Файл: Анализ доходов и расходов Международной организации футбола (ФИФА).pdf

Основные задачи анализа расходов предприятия – «изучение уровня и структуры расходов в отчетном периоде, уровней и структур расходов в отчетном и предыдущем периодах (или в отчетном периоде и аналогичном периоде предыдущего года), оценка структурной динамики расходов и выяснение ее причин»^[13].

Методика комплексного анализа расходов предприятия аналогична методике анализа доходов. При анализе структуры расходов определяют доли каждого из видов расходов в общем их объеме. Анализируя динамику расходов, необходимо рассчитать и оценить темпы роста (и/или прироста) всех расходов и отдельных их видов. При этом важно, чтобы темпы роста расходов были меньше темпов роста совокупных доходов организации, поскольку это будет свидетельствовать о росте прибыли организации. При нормальных условиях расходы по обычным видам деятельности представляют собой основной вид расходов предприятия, имеющий наибольший удельный вес в общей величине расходов.

Заключительным этапом анализа доходов и расходов является их сопоставительный анализ. Превышение доходов над расходами означает положительный финансовый результат, а превышение расходов над доходами будет свидетельствовать об отрицательном финансовом результате. Стабильное, устойчивое превышение доходов над расходами обеспечит высокое качество прибыли организации и тем самым обеспечит ее развитие и реализацию стратегических целей. В ходе сопоставительного анализа также определяют долю расходов в доходах, долю полной себестоимости реализованной продукции в выручке (долю расходов по обычным видам деятельности в доходах от обычных видов деятельности).

Таким образом, информация, получаемая в ходе анализа доходов и расходов организации, служит базисом для проведения дальнейшего исследования финансовых результатов ее деятельности. Последующий анализ должен быть направлен на оценку влияния сложившейся динамки и структуры доходов и расходов на показатели финансовых результатов деятельности организации, в том числе прибыль от продаж, прибыль до налогообложения и чистую прибыль.

Глава 2: Анализ доходов и расходов Международной федерации футбола (ФИФА)

2.1. Характеристика Международной федерации футбола (ФИФА)

Основную нагрузку по управлению отдельными видами спорта несут специализированные спортивные организации. Они могут называться по - разному: союзами, лигами или ассоциациями и выполнять аналогичные друг другу функции. Однако как бы не называлось такое объединение, в спортивном менеджменте их принято называть «федерациями». Одна из таких организаций – Международная федерация футбола (ФИФА). FIFA была образована в 1904 году. На учредительном конгрессе присутствовали делегаты только шести стран – Бельгии, Голландии, Дании, Франции, Швейцарии и Швеции. Именно место основания стало причиной того, что в общепринятых полном и сокращённом названиях используется французский язык. Первым президентом ФИФА стал француз Робер Герен. На сегодняшний день федерация объединяет 211 национальных федераций из 6 региональных футбольных ассоциаций. Из них 185 представляют государства-члены ООН. 4 ассоциации (Англия, Северная Ирландия, Уэльс и Шотландия) представляют исторические территории Соединенного королевства Великобритании и Северной Ирландии. Еще 22 члена организации – это территории с особым статусом. Это Американские Виргинские острова, Американское Самоа, Ангилья, Аруба, Бермуды, Британские Виргинские острова, Гибралтар, Гонконг, Гуам, Каймановы острова, Китайский Тайбэй, Косово, Кюрасао, Макао, Монтсеррат, Новая Каледония, Острова Кука, Палестина, Пуэрто-Рико, Таити, Тёркс и Кайкос и Фарерские острова. Из числа членов ООН не представлены в ФИФА 8 государств — Великобритания, Кирибати, Маршалловы Острова, Монако, Науру, Палау, Тувалу, Федеративные Штаты Микронезии.

В настоящее время ФИФА представляет собой наиболее массовую МСФ, с мощной финансовой и организационной базой. С юридической точки зрения ФИФА является некоммерческой организацией, созданной и функционирующей в соответствии с нормами швейцарского гражданского законодательства.

Структура органов ФИФА и их полномочия прописаны в уставе организации – учредительном документе организации. Высшим органом управления FIFA является Конгресс, который обычно собирается один раз в два года. Однако, начиная с 1998 г., Конгресс стал проводиться ежегодно из-за растущего числа проблем, требующих оперативного решения.

Конгресс принимает решения по изменению и дополнению Устава и Процедурного регламента FIFA, одобряет годовой отчет руководящих органов федерации, осуществляет прием новых членов и проводит выборы.

Выборы Президента FIFA и других кандидатур осуществляются путем тайного голосования. Причем каждый член FIFA, вне зависимости от численности национальной федерации и количества футболистов в стране, имеет только один голос.

В промежутках между заседаниями Конгресса текущей деятельностью FIFA руководит Исполнительный комитет (Исполком), в состав которого входит Президент FIFA, первый вице-президент, 6 вице-президентов и 16 членов Исполкома.

Администрацию федерации возглавляет Генеральный Секретарь, который имеет достаточный штат сотрудников (125 чел.) в штаб-квартире FIFA в Цюрихе (Швейцария). Основная функция Генерального Секретаря – воплощение в жизнь решений Конгресса и Исполкома FIFA. Практически эти действия реализуются посредством подготовки необходимых документов и правовых актов (юридический отдел), взаимодействием со СМИ (отдел коммуникаций и PR), работой с национальными федерациями (отдел футбольных ассоциаций и администраций) и стадионами (отдел стадионов и безопасности).

Генеральный Секретарь также ответствен за финансы FIFA, международные отношения, организацию Кубка Мира FIFA (Чемпионат мира по футболу), а также за другие футбольные турниры, проводимые под эгидой FIFA. Секретариат обобщает разногласия, связанные с развитием футбола, соревнованиями, финансами, бизнесом, персоналом, услугами и коммуникациями.

