Файл: Финансовый университет при правительстве российской федерации.rtf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 23.11.2023
Просмотров: 87
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования на предприятии
1.1 Методологические основы планирования на предприятии
1.2 Содержание предпринимательского бизнес-плана
1.3 Оценка эффективности бизнес-плана
Глава 2. Технико-экономическая характеристика предприятия. Место бизнес-плана в развитии предприятия
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия
2.2 Место бизнес-плана в развитии предприятия
Глава 3. Методика разработки бизнес-плана предприятия и конкретные расчеты
Немаловажным являются функциональные особенности системы по обеспечению безопасности. В системе предусмотрена возможность настройки администратором соответствующих ограничений доступа для различных групп пользователей. Автоматизация всех процессов позволяет минимизировать влияние "человеческого" фактора.
Внедрение автоматизированной информационно-измерительной системы коммерческого учета электроэнергии позволит сократить потери, связанные с хищением электроэнергии, и тем самым повысить качество электроснабжения потребителей. Например, недостаточная мощность тока может свидетельствовать о хищениях электроэнергии на данном участке сети. При получении соответствующих данных энергетики компании выезжают на место, чтобы отключить объект, незаконно потребляющий электроэнергию, и восстановить качество электроснабжения остальных потребителей. Кроме того, у энергетиков не будет необходимости ежемесячно объезжать несколько тысяч частных жилых домов для снятия показаний приборов учета и посещать их повторно, если хозяев не было дома или в доступе к счетчику было отказано.
Достижение энергосбережения и повышение энергетической эффективности возможно за счет следующих характеристик системы учета энергоресурсов, построенной на базе технологии Smart metering:
- интервальный учет мощности (30…60 мин с возможностью установки произвольного периода интеграции мощности);
- отслеживание превышения лимитов нагрузки потребителей;
- измерение параметров качества электроэнергии (значение напряжения, частота, длительность провала напряжения, глубина провала напряжения, длительность перенапряжения);
- активное использование связи с приборами учета по силовой линии (ПЛК);
- минимальный период опроса приборов учета (общедомовых, предприятий) - 15 мин;
- удаленное (централизованное) управление приборами учета, в частности, ограничение/отключение;
- предоставление данных пользователю через Web-интерфейс (включая просмотр данных через мобильные устройства).
Пример целевой архитектуры системы учета энергоресурсов на основе технологии Smart metering представлен на рисунке 1.
Рисунок 1. Структура системы учета энергоресурсов на основе технологии Smart.
Для определения эффективность внедрения данного мероприятия компании необходимо составить бизнес-план. Рассмотрим финансовую часть бизнес-плана.
Для приобретения и установки "умных" счетчиков можно воспользоваться услугами компании Эльстер Метроника. Это ведущее предприятие России и Европы по производству оборудования для автоматизированных систем учета электроэнергии.
Стоимость внедрения системы всегда индивидуальна и зависит от объема работ и специфики объекта. Срок внедрения и реализации проекта определяем равным трем годам.
Стоимость внедрения системы на одном объекте составит около 135,3 тыс. руб. На обслуживании организации находятся 34 трансформаторные подстанции, следовательно, общие затраты на внедрение "умных" счетчиков составят около 4,6 млн. руб.
Для внедрения этого проекта компании понадобятся заемные средства в размере 3,0 млн. руб.
Внедрение системы позволит сократить трех человек, занимающихся учетом электроэнергии, средняя заработная плата которых составляет 24 350 руб. в месяц.
В год экономия на заработной плате составит 24350 · 3 чел. · 12 мес. = =876600 руб. = 876,6 тыс. руб.
Объем экономии энергоресурсов составит 1208,1 тыс. кВт.ч. Стоимость 1 кВт.ч составляет 2,41 руб.
Следовательно, ежегодная экономия составит - 1208,1·2,41 = 2911,5 тыс. руб.
Проект предполагает привлечение заемных средств в размере 3 млн.руб. В настоящее время самый выгодный вариант кредитования малого бизнеса предлагает ОАО "Челиндбанк" по Акции "Успей получить уникальный кредит!".
Процентная ставка устанавливается:
- На период с даты заключения кредитного договора и в течение первых 90 (девяносто) дней - 10% годовых.
- Далее до окончания действия кредитного договора - 15% годовых.
Срок кредитования: до 48 мес.
Минимальная сумма кредита: 300 000 руб.
Максимальная сумма кредита (совокупных обязательств по данной Акции): 6 500 000 руб.
При предоставлении кредита суммой от 3 000 тыс. руб. комиссия за оформление кредита не взимается.
