице 3.1 представлен график документооборота для ООО «Спецмонтажстрой».
Таблица 3.1 – График документооборота для ООО «Спецмонтажстрой»
Содержание документа | Проверка документа | Обработка документа | Передача в архив | |||||
Название документа | Число экземпляров | Ответственный | Ответственный | Ответственный | Срок представления, дни | Ответственный | Срок передачи, дни | |
Договор на поставку МПЗ | 2 | Менеджер | Ген. директор | Менеджер | 3 | Менеджер | 3 | |
Приходная накладная | 2 | Менеджер | Ген. директор | Менеджер | 3 | Менеджер | 3 | |
Акут выполненных работ | 2 | Менеджер | Ген. директор | Менеджер | 3 | Менеджер | 3 | |
Счет-фактура | 2 | Гл. бухгалтер | Ген. директор | Менеджер | 3 | Гл. бухгалтер | 3 | |
Складская накладная | 2 | Гл. бухгалтер | Гл. бухгалтер | Гл. бухгалтер | 3 | Гл. бухгалтер | 3 | |
Журнал движения МПЗ | 1 | Зав. складом | Гл. бухгалтер | Зав. складом | 3 | Зав. складом | 3 | |
Договор на выполнение работ (услуг) | 2 | Ген. директор | Ген. директор | Ген. директор | 3 | Ген. директор | 3 |