Членство в FIFA выгодно национальным федерациям, так как федерация обеспечивает им финансовую, организационную и правовую поддержку, дает определенные права и привилегии. В то же время членство в FIFA накладывает на национальные федерации известные обязанности. В частности, они должны соблюдать и уважать устав FIFA, разделять цели и идеала управления футболом, в качестве представителей FIFA продвигать и пропагандировать футбол в своей стране в соответствии с ценностями и нормами FIFA.

В составе FIFA имеются свои юридические и дисциплинарные органы. Их функции отражены в Дисциплинарном кодексе FIFA. Члены юридического и дисциплинарного комитетов назначаются Исполкомом FIFA на четырехлетний срок, который может возобновляться. Члены данных комитетов осуществляют свою деятельность независимо от суждений и мнений национальных федераций и руководства FIFA; они не могут быть членами любых других комитетов FIFA, получать инструкции и руководящие указания от кого бы то ни было.

Россия представлена в данной организации с 1912 года, когда еще Всероссийский футбольный союз Российской Империи вступил в данную организацию. Так как СССР не являлся преемником Российской Империи, то СССР пришлось заново вступать в данную организацию в 1946 году и с того момента Россия постоянный член ФИФА. В 1992 году в связи с распадом СССР правоприемником стал РФС, он же Российский Футбольный Союз.

2.2. Оценка доходов и расходов федерации

Экономическая деятельность FIFA строится на базе отчислений от телевизионных, радио и интернет - трансляций футбольных матчей, а также спонсорских поступлений. Учитывая, что футбол – самый популярный в мире вид спорта, FIFA не испытывает финансовых затруднений. Проведение чемпионатов мира по футболу дают FIFA доходы в сотни миллионов долларов, которые позволяют содержать необходимый штат сотрудников, оплачивать расходы по организации соревнований, оказывать финансовую поддержку женскому, детско-юношескому и инвалидному футболу в разных странах мира.

Это если говорить кратко и лаконично. Нам же нужны цифры. Я для анализе возьму финансовые отчеты компании с 2015 по 2017 года, а также возможный прогноз на 2018 год. По годам общий доход организации делится так: 2015-й — $544 млн, 2016-й — $502 млн, 2017-й — $734 млн, в 2018-й ожидается прибыль минимум $3,876 млрд. Чем же объясняется такое неравномерное распределение прибыли? Все очень просто. В 2018 году прошел главный футбольный турнир мира, который организует организация – финальная стадия чемпионата мира среди мужчин, прошедший в России. Как говорится, организация одним этим «срывает банк». Что касается увеличения общего дохода в 2017 году по сравнению с 2015 годом на $190 млн и 2016 годом на $232 млн , то тут также все объясняется проведением большого и важного с коммерческой точки зрения турнира – Кубка Конфедераций^[14]. На основании ежегодной отчетности можно делать вывод о некорректности сравнения доходов и расходов организации по годам ввиду отсутствия больших в коммерческом плане турниров мирового масштаба. В связи с этим, я буду анализировать доходы и расходы организации по тем критериям, которые делает сама организация, а также сравнивать эти аспекты в года наибольшей прибыли, то есть года проведения финальной стадии чемпионата мира по футболу.

Сама организация в ежегодных отчетах 5 основных источников доходов: это продажа прав на телевизионные трансляции проводимых под своей эгидой соревнований, продажа маркетинговых прав, продажа лицензионных прав, продажа лицензионных прав и продажа билетов. Также существуют более мелкие источники доходов: штрафы и выплаты за рассмотрение дел в палате по разрешению споров ФИФА и других юридических органах, программа FIFA Quality, продажа прав на фильмы и видео, сдача в аренду помещений и доходы от функционирования Музея ФИФА в городе Цюрих. Рассмотрим подробнее каждый из этих источников.

1. продажа прав на телевизионные трансляции проводимых под своей эгидой соревнований: во всех ежегодных отчетах организации данный пункт стоит на первом месте. Их стоимость в большинстве случаев являлась паровозом, разгоняющим финансовый успех организации. В данной категории доходов организации есть своя особенность: телеправа на чемпионаты мира нередко продаются сразу пакетами на два цикла. В таблице 1 приведены доходы ФИФА от проведения финальных стадий чемпионата мира начиная с 1998 года^[15].

Таблица 1. Доходы ФИФА от проведения чемпионатов мира

В данной таблице видно, что коммерциализация турниров и самой организации началась с ЧМ 2002 года. Это был первый год, когда доход за проведение ЧМ составил более $1 млрд. В дальнейшем общий доход только возрастал, а также возрастал доход от спонсоров. С чем это связано? Во – первых, сам турнир проходил в Южной Корее и Японии – это крупнейшие экономики региона, также это первый такой турнир в Азии. Этот факт привлек новых спонсоров, которым интересен выход на азиатский рынок. Также это дополнительная реклама для национальных компаний, для которых проведение ЧМ – идеальная возможность прорекламировать себя на весь мир. Небольшой провал по доходам по итогу ЧМ 2010 года связан с его местом проведения в Южно – Африканской Республике.

1. Продажа маркетинговых прав. Данный вид доходов организации является вторым по своему объему в структуре доходов. Общий доход от продажи маркетинговых прав составляет 1,6 миллиардов долларов. Однако ожидается незначительное снижение прибыли по данному направлению в связи с недавним коррупционным скандалом в организации, разразившийся «в конце мая 2015 года, когда швейцарские власти арестовали нескольких высокопоставленных чиновников ФИФА по обвинению в коррупции»^[16]. Организация имела трудности с привлечением спонсоров вместо отказавшихся партнеров.