При оформлении кредита рассчитывается персональный график платежей по кредиту для конкретного бизнеса. Для учета кредитных выплат при определении эффективности проекта возьмем максимальный ежемесячный платеж, округлив его до 120 тыс. руб., т.е. в год компания будет выплачивать по кредиту сумму в размере 120 · 12 мес. = 1440 тыс. руб.
При экономической оценке эффективности инвестиционного проекта используются широко известные в мировой практике показатели:
- чистая приведенная стоимость (NPV);
- срок окупаемости (PBP);
- индекс рентабельности (прибыльности) (PI).
Чистая текущая стоимость = приведенная стоимость денежных потоков от проекта - общая сумма инвестиций.
Если проект предполагает не разовую инвестицию, а последовательное инвестирование в течение m лет, то формула расчета NPV модифицируется следующим образом:
где ΣСt - общая сумма будущих поступлений от проекта;- доходность проекта, приемлемый и возможный для инвестора ежегодный процент возврата может быть равен стоимости привлеченных источников финансирования проекта;
- сумма инвестиций;
- первоначальные единовременные инвестиции.Срок окупаемости проекта - это период, в течение которого происходит возмещение первоначальных инвестиционных затрат, или же это количество периодов (шагов расчета, например, лет), в течение которых аккумулированная сумма предполагаемых будущих потоков доходов будет равна сумме начальных инвестиций.
Метод расчета индекса рентабельности позволяет определить доход на единицу затрат. Считается, что результаты применения данного метода уточняют результаты применения метода чистой текущей стоимости. Показатель рентабельности представляет собой отношение текущей стоимости денежных потоков, генерируемых проектом, к общей сумме первоначальных инвестиций.
Формула расчета индекса рентабельности инвестиций имеет следующий вид:
Правило индекса рентабельности заключается в следующем: принимать необходимо только те проекты, у которых величина индекса рентабельности превосходит единицу. При оценке двух или нескольких проектов, имеющих положительный индекс рентабельности, следует останавливать выбор на том, который имеет более высокий индекс рентабельности.
Индекс рентабельности показывает, сколько получает инвестор на вложенный рубль.
. Рассчитаем чистую приведенную стоимость за три года. Ставку доходности берем равную 20 % - необходимый уровень прибыли.
Определим дисконтированный расход за три года
Разовые инвестиции собственных средств в проект составляют 1,6 млн. руб. или 1600 тыс. руб.
Так как чистая приведенная стоимость
то проект считается эффективным. Через три года после внедрения "умных" счетчиков проект принесет компании дополнительный доход в размере 3346,2 тыс. руб. Компания покроет все первоначальные вложенные средства.. Рассчитаем индекс рентабельности инвестиций
Так как
то проект считается эффективным. Уровень доходов на единицу затрат составляет 1,722, т.е. эффективность инвестиций составляет 72,2%. На каждую единицу затрат, мы будем иметь 72,2% доходов.. Рассчитаем срок окупаемости проекта.
Дисконтированные доходы и расходы по месяцам
| Год | Доход, тыс. руб. | Расход, тыс. руб. |
| 0 | 0 | 1600,0 |
| 1 | 3156,75 | 1200,0 |
| 2 | 2630,63 | 1000 |
| 3 | 2192,18 | 833,3 |
| Итого | | |
За первый год доход составит
А расходы за этот же период составят
Следовательно, проект окупится менее чем за год. Определим точный период окупаемости проекта.
За первый год необходимо покрыть расходы в размере 1600 тыс. руб.
За первый год чистый дисконтированный доход составит
Значит, оставшаяся сумма расходов покроется за
Следовательно, срок окупаемости проекта составит 9 месяцев и 24 дня.
Заключение
Чтобы стать жизнеспособным, стабильным и прибыльным, бизнес нуждается в планировании.
Сущность бизнес-планирования как в процессе создания новой фирмы, так и в целях расширения производства уже существующей, выделяется на основании фундаментальных вопросов рыночной экономики, на которые необходимо ответить фирм.
Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты.
Задачи, решаемые при разработке бизнес-плана:
. Получение и подготовка достоверной исходной (статистической, аналитической и прогнозной) информации для проработки проекта. При этом следует помнить, что результаты принятых решений, полученные в итоге, напрямую зависят от качества исходных данных. Кроме того, любые изменения, вносимые в исходную информацию на конечной стадии разработки проекта, влекут за собой пересчет всего проекта.
. Четкое понимание содержания инвестиционных мероприятий, их целей, т. е. поиск наиболее рациональных и эффективных путей реализации поставленных целей.
. Всесторонняя и объективная оценка эффективности планируемых инвестиций.
В практической части курсовой работы произведен расчет финансовой части бизнес-плана по внедрению современной системы учета электроэнергии "Smart Metering" для энергораспределительной компании ООО "Энергоснабжающая сетевая компания".